第一章战略与战略管理.教程分析.ppt

（8）战略变革模式 （9）战略变革的主要任务 1.调整——企业理念2.重新——战略定位3.设计——组织结构 （10）战略变革的实现 1.变革模式的支持者 【例题·单选题】下列说法中不正确的是（　）。 A.公司战略又称总体战略 B.业务战略又称竞争战略 C.职能战略的协同仅要求不同战略业务流程或活动的协调D.职能战略的重点是提高企业资源的利用效率 【答案】C 【解析】细节题：业务单位战略的协同既要单个职能中活动的协同，而且各个不同职能战略之间也要协同。 【例题·单选题】TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（　　）。 A．公司战略 B．竞争战略 C．职能战略 D．产品战略 【答案】A 【解析】公司战略规定了企业使命和目标、企业宗旨及发展计划、整体的产品或市场决策以及其他重大决策。 （2010单选）甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于 (? )。 A．公司战略 B．业务单位战略?C．产品战略? D．职能战略 【参考答案】B 【答案解析】业务战略又称竞争战略。竞争战略是在战略业务单位这个层次制定的，包括如何实现竞争优势，以便最大限度地提高企业盈利能力和扩大市场份额，确定相关产品的范围、价格、促销手段和市场营销渠道等。 （2012多选）甲公司的100多家生活日用品百货超市，分布于一个三省交界的地域，分别由公司下设的5个地区事业部管理，各个事业部实行自我计划和自我管理。所以该公司的企业战略的结构层次应当包括（? ?）。? ? A. 公司战略? ? B. 业务单位战略? ? C. 市场战略? ? D. 职能战略? ? ? ? 【答案】ABD? ? 【考点】战略的层次? ? 【解析】战略的层次包括公司战略、业务单位战略和职能战略。 （2013多选）甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健。最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见，甲集团的公司战略层次包括（ ）。 A.总体战略 B.业务单位战略 C.多元化战略 D.职能战略 ?正确答案：A, B, D 知识点：公司战略的层次试题解析：公司战略分为三个层次：总体战略、业务单位战略（或竞争战略）和职能战略。在大中型企业中，特别是多元化经营的企业，总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域（即业务单位战略），合理配置企业经营所必需的资源（即职能战略），使各项经营业务相互支持、相互协调。 第二节 公司战略管理一、战略管理的过程 三个核心领域（关键要素） (目前状况——内外) （未来走向） （转化为行动） 战略选择 战略实施 战略分析 （一）战略分析（循环起点） SWOT分析 （二）战略选择 战略 选择 公司总体 战略选择 业务单位 战略选择 职能战略 选择 发展 战略 稳定 战略 收缩 战略 成本 领先 战略 产品 差异化 战略 集中化 战略 一体化 战略 密集型 战略 多元化 战略 暂停 战略 维持 利润 战略 不变 战略 紧缩与 集中 战略 转向 战略 放弃 战略 （三）战略实施 战略管理是一个循环过程 战略管理要不断监控和评价战略的实施过程，修正原来的分析、选择与实施工作，这是一个循环往复的过程。 【例题··单选题】战略管理过程的起点是（　）。 A.战略分析　　　B.战略制定 C.战略实施　　　D.战略选择 【答案】A 　【例题·多选题】进行企业内部因素分析时主要从以下（　）方面进行分析。 A.资源　　B.企业能力　　C.产业环境　　D.核心竞争力 【答案】ABD 【解析】外部环境的分析着眼于企业所处的宏观环境、产业环境和经营环境。内部环境的分析集中在资源、企业能力和核心竞争力方面。 二.管理变革 （1）含义 环境渐进式的变化导致战略变革 （2）根据变革环境的分析，确定变革管理的风格。不同的管理风格，会影响效率和效能和管理层次 几种娱乐活动的管理风格 （3）渐进性变革与革命性变革的区别 渐进性变革： 1.常发生 2.稳定推进 3.影响局部（某些部分） 革命性变革： 1.不常发生 2.全面转化 3.影响整体 （4）战略变革的发展阶段 1.连续阶