企业、社会、员工、顾客之间利益.docVIP

学院:经济管理学院 专业：管理科学 姓名:曹洁琼 学号 股东、员工、顾客、社会利益权衡 在社会利益、顾客利益、股东利益、员工利益的排序中，我认为顾客利益排第一，第三是利益，作为企业，首先顾客是企业的利润来源，保证的利益，也就是必须保证公司不倒闭，才能促使股东投入资金进行企业的管理升级、技术升级等等；其次是员工利益，将内部的顾客—员工的精神、物质满足了，他们自然能全力以赴的完成自身工作以及满足顾客的需求；第四是社会利益，只要企业赚钱了，员工赚钱了，顾客利益照顾到了，自然就出来企业与市场的关系是鱼水关系，而市场需求实质上是顾客的需求。离开了顾客，就离开了市场需求，离开了市场需求，企业就成了无本之木，无水之鱼。满足顾客和用户的需求，不仅是按照他们的需要提供优质产品，而且要主动地换位思考，研究和理解他们深层的需求，发现他们的潜在需求，即成人之美，为用户创造更大的利润空间，为顾客创造更多的价值。不仅创造物质价值，而且创造精神价值。顾客不仅获得需求上的满足，而且可以获得事业成就上的提升。在市场经济条件下，企业是资本的躯体，资本是企业的灵魂。投资者的意愿决定着企业的发展方向，投资者的决策决定着企业的发展状况。企业资产的保值增值，是投资者搞好企业的动力，也是一个企业经营好坏的根本标志，是企业不断发展的根本途径。国有企业改革的核心任务是在企业内部造就所有者的合格代表。只有这样才能真正实现自主经营，自负盈亏，自我约束，自我发展。按照中央精神，进行股份制改造，实行投资主体的多元化，是公有制实现的主要和基本的方式。回报股东，还要正确处理各类股东之间的关系。不仅要对公有股份负责，也要对非公有股份负责，不仅要对大股东负责，也要对中小股东负责，使各类股东形成一个有机的整体，保证企业作为一个统一的整体进行活动，在社会上形成一个统一的企业形象。 员工是企业的主体。没有员工也就没有企业。企业利益和员工利益是根本一致的。这种一致是目的和途径的双重一致。员工的努力，是为了企业的发展；企业的发展也是为了员工的富裕。员工得到了相应的物质利益，积极性提高了，企业才能更快更好地发展。离开员工的积极性，谈不上企业的发展--特别是长远的发展。 应该是一个全面的综合性目的，既包括职工收入和物质生活水平的提高，也包括个人成长、文化生活、环境优化、卫生保健等方面的提高，使每个职工能够得到。 企业必须以有益社会为其基本宗旨，才有生存和发展的价值。企业是经济实体，当然要赚钱，但世界上凡是成功并持续发展的企业，在它的企业文化中，都不是把赢利而是把贡献社会放在第一位。最高的目的不是赢利而是贡献社会，赢利是为了更好地贡献社会。企业是社会的细胞，社会是企业的依托。企业只有被社会承认和接纳，只有获得社会的尊重和赞誉，才能获得更大的发展空间。缴纳税收，增加就业，热心公益事业，支援城市和社区建设，拥军和扶贫，都是造福社会的内容。作为企业，在增加生产的同时搞好环境保护，实现经济效益、社会效益、环境效益的统一，也是重要的责任。企业价值观是的灵魂，保证员工向统一目标前进价值观能够反映一个企业的基本特征，能够把一个企业的对内对外态度和另一个企业区别开来。