电力管理总公司.教程分析.pptx

实施“四不四零”严细工作法 保障电力线路安全高效运行; 电力东区供电公司线路管理队成立于1988年10月，现有员工55人。; 担负着油田东部油区6-220千伏输配电线路的运行管理维护工作，总长1233千米，年转供电量10亿千瓦时。;“四不四零” 严细工作法 ----------------------- 不放过危险点源，努力实现风险防控零死角 不遗漏安全隐患，努力实现设备管理零盲区 不放松培训练兵，努力实现员工提素零懈怠 不容忍管理粗放，努力实现质量控制零缺失;;; 针对管辖线路电压等级高、线下情况复杂的实际，我们实施立体安全风险评价，从设备、人员、管理三层面全方位查找危险点，制定防控措施，确保安全风险可控、在控。;设备安全风险评价;人员安全风险评价;人员安全风险评价;管理安全风险评价;管理安全风险评价;管理安全风险评价;;;隐患管理“一患一证”;隐患管理“一患一证”;隐患管理“一患一证”;;根据隐患的不同类型、等级和治理难度，由技术专家会诊，制定具体治理对策和施工方案，并记录在“身份证”台账上。;实现身份标识、隐患信息、治理方案的逐一对应。;二、不遗漏安全隐患，努力实现设备管理零盲区;二、不遗漏安全隐患，努力实现设备管理零盲区;二、不遗漏安全隐患，努力实现设备管理零盲区;二、不遗漏安全隐患，努力实现设备管理零盲区;;三、不放松培训练兵，努力实现员工提素零懈怠;三、不放松培训练兵，努力实现员工提素零懈怠;1;1;1;2;我队仍包揽了2011年电力总公司送配电线路工种的前三名；今年管理局第十八届技能竞赛中，我队青工分别夺得工种第一名和第四名的佳绩。;三、不放松培训练兵，努力实现员工提素零懈怠;“课题化”培训畅通;三、不放松培训练兵，努力实现员工提素零懈怠;三、不放松培训练兵，努力实现员工提素零懈怠;我队11人取得技师以上资格，占操作岗位员工的1/4以上，高级工占队总人数的4/5以上,实现从人才高峰向人才高原的跨越。;;东区线路队管辖电网西起石油大学，东至渤海湾，北起黄河，南至小清河，人均管辖线路22千米，点多线长面广，工作量大，质量管控难。;;制定流程促规范;制定流程促规范;坚持一人操作一人监护，确保不放松一项质量标准，不放过任何一次违章行为。;四、不容忍管理粗放，努力实现质量控制零缺失;四、不容忍管理粗放，努力实现质量控制零缺失;荣誉和成绩;荣誉和成绩;管理局“先进基层党组织” 中石化“石油工程”金牌队 2011年被中华全国总工会授予“工人先锋号” ;荣誉和成绩