1Z203030 建设工程项目进度计划编制和调整方法.doc

1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法 考点1 横道图 表示形式 ⑴通常横道图的表头为工作及其简要说明，项目进展表示在时间表格上 ⑵按照所表示工作的详细程度，时间单位可以为小时、天、周、月等 ⑶根据此横道图使用者的要求，工作可按照时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序 ⑷横道图也可将工作简要说明直接放在横道上。横道图可将最重要的逻辑关系标注在内 ⑸横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应 适用范围 适用于手工编制计划、小型项目或大型项目的子项目上，难以适应于大的进度计划系统 优点 表达方式较直观，易于看懂计划编制的意图 存在问题 （缺点） ⑴工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚 ⑵适用于手工编制计划 ⑶没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差 ⑷计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大 ⑸难以适应大的进度计划系统 示例 见图a 图a 横道图 考点2 工程网络计划 工程网络计划的类型 按工作持续时间的特点划分 ⑴肯定型问题的网络计划 ⑵非肯定型问题的网络计划 ⑶随机网络计划 按工作和事件在网络图中的表示方法划分 ⑴事件网络：以节点表示事件的网络计划 ⑵工作网络：①以箭线表示工作的网络计划 ②以节点表示工作的网络计划 按计划平面的个数划分 ⑴单平面网络计划 ⑵多平面网络计划 （多阶网络计划、分级网络计划） 《工程网络计划技术规程》推荐的常用类型 ⑴双代号网络计划 ⑵单代号网络计划 ⑶双代号时标网络计划 ⑷单代号搭接网络计划 1、双代号网络计划 双代号网络图又称为箭线式网络图，它是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图，节点表示工作的开始或结束以及工作之间的连接状态 定义 每一条箭线表示一项工作。 任意一条实箭线都要占用时间，并多数要消耗资源 箭线的箭尾节点i表示该工作的开始，箭线的箭头节点j表示该工作的完成。 工作名称可以标注在箭线的上方，完成该工作所需要的持续时间可标注在箭线的下方 画法 在无时间坐标的网络图中，箭线的长度原则上可以任意画，其占用的时间以下方标注的时间参数为准 箭线可以为直线、折线或斜线，但其行进方向均应从左向右 在有时间坐标的网络图中，箭线的长度必须根据完成该工作所持续时间的长短按比例绘制 定义 虚箭线是实际工作中不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用 作用 ⑴联系作用：是指应用虚箭线正确表达工作之间相互依存的关系 ⑵区分作用：是指双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示，若两项工作的代号相同时，应使用虚工作加以区分 ⑶断路作用：是用虚箭线断掉多余联系，即在网络图中把无联系的工作连接上时，应加上虚工作将其断开 起点 节点 网络图的第一个节点，它只有外向箭线（由节点向外指的箭线），一般表示一项任务一个项目的开始 终点 节点 网络图的最后一个节点，它只有内向箭线（指向节点的箭线），一般表示一项任务或一个项目的完成 中间 节点 网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点 画法 双代号网络图中，节点应用圆圈表示，并在圆圈内标注编号 一项工作应当只有唯一的一条箭线和响应的一对节点，且要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号 网络图节点的编号顺序应从小到大，可不连接，但不允许重复 定义 网络图中从起始节点开始，沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点，最后达到终点节点的通路称为线路 关键 线路 在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键路线，一般用双线或粗线标注 工艺 关系 生产性工作之间由工艺过程决定的，费生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序称为工艺关系 组织 关系 工作之间由于组织安排需要货资源（人力、材料、机械设备和资金等）调配需要而确定的先后顺序关系称为组织关系 ⑴双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系 ⑵双代号网络图中，不允许出现循环回路 ⑶双代号网络图中，在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线 ⑷双代号网络图中，不能出现没有箭头节点或乜有建委节点的箭线 ⑸当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制 ⑹绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可