宜兴500kV明珠变扩建工程监理规划.docVIP

宜兴500 kV岷珠变扩建工程 监 理 规 划 江苏省宏源电力建设监理有限公司 2006年8月8日 　　　　　　　 批准： 审批： 编写：　　　　　 主要依据 江苏省 电力公司与江苏省宏源电力建设监理有限公司签订的 500KV岷珠变电站扩建工程 变电工程委托监理合同。 江苏省 电力公司与各承包单位签订的合同及有关附件（设计、设备、土建、安装、调试等）。 本工程初步设计文件。 施工过程中有关文件（设计修改通知单、施工图会审和交底纪要、工程联系单、会议纪要及其他有关商定实施条款等）。 国家及电力部颁发的现行施工验收规范、技术规程和质量验评标准； 上级机关颁发的有关政策和规定。 建设单位及上级机关对工程项目所发的文件，省局关于开展江苏省输变电工程达标投产活动的文件。 工程概况 工程名称：500千伏明珠变电站铜官山间隔扩建工程 工程建设规模：铜官山1间隔和铜官山2间隔。 变电土建建设规模：两个间隔内的设备基础、两条路、一条电缆沟和六个端子箱基础。 电气建设规模：　 每个间隔内均新增如下设备： （1）sf6段路器gl317x13 3台 （2）三柱三接地刀闸2spol3t两组 （3）单柱单接地隔离开关两组 （4）电流互感器oskf550型 6次级6只 7次级3只 （5） 电容式电压互感器wvb500-5h 6 只 （6）Y20w5-444/1062w 6只 工程项目计划工期：125天 按建设单位的工期要求，工程于 2006 年8 月24 日开工，计划于2006 年12月25日竣工。 建设单位： 江苏省力电公司 设计单位： 江苏省电力 设计院 施工单位：南京第六建筑有限公司 （变电土建）。 江苏省送变电公司 （变电电气）。 9.运行单位： 无锡 供电公司 10.监理单位：江苏省宏源电力建设监理有限公司 工程监理的目标与内容 工程监理的目标 ⑴ 工程进度控制目标：根据建设单位对工程进度的安排工程计划自200年 8月24日开工， 200 6 年12 月25 日竣工。 ⑵ 工程质量控制目标：坚持安全生产、质量第一的方针，工程监理验收的项目全部达到合格标准。 ⑶ 工程投资控制目标：对授权监理范围内的工程投资控制在慨算以内。 工程监理的主要内容 2.1 参与对承包商的招标、评标、合同谈判工作。 2.2 主持施工图交底和图纸会审,并写出会审纪要,核查确认设计变更。 审查承包商提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施。 2.3批准承包商开工申请报告。 2.4检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况。 2.5负责审查承包商编制的“施工质量检验项目划分表”并督促实施。 2.6参与主要装置性采购的招标、评标、合同谈判工作。 2.7检查施工现场原材料采购入库、保管、领用等管理制度及执行情况。 2.8主持分项、分部工程，关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收验评。 2.9审查承包商月、季工程报表，确认工程量，签署工程付款凭证。 2.10监督工程施工合同的履行。 2.11调试监理工作内容 2.11.1参与审查调试计划、调试方案、调试措施及调试报告。 2.11.2参与工程分部或整套试运行工作。 2.12监理资料的工作内容 2.13每月向建设单位报送监理月报1份，报告工程现场各方面情况。 14审核工程竣工文件，督促承包商工程资料的移交工作。编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等，并按时移交建设单位。 工程监理的措施 根据以往工程监理的经验，监理部对工程实行四控二管一协调工作采用动态的管理方法，即把四控工作分成事前预控、事中检查跟踪和事后严格把关，以实现监理工作目标。 4.1投资控制的措施 4.1.1投资控制的技术措施 ⑴设计阶段 强调对设计图纸的深度、正确性及套用的有效性管理，尽量减少由于设计失误或供图的拖延所引起的经济损失；协助设计单位编排出图顺序和出图时间，并督促落实、保证正常施工； ⑵材料、设备供应阶段 ①通过质量价格比选，合理确定生产供应厂家； ②对供应厂家的违约、向业主建议提出索赔； ⑶施工阶段 ①审核施工组织设计和施工方案，通过技术经济分析、比较和论证、合理确定节约投资的技术方案； ②严格控制在工程中擅自提高建设标准、增加项目、设备器材改型等； ③对不符合合同规定的质量标准、未经验收合格的工程项目不签署付款意见。 4.1.2投资控制的经济措施 鼓励施工单位和监理人员开展合理化建议活动和新技术新工艺应用，由此而使得节约投资、质量提高、进度加快。 4.1.3 投资控制的合同措施