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CI工程规划与实施纲要 一、企业形象与品牌形象的地位 1、竞争焦点的转换 2、综合竞争力比照－－未来是形象力的时代 二、导入CI的时机 1、企业创立时 2、企业高速发展和扩张时 3、处在转型时期的企业 三、导入CI能给企业解决的问题 1、提升企业综合竞争力 2、弥补发展中企业的先天不足 四、导入CI的过程 国内外企业理念介绍 美国IBM公司：“ IBM就是服务”。 美国德尔塔航空公司：“ 亲如一家”。 美国波音公司：““我们每个人都代表公司“” 美国百事可乐公司：““胜利是最重要的”‘。 海尔：“ 真诚到永远“。 爱多：“ 我们一直在努力”。 漓泉：“ 自强求新每一天”。 天和：“ 天人合一，和诚善性”。 企业理念系统结构图 第一阶段：提案阶段 2、CI工程确定 商谈达成共识 提交CIS策划书 提交具体工作计划 签约 第一步骤：CI工程确定 第一阶段：提案阶段 3、成立CIS决策委员会及其执行机构 4、CI工程命名、图腾、口号、标语确立 第一步骤：CI工程确定 第一阶段：提案阶段 5、建立内部信息传达系统 CI意见箱 CI资讯走廊 CI特刊 CI NEWS 信息高速公路 第一步骤：CI工程确定 第一阶段：提案阶段 6、CI动员大会 第一步骤：CI工程确定 第二阶段：调研阶段 第二步骤：市场分析 1、企业经营状况分析、评估 2、员工问卷调查 竞争对手调查 中高层访谈 社会公众调查（消费者接触点调查） 企业相关单位调查 第二阶段：调研阶段 第二步骤：市场分析 3、调查报告整理 4、视觉识别喜好调查 5、视觉识别审查 6、竞争品牌形象调查 标志风格喜好度调查 第三阶段：企划设计阶段 第三步骤：战略定位 1、企业经营战略研讨会（根据调查结果） 2、企业经营战略整合定位 3、企业形象策略拟定 4、品牌形象策略拟定 第三阶段：企划设计阶段 第四步骤：MI理念共识化 1、企业理念分析整合 ? 总理念 ? 理念系统 * * 《三国志 魏志 管宁传》 “ 宁少而丧母，不识形象” 形神兼俱 中国 天人和一 中庸之道 龙 美国 独立、自由、民主、平等 尊崇个性 自由女神 日本 武士道 团队精神 富士山 国家形象工程： 阿尔伯特斯皮尔 宗 教 企业形象指标雷达图 社会公众及企业员工对企业整体印象和评价 企业在行业结构和社会结构中特定地位和个性化特征，它通过不同传播方式在社会公众中对企业产生认同或共同拥有相同的价值观 企业识别系统 CORPORATE IDENTITY SYSTEM 1914年 德国AEG电器公司引入以VI系统 为CIS雏形 1930年 美国设计家雷蒙特罗维、保罗兰德 提出CIS概念 1955年 IBM首先导入CIS 1970年 可口可乐导入CIS 1970年 台塑导入CIS（艾肯） 1949年 中国铁路系统标识” 工人” 1988年 太阳神导入CIS（广东新境界） CIS的历史沿革 识别的核心－－ 个性化诉求的统一传播 真诚到永远 海尔洗衣机 专为您设计 海尔冰箱 为你着想 6S自检站 日事日毕 日清日高 海尔兄弟 海尔专柜 我们是最好的品牌 冰冻文化 美国文化 大众化路线 本土化策略 3A ：买得到 买得起 乐得买 3P：无所不在 物有所值 心中所想 胜利是最重要的 新一代的选择 明星线路 百事专卖 万宝路 男人的世界 西部牛仔 西部风光 体育运动 企业识别系统 CIS 理念识别 MI 行为识别 BI 视觉识别 VI 企业理念识别： 企业使命 经营思想 行为准则 企业行为识别： 对内：干部教育 员工教育 生产福利 工作环境 生产设备 公害对策 对外：市场调查 产品开发 公共关系 促销活动 流通对策 代理商、金融业、股市对策 公益性、文化性生活 企业视觉识别： 基本要素： 标志 标准字 标准色 辅助色 辅助图形 象征图形 应用要素 事务用品类 旗帜类 制服类 媒体标志风格类 广告招牌类 室内外指示指标类 环境风格类 交通运输类 其它用品类 四阶段与七步骤 提案阶段 调研阶段 企划设计阶段 实施管理阶段 CI