员工最佳执行力教程分析.pptx

;前言;课程内容;一、如何随时随地做发现者？;什么积极？;积极：积极的人永远不放弃选择的权利;为什么选择空间少？;积极的人：选择哪一个圈？;把你的精力放在中间圈会怎样？;里面圈与外面圈如何判断？;2、个人执行力如何自动自发？;沟通视窗;隐藏区;DDs：又黑又深的秘密 不好意思说—（暗恋、职业期望、人际关系） 忘了说—（以为别人知道）;忘了说会带来什么后果？;盲区：;“当别人指出你的盲点时，你是什么反应？” “如何分享盲点？” ;潜能区：;“人生不断成长的过程是那个象限放大的过程？” ;你最尊敬和信任的人是谁？; 第二：执行四大心态;为什么有些人工作30年还收入2000？;心态一：遇到问题马上就是是别人原因的，他立刻原地踏步！;在职场上 -----;心态二;心态二：公司请你来就是解决问题，没有问题你立刻失业！;在职场上 -----;服务员;心态三：白天在公司上班，私下里公司不好就是出卖自己！;学什么专业？;勇敢就是门难进，你能进；脸难看，你能看；话难听，你能听；事难办，你把它办成。” —— 孙大午;抱怨：是自己惩罚自己！;喜欢被表扬还是喜欢被批评？;心态四：这是你的工作，你享受荣誉和收入，也要承担相应的责任与委屈！;您的快乐 是我的心愿， 送人玫瑰， 手有余香啊！ 谢谢大家!;;你负责了么？ 经常问自己做得怎么样？（布朗太太） 让自己工作品质再优质一点？（降落伞100%合格） 让自己工作效率再提升一点点？（日事日毕） 让自己积极性再主动一点点？（主动汇报、及时反馈） ;稍微主动一些；也许你站的就会比别人更高;人民大会堂服务员倒茶;;3）敢于担当就是没有任何借口;中国企业的太极高手;人的内心世界控制外部世界;2、常见的借口： ◆他们没有征求过我的意见；◆最近我很忙；◆我们以前没有过先例; ◆这不是我们做事方式;◆我没有受过培训；◆竞争对手比我们强…… ;3、没有任何借口 ◆不要为错误找借口 ◆不要为失败找借口 ◆不要为做不到找借口 ◆不要为做不好找借口;坦桑尼亚的奥运马拉松选手艾克瓦里 享誉国际的纪录片制作人格林斯潘 “没有借口”看似冷漠，缺乏人情味，但它却可以激发一个人最大的潜能。无论你是谁，在人生中，无需任何借口，失败了也罢，做错了也罢，再妙的借口对于事情本身也没有丝毫的用处。许多人生中的失败，就是因为那些一直麻醉着我们的借口。 ; (2)坚决执行 执行力＝决胜力 ◆把信送给加西亚 ◆罗文式优秀员工; 罗文没有这样问—— 他在哪里? 他长的什么样子? 怎么样与他联系? 我如何才能到那儿? ;你的员工是什么样子的？ 他是谁呀？ 他还活着吗？ 到哪里去查啊？ 这是我的工作吗？ 为什么不叫王小姐去做呢？ 这个事情急不急啊？ 你为什么要查他啊？ ;（2）提高执行力 ◆执行力的两种境界 a 把正确的事情做好； b 把错误的事情做对。 ◆“服从上级正确的指挥”对吗？ ; 每一位员工都必须服从上级的安排，就如同每一个军人都必须服从上司的指挥一样。服从是行动的第一步。 ;三、不发牢骚---优秀员工的第一守则;能力比抱怨重要的多;案例视频：孙茂财为何辞退？ 马荀为何晋升为大掌柜？; 世界上没有哪那个组织会??重担交给一个不接受组织理念、文化和价值的人。;团结能人做大事;;你看到了什么？; 当我们梦想成功 的时候，我们有没有 更刻苦的准备？ 当我们梦想成为领袖的时 候，我们有没有服务 于人的谦恭？ 我们常常希望改变别人，我们知道什么时候改变自己吗？ 当我们每天都在批评别人的时候，我们知 道该怎样自我反省吗？ —— 李嘉诚 ;您的快乐 是我的心愿， 送人玫瑰， 手有余香啊！ 谢谢大家!