2013612人事管理制度.docVIP

人事管理制度 第一章总则 第一条：目的：为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序， 使公司人事管理工作有所遵循特制度本制度。 第二条：范围：适用本公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员。 第三条：内容：除应遵循国家法律规定外，本公司人事管理均依本制度办理。 第二章招聘 招聘人员需求 第一条：总经理设置公司的部门和人员编制、一线经理的任免去留及晋升，决定全休员工的代遇。 第二条：部门主管提出部门人员需求计划；部门经理决定部门主管以下职员的任免、考核、去留及晋降；部门经理建议本部门职员待遇方案。 第三条：如果有计划外的人员需求或因员工离职需补充人员，部门经理应填写《用人需求申请表》 并附新组织结构图，经总经理批后交人力资源部。 第四条：在经营年度结束前，人力资源部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各 部门，部门主管须根据实际情况，认真填写后，上报总经理审批。 第四条：总经理根据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。 第五条：经总经理所确定的人力资源计划，由人力资源部负责办理招聘事宜。 第六条：有下列情形之一者，不得聘用为本公司员工：被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者? 4 吸食毒品或有其它严重不良嗜好者? 5 贪污、拖欠公款，有记录在案者体格检查不合格者患有精神病传染病其它经本公司认定不适合者。试用期满考核合格者给予转正可适当缩短其试用时间迟到60分钟以上的，按旷工处理；,禁止玩游戏,读报纸、读与工作无关的书籍, 不允许聊天, 上私人QQ旺旺 YY语语等，不许睡觉不许串岗，如有工作上问题请教或请示除外因公外出应请示主管。 第四条：假期管理：根据国家规定，全民法定假日，一年共计11天，即：中秋节国庆节第条年休假（不含法定节假日和公休日）1、年假属有薪假期，凡在本公司任职满一年的员工，享受年休假天；2、连续工龄每满一年增加年假一天，以此类推年假最多不超过十天；、病假全年累计达15天以上者不享受当年年假；、受到两次以上或重大违规违纪处罚者，当年年假取消；、进行年假调休的须以半天工作日（上午或下午）的时间为基本单位低于半天工作日的按半天工作日算,高于的按一天算；、计算年休假天数时，从员工入职当天起计算，满一年则可计算年假；、年假休息截止时间：从本次年假到期之日起到下次年假到期之日前五天止，逾期年 假自动失效。事假1、员工事假扣除所请事假的工资，请事假的时间单位须以小时计员工事假期间的工资被扣除，年终奖或考核工资也会按比例扣除；员工因违反制度而被暂时停职、停工的，按事假处理；员工一次性请事假达以上的，自批准之日起一年内将不再调整工资待 5.请假一天至两天（含三天）的须经总经理同意并批准，报公司人事部签字备案。 第六条：婚假：员工本人结婚可享受婚假3天，晚婚者（男年满25周岁女年满23周岁）员工登记结婚日起30天内取假，并凭结婚证办理休假手续逾期视为自动放弃；， 第七条： 丧假：员工的直系亲属（父母、配偶、子女）死亡，可给予3天以内的丧假。职工的配偶的父母死亡经单位领导批准，可给予3天以内丧假。需要到外地料理丧事的 可根据路程远近给予路程假，途中交通费由员工自理； 第八条 产假。女职工生育，产假90天，其中产前休假15天。难产的增加产假15天多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天； 第九条：请假要纳入绩效考核，或积分制里面核算，根据分数扣除绩效金，绩效满分为100分，绩效考核按员工综合素质进行考核。 第六章工资待遇 第一条：职员待遇按照《玄德堂公司薪资方案》执行。 职员的工资由基本工资、职务工资 、工龄工资、销售提成 奖金福利等部分组成， 基本工资统一定为1600元，月薪总和组成部分是低薪+销售提成+达标资金。 职务工资依照职员所在职务的素质要求、工作量与责任的轻重而定，每季度考核一次。 职员转正后，福利待遇统一享受，低薪+销售提成和年终资金，年终资金按照《职员考核办法》积分制实行资金核发。 销售提成：根据各业务部门的业务指标，确定提成标准 第二条：员工工资发放日期：于每月20号采用月工资制，（如遇节假日提前或顺延） 第三条：公司工资实行必威体育官网网址制度,员工个人的工资对其他员工必威体育官网网址，如员工对其工资有异议，请与人力资源部主管联系，内部员工不能随意互相打听个人工资。 第四条：新员工自报到日起薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。具体计算公式为 （员工基础工资+提成+奖金）/本月的工作日总天数x实际工作天数。 第七章培训 第一条：目的：为提高员工的自身素质和工作技能，公司根据业务的需要对员工进行不同层次职前培训由人力资源部负责，内容为： 公司简介、人事管理规章的讲解； 企业文化知识的培训； 工作要求、