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2015河南特岗教师案例分析题专项练习-5月4日.docVIP

2015河南特岗教师案例分析题专项练习-5月4日.doc

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2015河南特岗教师案例分析题专项练习-5月4日

 4.一位学生档案袋中的老师评语   有一位学生在课堂上总是默默无言,老师为他写道:“在老师的眼里,你是一个聪明文静的孩子。每一次作业,你总是那么认真,每一节课上,你是那么 专心。什么时候,能让老师听到你甜美的声音?”亲切的语言像和煦春风,不仅让老师和学生之间不可逾越的鸿沟消失了,而且把学生的兴趣吸引到学生的学习过程 和良好的心理体验之中。   问题:请你分析一下这位老师评价的成功之处。   【参考答案】教师用评语的形式给予学生评价,充分发挥了质性评价的功能,及时发现学生的优点和闪光之处,体现了教师对学生的尊重和鼓励,使评价成为学生走向成功的起点。   5.王老师是一位青年教师,工作热情非常高,他对学生要求十分严格,他经常要求学生不要讲脏话;不要乱扔废纸……而这位教师讲课情急时,常常 “笨猪”“死脑子”不绝于耳。吸烟后,随手将烟蒂抛在课桌下面……教育后的班级会怎样呢?虽然王老师没少用嘴皮子,没少用各种惩罚手段,但是班上说脏话、 粗话,纸屑杂物乱丢的现象时常发生。王老师百思不得其解。   问题:请你帮助分析一下,王老师教育的班级为什么会产生这样的后果,做一名班主任应怎样教育学生才能有良好的效果?   【参考答案】有三个原因:第一是王老师“身教”不利,没有“身教”,“言教”就显得苍白无力。“身教”既可以增加“言教”的可信性和感染力,而 且还能像春雨润物一样起着细微的、不易觉察的耳濡目染、潜移默化的作用。班主任只有严格要求自己,随时把自己置身于“榜样”和“镜子”的位置,事事从自我 做起,才能顺利地“内化”为学生的需要。第二是言教不服。“言教”必须以理服人,否则无教育可言。学生中出现问题,一味的“管、卡、压”是不行的,只有言 之以理,以理服人,才能达到教育效果。否则,一切教育都是徒劳的。第三是心教不诚。教育是为了让学生弄清楚什么是对的,什么是错的,错在什么地方,怎样去 改正,而不应该把学生的错误当成惩罚学生的理由。否则学生会产生对立情绪,对教师产生戒备和反感,甚至会“背道而驰”。由此可见,班主任在教育学生时,必 须抱着关心、帮助、谅解、鼓励的态度,用“心”去爱学生,让学生明白“老师是爱你,才教育你”。让学生感到你的“爱心”和“诚意”,乐于接受你的教育,才 会有效果。   6.请善待学生的评价   年底,学校对教师的年终考核进行改革,在考核时加上了“学生评估教师”这项栏目。成绩一出来,我竟是全校最低分,当时我非常愤怒地对学生一顿痛 骂。学生都低着头,满脸的恐惧。第三天,我在改作业时,忽然看到一张小纸条,纸条上写着:“老师,请你别再生我们的气了,我们不是说你课上得不好,而是因 为你动不动就对我们发脾气、骂人,有时为一点小事大发雷霆甚至不上课。说真的,听你的课我们总有一种压抑感,生怕一不小心被你骂。老师,真没想到给你造成 这么大的伤害。请原谅我们吧!”下面是10个学生的署名。   问题:请你结合案例谈谈教师如何转变学生观,如何转变自己的教育教学行为。   【参考答案】教学无小事,教师无小节。也许就是你的某一句话或是某一个不经意的小事,在学生心中留下了不好的影响,从而影响了你最终的成绩。我 们在埋怨学生不通人情时,是否反思一下自己是否不通人情,我们在埋怨学生素质低时,是否应该反思一下自己的素质。再说老师的职责是教书育人,学生在学校 里,每天都要和多门学科的任课教师接触,他们对教师的了解程度及所获得的信息量远不是学校领导和其他教师所能比拟的。   7.成功解决学生冲突事件   一天中午,六年级的一批孩子正在操场上打篮球,战况“激烈”学生Z和学生C从人群中冲了出来,两人拳脚相加,气势凶猛,我见这阵势,就停在十几 米外的地方用冷眼瞅着他俩。大概Z同学也看到了我的神态,就慢慢地停止了他愤怒的“咆哮”。待他俩过来,我默默地看着他俩刚才的动作,直到他们都低下了 头,于是我开始说话:“瞧你俩刚才的样子,好像恨不得把对方都吃了!要不要我在全校同学面前安排一次表演赛呀?”两位同学把头埋得更低了,红着脸说“不 要”。我看火候已到,就问他们:“打球时发生碰撞是很正常的,不至于大打出手,有失球星风度,更在同学们面前丢尽面子!我现在不追究谁对谁错,只想问一 句,这件事是你们自己处理呢,还是我来处理?”他们互相看了看,说:“自己处理。”于是我让他们商量处理的办法,商量好了再向我汇报。五分钟后,他俩握手 言归于好。整个事情的处理用了不到20分钟的时间。   问题:请你评价一下这位老师处理这场冲突事件的成功之处。   【参考答案】这起学生冲突事件处理效果比较好的原因就在于:解决问题的速度快:学生认识自身行为的深刻程度较好;把矛盾交给矛盾发生的主体双方自己解决,培养了学生处理问题和解决问题的能力。   反思以往在处理这类问题的时候,总是先问谁先出手,以辩出个谁对谁错来,孰不知

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