飞机放行人员岗类能力评估考核标准.doc

飞机放行人员岗类工作能力评估考核标准 一、考核方式 1、业务理论考试 笔试 2、专业技能考核 实作 3、综合能力评估 评估 二、考核标准 1、业务理论考试 考核内容 考核标准 考核方式 各项规章制度、工作程序 掌握相关的工作流程、规章制度 笔试 安全操作知识 掌握基本安全知识；防火、用水、用电、工具设备使用、行车操作，各种化工用品的使用、部件拆装、航材的使用和保存、飞机安全、人身保护等安全知识 笔试 本机型各系统工作原理 掌握相关机型电子、机电重要系统的组成、功用及工作原理 笔试 适航知识 质量管理知识、基本适航要求、适航放行标签、维修记录的填写标准等 笔试 本专业常用设备的工作原理 掌握常用设备的组成、功用及工作原理 笔试 飞机内装饰维护知识 掌握飞机内装饰维护知识及放行标准 笔试 外语 借助各种工具，能理解英文资料的意思 笔试 2、专业技能考核 考核内容 考核标准 考核方式 主要办公设备的操作技能 使用电脑等设备进行日常工作的记录；各种手册、技术资料等的查阅。 实作 工作单卡实施能力 准确理解工作单卡的内容，按照要求实施工作；对照手册准确找到对应的部件所在位置，准确使用各种工具、设备进行维修；操作规范，安全措施到位。 实作 应用资料处理故障/缺陷的能力 按照工作单能很快查找到手册中对应的位置；能准确进行零部件的件号查询；结合手册进行疑难故障的排除 实作 工具、设备使用操作能力 规范使用常用工具、计量器具、设备 实作 现场规范 维修中的规范实施、工具的摆放和现场工作环境的保持 实作 维修记录能力 用简洁准确的文字规范填写工卡、适航放行标签等维修记录，进行维修记录的填写，对维修人员所填记录进行审核 实作 部附件拆装能力 按相关手册的要求，正确实施部附件拆装。 实作 测试和校装飞机系统的能力 按相关手册的要求，正确实施测试和校装飞机系统。 实作 3、综合能力评估 考核内容 考核标准 考核方式 工作方法 工作中有清晰的思路，按步骤进行故障的处理及部件的拆装和测试。 具有良好的团队合作能力，善于吸取他人经验。 评估 执行能力 按照技术规章，正确理解和执行各类工作指令，操纵规范，独立完成工作。 评估 生产组织能力 进行相关专业系统排故及维修的疑难技术问题的具体操作指导。 组织协调开展重大维修活动。 评估 生产协调能力 运用各种专业知识、经验对具体工作进行分析，并做出准确判断。 独立处理紧急突发事件。 具有良好的与内外部有工作关系的人员进行沟通协调。 评估 生产管理能力 具有生产管理经历，能进行生产管理工作。 评估 创新能力 对相关飞机排故过程中发现的疑难技术问题，向技术部门提供合理化建议。 对工作单卡和排故流程提出改进建议。 对重复性故障及固有缺陷提出技术性建议。 评估