ch02_权衡取舍、比较优势和市场体系解说.ppt

权衡取舍、比较优势和市场体系 BMW 经理的选择 学完本章，你应该能够: 用生产可能性边界 分析机会成本和权 衡取舍 理解比较优势并解释它是如何成为交易基础的 解释市场体系如何运作 生产可能性边界和真实世界的权衡取舍 生产可能性边界和真实世界的权衡取舍 为罗茜的波士顿面包店绘制 一条生产可能性边界 生产可能性边界和真实世界的权衡取舍 生产可能性边界和真实世界的权衡取舍 交易 交易 专业分工和交易收益 交易 专业分工和交易收益 交易 绝对优势和比较优势 交易 比较优势和交易收益 比较优势和交易收益 市场体系 市场体系 收入的循环流 市场中的两组关键角色 市场体系 收入的循环流 市场体系 自由市场的收益 市场体系 企业家的作用 市场体系 成功的市场体系的法律基础 新车型促进销售：宝马净利润增长2.5% 绝对优势 循环流图 比较优势 经济增长 企业家 要素市场 自由市场 一般来说， 市场体系之所以能够 正常运转，是因为个人 a. 谨慎地作出储蓄或投资决策 b. 承担风险，理性决策，追求自利最大化。 c. 能够识别并且评价所面临的选择 d. 向有经验的人咨询 一般来说， 市场体系之所以能够 正常运转，是因为个人 a. 谨慎的作出储蓄或投资决策 b. 承担风险，理性决策，追求自利最大化。 c. 能够识别并且评价所面临的选择 d. 向有经验的人咨询 产权 个人或企业拥有的排他性地使用他们自己的财产 的权利，其中包括买进或卖出这些财产的权利。 保护私有财产 金属乐队提起诉讼，要求停止在互联网上对他们的歌曲版权的侵犯。 网络空间里的产权 : Napster, Kazaa, 和iTunes 2 - 3 合同和产权的执行 选择宝马的生产组合 双座敞篷 车的日产量 双座敞篷 车的日产量 SUV的日产量 SUV的日产量 图1：BMW的慕尼黑工厂在2004年年初在生产可能性边界之内经营 图2：一旦BMW的慕尼黑工厂达到生产可能性边界之上，只有在Z8双座敞篷跑车产量减少时才能生产出更多的SUV轿车 朝着生产可能性边界移动， BMW得以生产更多的 双座敞篷车和SUV轿车。 2004年年初，BMW 在慕尼黑工厂的生产可能性边界内经营 双座跑车初 始的产量 双座跑车最终的产量 suv最初产量 suv最终产量 CHAPTER 2: Trade-Offs, Comparative Advantage, and the Market System t w o 1 2 3 … 在这些年里，BMW的经理面临着诸多战略性的决策 …… 学习目标 学习目标 1 稀缺性 有限资源无法满足无限欲望的情况 生产可能性边界 显示用可取得的资源生产出两种产品的最大可能组合曲线 机会成本 从事一项活动必须放弃的价值最高的替代活动 如果一个国家充分利用其资源生产某一特 定组合的产品，将会产生什么结果？ a. 实现生产的效率 b. 使机会成本最小化 c. 消除了稀缺性 d. 以上都是 如果一个国家充分利用其资源生产某一特 定组合的产品，将会产生什么结果？ a. 实现生产的效率 b. 使机会成本最小化 c. 消除了稀缺性 d. 以上都是 绘制生产可能性边界 2 - 1 BMW的生产可能性边界 双座敞篷车 的日产量 SUV 的日产量 . 以现有资源无法 达到的组合 BMW的生产可能性边 界，显示了两种汽车 之间的权衡取舍。 非效率的组合，因为并非 所有资源都得到充分利用 结合右图回答，以下哪个选项最好地描述了BMW 对于 双座敞篷车和SUV的日产量的权衡取舍？ a. 图中的任意一点 b. B和C之间的权衡取舍 c. F和G之间的权衡取舍 d. C 和 G之间的权衡取舍. 双座敞篷车 的日产量 SUV 的日产量 结合右图回答，以下哪个选项最好的描述了BMW 对于 双座敞篷车和SUV的日产量的权衡取舍？ a. 图中的任意一点 b. B和C之间的权衡取舍 c. F和G之间的权衡取舍 d. C 和 G之间的权衡取舍. 双座敞篷车 的日产量 SUV 的日产量 2 - 1 学习目标 1 10 0 5 0 F 8 1 4 1 E 6 2 3 2 D 4 3 2 3 C 2 4 1 4 B 0 5 0 5 A