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新东尚1#楼工程 1-15层主体工程 质量评估报告 HTJL/QR-XDSXQ-PGBG-03 编制人： 审核人： 监理单位 ： 西安航天建设监理公司 （章） 编制日期 ： 二〇 一 一 年 一月 十七日  目 录 一、工程建设概况 二、监理过程中的质量控制 三、工程质量评估的依据和结论 四、遗留问题及建议 五、监理机构人员签字表 附表一：标准养护砼试件强度统计分析评定表  新东尚1#楼1-15层主体工程质量评估报告 HTJL/QR-XDSXQ-PGBG-03 一、工程建设概况 1、参建各单位名称： 建设单位：西安东尚房地产开发有限责任公司 设计单位：西部建筑抗震勘察设计研究院 勘察单位：西部建筑抗震勘察设计研究院 施工总包单位：中建城市建设发展有限公司 工程检测单位： 陕西广厦建筑工程检测有限公司 监理单位：西安航天建设监理公司 2、工程设计概况： （1）工程规模：建筑面积27076.8㎡，地上33层，地下1层。地下室战时作人防工程，平时为汽车库。 （2）地基处理方法：采用钢筋砼灌注桩，素土挤密桩。 （3）主体结构为：剪力墙结构 （4）外墙采用外保温，XPS挤塑板40㎜。 （5）屋面保温采用挤塑板35㎜。 （6）外窗采用铝合金窗，中空玻璃。 （7）外墙面装饰采用面砖。 （8）给排水系统：生活给排水系统、消火栓给水系统、自动喷水灭火系统、雨水排水系统、人防给水系统。 （9）采暖系统：热水集中供暖，分户计量。 （10）通风：地下室采用机械送风排风，住宅卫生间设计子母型排气竖井。防烟楼梯设置机械加压送风系统。 （11）空调：中央空调、分体式空调。 （12）智能建筑：网络系统、有线电缆系统、电话系统、可视楼宇对讲系统、保安监控系统等。 （13）电气工程：电力用电系统、照明系统、防雷接地系统、火灾报警及消防联动系统等。 （14）电梯：人梯2部、消防梯1部。 二、监理过程的质量控制 1、编制监理规划和实施细则，严格按照规划和细则的要求实施监理。共编制监理规划 1 份，监理实施细则 2 份。 2、审查施工单位编制的施工组织设计和施工方案，并督促其贯彻执行。我们共审查施工组织设计1份，审查施工方案8份，逐一写出了审查意见。 3、组织施工单位、建设单位、设计单位、监理单位共同对施工图进行了会审，把图纸上的问题解决在施工之前。我们共组织图纸会审1次，查出图纸上问题53条，经过讨论，大部分问题得到了解决和采纳。会后整理出图纸会审纪要，作为设计文件的补充。 4、利用巡视、旁站、平行检验等手段，进行质量控制。 （1）监理人员每天进行工地巡视检查，发现质量问题，立即通知施工人员进行整改，坚持问题处理归零原则。 （2）编制了旁站监理计划，确定了关键部位和关键工序。共安排旁站监理60人次，编写旁站记录60份。 （3）编制了平行检验计划，确定重点复查部位。 我们共组织检查、检验了60次，形成平行检验记录60份。 5、对原材料、构配件和设备进场进行报验审核。 （1）审查了所有进场的钢材、商砼、防水材料、和水电安装材料设备等的出厂合格证、质量证明书。 （2）对下列材料进行了见证取样、复试、复验。 钢材：17组 符合设计要求 钢筋连接：60组 符合设计要求 混凝土：60组 符合设计要求 6、对砼结构工程、按规范留置了标准养护试件，按“砼强度检验评定标准”GBT5017-2010，分验收批进行了质量评定。详见附表一。 7、对隐蔽工程进行了验收，形成了验收记录。 8、对设计变更、工程变更进行了严格管理，坚持按程序办事。凡涉及到结构安全、使用功能的变更，必须经过设计院的同意，并出具正式变更通知单。本工程共有较大变更19次，设计院都出有设计变更通知单。 9、利用工程例会，进行质量控制。在每周举行的工程例会上，我们都对上周的施工质量状况进行讲评。保持优点，克服缺点，对下周将要施工的部位提出质量控制要求和预防措施。2008年来共召开工地例会55次，写出会议纪要55期；共召开专题会议2次，写出专题会议纪要2份。 10、组织建设单位、施工单位等对每一个分项工程进行了验收。 （1）主体结构工程：共有4个分项，315个检验批，验收合格。 （2）建筑电气工程：共有 0分项，0个检验批。 各参建单位，按照“建筑工程施工质量验收统一标准”的规定，签署了“分部（子分部）工程质量验收记录”。 11、对工程控制资料进行了核查，准确，齐全。 12、对工程安全、功能检验资料及安全功能进行了抽查。 13、组织了工程质量预验收，对查出的问题督促施工单位进行了整改落实。 三、工程质量评估依据和结论 （一） 新东尚1#楼 建设单位 东尚房地产开发有限责任公司