2011工人先锋号竞赛方案.docVIP

安庆分公司运党群〔2011〕2号 运输部关于开展创建“工人先锋号” 班组劳动竞赛活动的通知 各分会： 为认真贯彻公司职代会精神，进一步弘扬“勇担重任、事争第一”的排头兵精神。充分发挥职工在实现科学发展观，构建社会主义和谐社会中的主力军作用。根据公司劳动竞赛委员会决定和公司工会的通知精神，决定在作业部开展创建“工人先锋号”班组劳动竞赛活动。通知如下： 一、指导思想和总体要求 （一）指导思想：认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕实现公司年度生产经营目标，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动和激励作用，进一步增强职工主人翁责任感，最大限度地激发职工劳动热情和创造活力，团结动员班组职工为推动公司科学发展、促进社会和谐、为企业降本增效、为运输部安全运输接卸保供生产做出更大贡献。 （二）总体要求：以创一流工作、一流业绩、一流团队为内容，以发挥榜样激励作用、争创先进班组为途径，使“工人先锋号”成为引领职工发扬工人阶级优良传统，推动社会主义和谐社会建设的旗帜；成为引导职工立足本职、爱岗敬业，刻苦学习、忘我工作，不断进取、积极奉献的载体；成为长期坚持、职工认可、影响广泛的劳动竞赛活动品牌。 二、申报推荐对象和具体标准 （一）申报推荐对象。本作业部为安全运输生产做出突出贡献，具有先进性和示范性的班组。 （二）具体标准 1．思想政治工作好。坚持科学发展观，有强烈的主人翁责任感，良好的职业道德。班组成员积极参加各项学习活动，成绩优秀；班组思想工作开展扎实，成效显著；班组成员团结和谐，有良好的班风。无人受到厂纪、治安和刑事处罚。 2.安全文明生产好。班组成员坚持安全第一的思想，有很强的环保意识，安全生产实现科学化、标准化、规范化、制度化；积极参加“安康杯”安全达标活动，杜绝“三违”操作，无一起人身、设备、质量事故。 3.完成生产任务好。全面完成班组各项生产任务，主要经济技术指标达到或接近同类班组的先进水平；产品质量、工作质量、节水减排、节能降耗等方面做出优异成绩。 4.科学管理好。班组有完善的经济责任制考核和管理制度，基础工作扎实，各种原始记录、台帐、成本核算资料齐全；积极推行现代化管理方法和推广应用国内外先进技术成果。 5.劳动竞赛好。班组成员踊跃参加各项劳动竞赛，积极开展岗位练兵、技术革新、合理化建议和QC小组活动，各项劳动竞赛成绩位于前列。 6.组织建设好。有一个素质好、技术精、会管理的班组领导核心，班组骨干职责明确，工作协调；有班组长负责制同班组民主管理相结合的制度，每位职工真正参与管理、决策、分配。 三、竞赛内容 1、赛生产完成 班组每月完成生产任务情况,按量化考核分值排出名次。 2、赛安全管理 每月综合考评班组、个人有无违章行为，对安全生产中有突出表现的个人予以奖励,对违章的个人予以扣奖,奖罚兑现。评定安全情况时,实行一票否决。 3、赛节约费用 完善班组成本核算办法,增强班组、个人成本意识,力争降低生产成本,最大限度发挥安全运输接卸保供效益。 4、赛团结协作 各班组、各岗位(工种)人员强化服务意识,对外树立窗口单位良好形象,做到安全文明生产,热情优质服务,配合各协作单位完成煤炭接卸配供、油品等物资发送任务,对内加强团结,互相配合、互相信任,服从统一指挥,强调整体性,树立一盘棋思想。凡在生产(工作)中发生争吵等不文明现象,按部“两项考核”细则处理。 四、竞赛考核办法 工人先锋号劳动竞赛优胜班组活动检查考核纳入我部经济责任制考核和红旗班组量化考核之中。 五、竞赛组织和申报推荐办法 作业部工会委员会负责竞赛的组织实施。 按照由分会推荐全年得红旗最多班组，部劳动竞赛领导小组根据“工人先锋号”的具体标准进行审核的程序，向公司工会推荐“工人先锋号”班组，并接受公司劳动竞赛委员会考核审查。 六、竞赛要求 1、加强组织领导：各班班长、工会小组长要充分认识竞赛的重要性和必要性, 成立竞赛活动小组，切实加强竞赛的组织领导。 2、制定班组劳动竞赛方案，强化精细管理，完善各项基础资料,落实竞赛内容,扎扎实实的开展竞赛活动。 3、加强检查监督：班组应对照竞赛内容进行经常性和阶段性自检,将活动落到实处。部竞赛领导小组加大检查力度,增加检查面的深度和广度,侧重对基础资料、安全生产活动、交接班、遵章守纪、团结互助等班组管理内容进行重点检查，并将检查结果汇入红旗班组量化考核评分，每月公布。 二○一一年二月二十四日 4