房地产项目成本管理研究详细分解.doc

分类号 C93 密级 公开 UDC 编号 硕士研究生学位论文 题 目 （黑体二号字，居中） 学院（所、中心）发展研究院软科学与系统工程研究中心 专业名称 项 目 管 理 研究生姓名 李存刚 学号 2008000370 导师姓名 陈磊 职称 教授 第二导师姓名 *** 职称 *** ****年**月  声 明 本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得云南大学或其他教育机构的学位或证明而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。 研究生签名： 日 期： 论文使用和授权说明 本人完全了解云南大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交学位论文和论文电子版；允许论文被查阅或借阅；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文；授权学校将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索。 （必威体育官网网址的论文在解密后应遵循此规定） 研究生签名： 导师签名： 日 期： 目 录 目 录 3 摘 要 I Abstract II 第一章 绪论 1 1.1论文选题背景及目的、意义 1 1.1.1选题背景 1 1.1.2选题目的、意义 2 1.2国内外研究现状 3 1.2.1国外研究现状 3 1.2.1国内研究现状 3 1.3选题的理论和应用价值 4 1.3.1理论价值 4 1.3.2应用价值 4 1.4论文研究的基本框架、内容与方法 4 1.4.1论文的基本框架、内容 4 1.4.2论文的研究方法 5 第二章房地产项目成本管理控制的基本理论和方法 6 2.1核心概念界定 6 2.1.1项目管理 6 2.1.2房地产项目管理 6 2.1.3房地产项目成本管理 6 2.2房地产项目成本管理基本理论概述 6 2.2.1房地产项目成本的构成 6 2.2.2房地产成本管理的内容 7 2.2.3房地产项目成本管理体系 8 2.3房地产项目成本管理的理论分析 9 2.3.1房地产项目成本管理的特点 9 2.3.2房地产项目成本管理的重点、难点 10 2.3.4房地产项目成本管理方法的选择 11 第三章A项目成本管理现状及分析 13 3.1A项目成本控制基本情况及问题分析 13 3.1.1设计阶段成本控制情况及问题分析 13 3.1.2招投标阶段成本控制及问题分析 14 3.1.3建设阶段成本控制情况及问题分析 15 3.1.4竣工结算阶段成本控制情况及问题分析 15 第四章A房地产开发项目的成本管理体系设计 17 4.1A项目全过程成本管理控制的组织体系 17 4.1.1A项目全过程成本管理控制体系的建立 17 4.1.2A项目全过程成本管理控制体系的组织架构 17 4.1.3A项目全过程成本管理控制体系的组织职能 18 4.2A项目全过程成本管理控制流程 19 4.2.1A项目全过程成本管理控制的实施步骤 19 4.2.2A项目成本管理控制的组织流程 19 4.3A项目成本动态管理控制的实现 21 4.3.1A项目成本动态管理控制的实施 21 4.3.2A项目成本管理控制工作制度 23 第五章实施A项目成本管理的保障措施 25 5.1设计阶段成本管理思路与对策 25 5.1.1重视设计准备阶段的成本管理任务 25 5.1.2设计阶段的成本管理优化对策 25 5.2招投标阶段成本管理思路与对策 26 5.2.1做好合约规划，建立起整个项目的合同管理体系 26 5.2.2合理划分施工阶段 27 5.2.3认真分析报价组成 27 5.3施工阶段成本管理思路与对策 27 5.3.1严格审查施工单位资质 27 5.3.2抓好合同管理 28 5.3.3加强工程施工现场的动态管理 28 5.3.4严格控制材料设备价格 28 5.4竣工阶段成本管理思路与对策 29 5.4.1加强竣工验收管理 29 5.4.2加强工程结算管理 29 第六章研究结论与不足 30 6.1研究结论 30 6.2研究的不足 30 参考文献 31 致 谢 34 摘 要 房地产业在经过十几年的发展已有发展期进入了成熟期，竞争日趋激烈，相关的法律法规也趋于完善，房地产暴利的时代已然结束。为了