邮政中心大楼安防系统建设施工组织设计详细分解.docx

1 / NUMPAGES32 PAGE32 / NUMPAGES32 PAGE VI 贵阳邮政中心局大楼 监控及门禁系统设备采购安装项目 施 工 组 织 设 计 建设单位：贵州省邮政公司贵阳市分公司 投标单位：贵州鑫垚智能技术有限公司 二0一五年四月一十五日一、工程概况 （一）工程名称：贵阳邮政中心局大楼监控及门禁系统设备采购安装项目 本工程施工范围为：贵阳邮政中心局大楼的内外监控系统、报警系统、门禁系统建设。（依据设计图施工） （二）、施工布置 1、该项目包含装修施工、消防施工、空调建设施工协调，涉及多个施工班组交叉作业和施工工序配合，我公司拟组建以公司总经理牵头，技术部经理负责、采购部和商务部配合的项目部。项目部具体负责与装修、消防、空调等项目部密切配合，服从业主及监理方的安排。 2、施工流程 中标商务文件完善业主组织监理、装修、消防、空调开协调会（落实具体联络人和配合事宜）—技术部消化设计图纸确定施工班组负责人现场技术交底管材、线材、进场及报验开始综合布线施工综合布线完工保护（等候装修完工）设备进场及报验设备安装及调试完善竣工资料培训业主单位技术员申请验收—验收通过及资料移交日常售后服务 3、项目负责 3.1该项目采用施工项目负责制，确保施工质量，技术人员认真分析设计图纸及现场实际情况，制定严密施工计划，根据施工计划准备，预算出所需的材料和相关机具，做好开工准备； 3.2根据技术要求及现场实际工作调整设计图与现场现状的施工关系，协调现场各专业施工配合关系，全面抓紧安装质量、进度。负责组织施工人员学习贯彻执行各项安全规范、技术政策、技术规范、技术规程、技术标准和各项管理制度。 4、施工进度协调人 根据项目施工为多个施工内容交叉作业的特点，采取专门设立施工进度协调人，针对各个施工环节出现施工进度相互影响或施工冲突情况进行全方位的协调，保障各施工队顺利施工并不影响其施工进度。 5、安全管理 本项目设立安全总负责及分项安全责任制、责任人及安全防护全程跟踪管理落实。 6、工程负责 负责专业工程技术，深入现场指导施工，督促专业施工队遵守技术规范、技术规程和按图施工，发现问题及时解决。 7、施工班长 各项专业的施工班长由工程负责人任命，负责带领本专业施工人员进行施工作业，保证到场的施工人员有序地施工，并现场监督施工质量，施工中的技术问题直接与工程负责人协商。 根据本项目的特点，计划任命3个施工班长：泥工班（负责开槽及复原）、综合布线班（负责线路架设）、技术组（负责设备安装及技术调试）。各自负责1个工序的施工，由技术总负责人下达施工进度指令，施工班长必须按时并保证质量地完成所交代的任务。并向技术负责人汇报工作。 8、质量安全负责小组 质量安全负责小组成员包括质检员、安全员和文明施工员。 质检员：负责施工中各种质量的检查，包括进场材料质量检查、施工质量检查等。 安全员：负责施工安全，高空作业时负责现场监督安全措施；动火作业时向安全主管部门开具动火作业许可证，做好防火措施。 文明施工员：负责施工现场的文明施工，杜绝野蛮施工。 9、后勤负责小组 后勤负责小组成员由材料员、资料员和保管员组成，其中： 材料员：负责按照技术负责人出具的材料及工具采购单采购施工所需材料及工具。 资料员：材料进场报验表、施工隐蔽记录等相关文件。 保管员：负责保管本施工队伍的施工材料和工具，现场材料堆放在制定位置。 10、项目管理人员 10.1、为保障本项目顺利实施与技术服务，项目部按要求制定从安全责任、项目协调、技术把关、现场制作、后勤保障、协调处理供货、督导、调试以及培训和技术后期服务为一体的项目人员管理小组； 10.2、项目部成员组成： 序号单位姓名职责电话备注1234567511、安全管理措施 11.1严格按公司ISO9001质量管理体系认证要求，强化现场文明、环保、场容管理，确保施工现场的各项安全制度及机具使用的绝对安全，杜绝施工中因安全责任不到位而发生的责任事故 11.2按照现场使用功能划分区域，建立文明施工责任制，明确管理负责人，实行挂牌制度，所辖区域有关人员必须健全责任制。 11.3施工作业区有防火、防尘、排水措施，清除覆土、积灰。 11.4施工现场的临时设施，包括生产、办公、仓库、料场、动力照明设备，严格按照施工组织设计确定的平面图进行布置，并做到搭设或埋设整齐。 11.5施工现场所有人员穿统一