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郑州分公司质量管理系统2003年 工作报告 河南省第二建筑工程有限责任公司 郑州分公司质量管理科 2003年12月15日 质量管理科2003年工作总结 暨2004年工作规划 郑州分公司质量管理科沿着去年的上升轨道，在2003年里跋山涉水，奋力前行，走过了充满挑战与机遇的一年。全年365天为分公司竣工面积超过100000M2把关，为施工产值超过1.5个亿护航。羊年岁末，回望来路，成绩令我们倍感欣慰；猴年岁首，翘望将来，使命让我们斗志昂扬。面对公司分公司的大好形势，我们郑州分公司质量管理系统全员振奋，群情激昂，力争明年在系统管理与分公司的正确领导下，在今年的基础上做得更好。 以下是我们将质管系统的主要工作分成十个方面对今年加以概括总结，同时对明年的工作加以策划安排。 1.优质主体完成情况2. 创优工程落实情况 3.竣工指标情况4. 工程质量管理与监控 5. 工程质量事故6. 竣工资料审核 7. TQC活动开展情况8. 质管人员业务能力培训 9. ISO9001标准贯彻情况10. 公司及分公司指定安排的其他工作 在取得成绩的同时，我们更看到了不足，并详细制定出明年的具体工作目标，力争全面并超额完成公司将下达的各项工作指标。 2003年工作总结 优质主体完成情况 1.1郑州分公司今年共有4项单位工程取的优质结构证书，其中河南省省优质结构两项，分别为1.郑州大学新校区核心教学区（南区）工程和2.郑州市纬四路十六号院省直公务员楼（A、B座）；焦作市优质结构一项，为3.武陟县第一中学综合教学楼；公司优质结构专家组评定内部优质结构一项，为4.河南大学新校区学术交流中心工程。 创优工程落实情况 2.1根据合同质量目标今年有可能获得省优工程荣誉的为息县粮库和郸城粮库，但有两个原因使它们不能被评为省优1.两座粮库均未实物压仓（业主原因，但粮库评优该项为必要条件）；2.省大项目办在12月份之前一直未进行评优活动。鉴于工程实际情况，业主已分别将省优质量保证金全数退还给我们分公司，另外根据公司干工程“求名、求利”思想，该两项工程也不能为公司提供任何实质性的荣誉。 2.2郑州分公司（5#、6#）自建家属楼在今年获得郑州市质检站市优良备案。河南大学新校区15#楼现以被推荐到了开封市计委大型办和河南省计委大型办预计近期可获得市优、省优工程的荣誉。 ３、竣工指标情况 3.1 通过一年的努力，我们保证了竣工工程一次验收合格率100%，今年竣工面积 m2，完成年计划59293m2的 %。在交工验收时我们认真履行了GB50300－2001建筑工程施工质量验收统一标准的各项规定。今年竣工工程分别为1.郑州分公司5#住宅楼（3291m2）, 2.郑州分公司6#住宅楼（1114m2）3.省直第一幼儿园（3287m2）, 4.河南农业大学新4#住宅楼（9321m2）,5. 武陟县第一中学综合教学楼（8054m2）6.河南大学新校区15#楼（22231m2）7. 郑州大学新校区核心教学区（南区）工程8.漯河高管局3#住宅楼工程（8021m2）8个工程分别协助其建设单位顺利通过了各级相应质量监督部门的备案验收。9巩义豫联电厂主厂房工程与10.长葛电厂工程也分别通过了业主的竣工验收，现已正常发电使用。 工程质量管理与监控 4.1 在分公司内组建了强有力的质量保证组织机构，加强了质量系统管理工作。建立了一支作风正派，素质过硬，责任心强，业务熟练的质量管理队伍，完善了质量保证体系。 4.2 质管科对各在建工程建立了工程质量管理一览表、质量管理台帐、月报台帐，详细掌握了各项目质量情况。 4.3 分公司继续按照修改后的“分公司项目部管理资料考核办法”和“分公司科极以上干部业绩考核办法”，对项目质量报表和质管科工作业绩每月进行考核并履行签字手续，做到了奖先罚差。 4.4 分公司质管科在质管处与分公司的领导下，坚持工程的月检、季检与巡检工作，掌握了工程质量的真实情况，并在生产会上对各项目的工程质量加以点评，进一步鼓励和鞭策。 4.5 质管科除了对工程质量的现场检查外，重点是对工程的三个阶段进行监控评价，即基础验收，主体验收和竣工验收。此三项验收质管科都亲自参与了，并事先做到了预验。我们在五大主体验收时，都受到了甲方的好评 4.6 建立了工程质量研讨会制度，项目部至少每周举行一次工程质量讨论会，解决工程施工中可能出现的各种质量问题。 4.7开展形式多样的质量宣传活动。如黑板报、质量简报、问卷答疑、现场授课、质量评比等形式。 4.8通过以上总结可以看出郑州分公司，在质量管理方面在去年取得了突破性进展的基础上，今年仍获得了长足的进步，但我们知道没有最好，只有更好 。我们还有许多缺陷与不足，虽然我们获得了两项省优质结构，但我们还没有“中州杯”