企业战略管理教学大纲解说.doc

企业战略管理6年修订） 课程编号： 英 文 名：Strategic Management 课程类别：专业主干课 适用专业：工商管理专业、管理科学专业等 前 置 课：管理学、管理经济学、财务管理、市场营销、组织行为学等 后 置 课：管理经济学 学　 分：2学分 课 时：36课时 主讲教师： 马卫东 张秋红等 选定教材：杨锡怀, 企业战略管理——理论与案例（第二版）, 北京: 高等教育出版社，2004年 课程概述： 管理科学是从实践中产生并发展起来，揭示管理活动规律、指导管理实践的科学和知识体系。战略管理是管理学整体理论中一门较新的学科，是管理学科的一个重要分支，是反映企业全面的﹑战略性和方向性的整合性管理理论，在二十世纪七十年代顺应工商界管理实践创新而正式誕生。在工商管理教育中具有不可或缺的地位和作用。本课程系统、全面地阐述了企业战略管理的基本理论和方法，主要包括战略管理的涵义、产生和发展、企业外部环境与内部条件的分析、公司战略与经营单位战略的选择方案、常用的战略评价方法、从组织结构和职能战略及企业文化等方面实施战略方案、有效的战略控制、国内外企业战略管理的案例。通过本课程的学习，学员掌握企业战略管理的基本知识、基本原理，熟悉基本的企业战略分析、制定、实施等方法和工具，并形成系统的知识体系，锻炼学生以战略的思维模式，灵活运用所学的战略理论和工具，并与其他工商管理知识相融合，形成基本的战略管理的分析能力，为学生日后的实际管理工作奠定基础。具备良好的企业战略管理实际应用能力。本章理解企业愿景、企业使命与企业目标的内涵及其三者之间的关系，了解企业使命与战备管理的关系，了解企业战略目标的主要内容，掌握企业战略目标制定的原则和方法。战略控制的特征与原则[M].北京：华夏出版社，1997年1月. 2、迈克尔.波特.陈小悦 译.竞争战略[M].北京：华夏出版社，1997年1月. 3、芮明杰，余光胜.产业致胜——中国行业龙头研究[M].北京：社会科学文献出版社,1999年11月. 4、项保华.企业战略管理——概念、技能与案例[M].北京：科学出版社，1994年8月. 5、项保华.企业战略管理——艺术与实务[M].北京：华夏出版社，2001年5月. 6、王方华，吕巍.企业战略管理[M].上海：复旦大学出版社，1997年11月. 7、解培才，徐二明.西方企业战略管理[M].北京：企业管理出版社，1992年4月. 8、康荣平，柯银斌.企业多元化经营[M].北京：经济科学出版社，1999年8月. 9、MBA必修核心课程编译组.经营战略[M].北京：中国国际广播出版社，2002年. 10、史占中.企业战略联盟[M].上海：上海财经大学出版社，2001年7月. 11、陈明森.市场进入退出与企业竞争战略[M].北京：中国经济出版社，2001年2月. 12、张后启.再造竞争优势[M].北京：中国科学技术大学出版社，2002年10月. 13、刘冀生.企业战略管理[M].北京：清华大学出版社，2003年10月. 14、亚得里安发现利润区[M]中信出版社，2000年迈克尔·科特加里·哈默等未来的战略[M]四川人民出版社，2000年 16、安德鲁·坎贝尔等战略协同[M]机械工业出版社，2000年迈克尔·A·希特等战略管理：竞争与全球化（原书第4版）[M]·明茨伯格等.刘瑞红等译. 战略历程: 纵览战略管理学派[M]. 北京: 机械工业出版社，2002. 执笔人：张秋红 2006年9月 审定人：许忠荣 2006年10月 院（系、部）负责人：印文郁 2006 年11月