《工业4.0》春华老师——工业4.0解读中国制造2025战略：课纲案例简介.docx

PAGE  《工业4.0解读与中国制造2025战略诠释》 课程名称：工业4.0解读与中国制造2025战略诠释课程专家：刘春华老师课程课时：2天简单描述（课程效果）： 深入了解工业4.0的技术和发展趋势； 工业4.0核心技术、核心要素、核心标准的阐释； 工业4.0对企业管理的颠覆； 归纳总结工业4.0落地中国制造业的步骤和任务。适合行业： 不限适用范围：管理人员、销售部经理、市场部经理、财务部经理、生产部经理、人力资源部经理等课程大纲：第一单元：工业4.0战略 工业4.0起源 工业4.0两大主题：智能工厂、智能生产 德国工业4.0解读 美欧工业互联网发展趋势 案例分享：美国GE公司的工业互联网 第二单元：工业4.0核心技术 流程要求 布局要求 车间升级 产品升级 数据挖掘与知识发现 多模式交互能 辅助系统 用户界面 增强现实技术 机器人技术 智能装配 第三单元：第四次工业革命的本质 新工具：智慧生产工具及机器人革命 新能源：新能源与智慧工厂紧密相连 新运输：智能交通工具的崛起 新模式：个性化量产代替规模化生产 新时空：三维实时空到虚实时空 第四单元：工业4.0的五个核心 1、互联网时代 互联网思维 体验经济 去中心化 2、大数据时代 大数据 虚拟化的逻辑 软件定义一切 移动端与固定端的差异性 企业移动化 3、智能机器 工业机器人 3D打印技术4、新型生产模式 生产要素 大数据云 工业大数据 5、互联网金融 跨界融合 供应链金融 第六单元：工业4.0对管理的颠覆 1、生产方式的发展过程 古典生产 大批量生产 大规模定制 个性化量产 2、关于“包” 外包——专业资源的协作 众包——个体智慧的协作 内包——供应链内群体创造 3、关于“创” 维客——个体自发协作生产 创客——创业者自发协作生产 极客——技术天才的力量 4、个性化的薄利多销 长尾营销 团购与薄利多销 预售模式 5、制造服务化 服务化的思维模式 制造服务化 第七单元：中国实现 “工业4.0”的四个任务 生产制造自动化 流程管理数字化 企业信息网络化 智能制造云端化 学习“专注”的精髓; 中国制造2025的解读刘春华老师“工业4.0解读与中国制造2025战略诠释”成功授课案例 刘春华老师为宝鸡市政府组织的企业家们进行《工业4.0与互联网+》主题授课 刘春华老师为东风商用车有限公司进行主题为《工业4.0解读与中国制造2025战略诠释》授课 刘春华老师为东风精密铸造有限公司进行《中日美德工业4.0战略》主题授课 刘春华老师为清华大学总裁班进行《工业4.0解读与中国制造2025战略诠释》主题授课 刘春华老师为九阳电器进行《工业4.0战略与互联网+的企业变革》专题授课 ………… 刘春华老师简介 ——中国著名职业经理人和管理实战专家 他是近年来培训行业声名鹊起的“培训奇才”，被行业内称为“培训奇葩”； 他被张瑞敏誉为“跳起来抓住机遇的人”，他被邹国营称为“德才兼备的职业经理人”； 他被张绍刚称为“老板中的怪才”，《非你莫属》粉丝送其江湖名“怪才叔叔”； 他有两个博士学位，但很少公众提及；他是享受政府补贴的专家，但从未津津乐道； 他与潘石屹、冯仑、冯军等名家坐而论道，他说：他不喜欢别人称他为职业经理人或者企业家，更非培训者——他喜欢做一个教育者，他乐于用自己做高级职业经理人的16年经验与大家分享管理感悟——不是理论传播而是实践感悟；不依赖幻灯片而是现场需求定制；不是照本宣科而是互动答疑。培训现场的积极互动、激情四射和观念嬗变几乎是他每堂课的真实写照。 主要背景 2013年创立华商智业管理咨询公司，青岛工业4.0协会理事； 中国营销界最高奖项——“营销金鼎奖”获得者； 中国品牌界最高奖项——“太阳花奖”获得者； 原海尔集团海尔空调本部营销总监（兼企业文化总监）13年； 原帅康集团常务副总裁4年；现任华商智业集团董事长； 曾在日本三菱重工参与CWQM项目，并提出对应的营销理论CWTM； 拥有中国北大经济学博士和南开大学管理学博士，管理界少有的双 博士背景； 天津卫视《非你莫属》栏目BOSS团成员，CCTV《经济信息联播》专家团成员； 中国管理界少有的学术背景的专家：清华、北大、浙大、西安交大等12所高校的客座教授；全国25所高校的职业规划导师；青岛市大学生创业精英BEST计划特约评审导师； 刘春华是中共党员，热衷研究中国政府的服务意识打造和高效执政组织的搭建，刘春华是中组部、国家行政学院、宁波市政府、青岛市政府、中国电力等政府系统的干部培训特聘专家； 刘春华是济南高新投、宁波和易海运、江苏敔山湾、西安协和置业、唐山古冶区、江西正邦集团等10家政府或集团公司的长期管理顾问； 刘春华是宁波市特殊人才专家，享受一次性政府的补贴