杭电成本管理课程设计书面教程分析.docx

PAGE  PAGE 25 实践环节 管理成本会计课程设计 学 院会计学院专 业会计班 级会计六班学号姓名吕逸超吕培田 孙欢杨张 智指导教师贾 勇 目 录 案例一 纺织厂成本核算案例【吕逸超】 1 案例二 BBC公司全部成本计算法与变动成本计算法案例【孙欢杨】 2 案例三 某特殊钢企业的工序加工费分配案例【吕逸超】 4 案例四 关于马钢三铁厂是否停产的决策案例【吕培田】 5 案例五 某特钢企业将制造成本当作变动成本导致错误决策的后果案例【张智】 6 案例六 凯茜?怀斯案例分析【张智】 7 案例七 格力空调的专业化经营决策案例【吕培田】 8 案例八 四川长虹“以成本为中心”的竞争战略案例【孙欢杨】 11 上机报告 13 案例一 纺织厂成本核算案例 负责人：吕逸超 学号 1、要求：根据上述资料采用逐步结转分步法(按实际成本结转法)计算成本并将计算结果填人相应表中。 摘 要产 量直接材料直接人工制造费用成本合计在产品成本(定额成本)6000007500069000744000本月生产费用15000001440001080001752000生产费用累计21000002190001770002496000半成品成本20016980001650001140001977000半成品单位成本84908255709885在产品成本(定额成本)4020005400063000519000 摘 要产 量直接材料直接人工制造费用成本合计在产品成本(定额成本)510000 4590037200593100本月生产费用1977000156000834002216400生产费用累计24870002019001206002809500半成品成本3001827000147000771002051100半成品单位成本60904902576837在产品成本(定额成本)6600005490043500758400 摘 要产 量直接材料直接人工制造费用成本合计在产品成本(定额成本)36300017400 7200387600本月生产费用205110084000570002192100生产费用累计2414100101400642002579100产成品成本200211410087600585002260200产成品单位成本10570.5438292.511303在产品成本(定额成本)300000138005700319500 2、该厂成本计算方法的选择是否合理?如果不合理应如何改进? 我认为该厂成本计算方法选择不合理。 首先，该厂第一纺纱车间纺的纱全部对外销售,是大批量多步骤且封闭式的生产模式，因此可以考虑到管理上的要求采用品种法是合适的。 其次第二纺织车间到第一织布车间是大批量多步骤生产，总共生产步骤有清花、粗纺、并条、粗纱、细纱、捻线、织布等工序，而且为了加强企业的成本管理，厂财务部对各车间生产的半成品均要进行考核；另外，主管部门还要对半成品成本情况进行评比和检查。因此第二纺织车间到第一织布车间采用逐步结转分步法比较合适。 最后第三纺织车间到第二织布车间的生产模式与第二纺织车间到第一织布车间相同，也采用逐步结转分步法比较合适，这样两种相同生产模式的四个车间之间的成本信息就具有可比性，可以促进员工之间的竞争与发展；并且在逐步结转分步法下可以随时提供各生产步骤完整的半成品资料，符合企业的管理核算要求，并可以更好地进行成本控制。 案例二 BBC公司全部成本计算法与变动成本计算法案例 负责人：孙欢杨 学号1、用变动成本法和完全成本法计算女式钱包和男式钱包的单位成本： 单位产品成本计算单 单位：美元 摘要变动成本法完全成