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第四篇 施工措施
第一章、质量管理体系、保证措施、工地试验室的管理和质量通病的防治
1、质量管理体系分部、分项工程合格率100%,单位工程一次验收合格率100%,实现主体工程质量零缺陷,工后沉降满足设计及验标要求。全标段实现创优目标。
确保优,力争国优,满足全线创优规划要求。
详见“质量保证组织机构图”。
各级人员的质量职责参见“项目管理计划”中的相关内容。
质量保证组织机构图
质量保证体系框图
配备强有力的项目班子, 强化项目的技术、质量、检测力量, 抽调和整合施工专业队伍。
详见“质量管理保证措施表”。
质量管理保证措施表
管理措施 具体内容 加强质量
教育 不断加强对职工进行有关质量法规的教育,增强全员的质量责任意识,使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。
深入开展“一学、五严、一追查”(学法规;严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同;追查责任者)和“质量月”活动,充分发动职工群众,切实履行法定的质量义务,做到依法经营。 加强技术
培训 定期或不定期组织职工开展职业岗位培训,学习有关规范、标准和操作规程,进行“四新”(新技术、新材料、新工艺、新设备)成果的技术培训和推广。基层作业人员,必须对其进行客运专线知识培训。 建立全面质量管理,积极开展QC小组活动 采取自愿结合或行政组织等多种方式,做好质量管理小组的活动组织、资料管理、成果推广总结工作。结合施工特点,从实际出发,成立提高工序质量和工程质量的QC小组,解决施工中的关键质量问题,提高工程产品质量,降低物能消耗,提高经济效益。 强化企业质量自控能力 严格按照设计文件(图纸)、技术标准和施工规范施工,进一步加强全面质量管理,认真贯彻ISO9001:2000质量保证体系标准,确保有效运行。
加强工地检测试验中心的建设,按有关规定做好计量、试验工作。 建立质量情报信息网络 质量情报信息,主要是反映工程项目在施工过程中各个环节的工程质量和工作情况,同时还包括新材料、新技术、新工艺、新标准等。为搞好工程项目质量目标管理,有效控制和保证工程质量,工程管理人员、技术人员、质量检查人员经常深入施工现场,认真掌握大量、准确的第一手质量情报信息资料。做到及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用。
质量情报信息的内容主要包括:进入工地的各种原材料、成品、半成品的产品合格证及质量检查验收情况;施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、变更、隐蔽工程和有关质量记录情况;历次质量检查、各种验收检查记录情况,质量事故调查记录和处理;新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理情况;机械设备、计量测试仪器、人员素质等其它影响工程质量的调查记录和处理情况;同行业有关工程质量的管理办法和手段,以及发展方向等概况。 建立“三全”控制措施(即:全过程质量控制、全面质量控制、全员参与控制)。
做好人员培训工作,提高人员技能水平;搞好设备上场管理工作,以先进的施工设备确保工程质量;抓工程材料进场及验收工作,把好原材料质量关;切实进行地质补勘验证工作,为工程顺利实施提供依据和保证; 建立设备精良齐全的工地试验检测中心, 做好各项试验检测工作。
按照项目经理部编制的《项目质量手册》、《项目程序文件》、《作业指导书》,根据《产品质量检验机构计量认证和审查认可/验收评审准则(试行)》要求编制本项目试验检测管理制度。
加强原材料的进场检测
把好进场原材料检验控制关,从源头上杜绝质量隐患。厂供材料要有出厂合格证。按规范要求的批量或数量进行抽检的质量指标符合设计要求。
确保工程自检检测率达100%
建立完善的质量自检管理体系。建立系统的质量自检检查制度。建立施工全过程质量检测档案。
坚持平行检查制度,在进行自检的同时,接受来自监理、建设单位及的监督检查。
组织好施工现场的收尾配套工作,并做好质量自查自纠和缺陷修复。 对内业资料进行全面系统的清理与完善,确保内业资料真实、可靠,符合有关技术档案质量的要求。
求得准确的压实技术参数,其中包括:各种填料的分层厚度;各压实区的松铺系数;填料含水量在不同压实区压实效果最佳的合理范围;各压实区不同填料达到压实度标准的碾压遍数;压实机械的合理走行速率;考核确立检测手段和检测方法。经过分析整理,提出《路基压实工艺试验报告》,报请监理批准,用以指导路基压实施工。
路基填筑过程中对压实质量进行检测并记录,根据不同部位、不同填料进行检测,切实保证路基质量要求。
对埋设的沉降观测设备按预定频率及精度进行观测,从而得到地基沉降-时间-荷载变化曲线,通过对曲线的分析计算,如预压时间、滞留沉降期等,并以调整后的设计去指导施工,再利用施工过程中反馈回来的信息再次进行重新调整施工计划并指导施工,以达到有效控制工后沉降及沉降速率的目的。观测路基每
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