以中小企业为例成本控制面临挑战与解决方案定稿.doc

沈阳理工大学应用技术学院学年论文 企业成本控制面临的挑战和解决方案 学 生： 石洁 学 号： 08 专 业： 会计学 班 级： 082034 指导教师： 李争艳 沈阳理工大学应用技术学院经济管理系 二0一0年 5 月  摘 要 企业内控制度严密与否、执行是否到位，直接关系到企业的兴衰成败、生死存亡。企业成本控制成本控制Abstract Enterprise strict internal control system or not, do it in place, directly related to business success or failure, life and death. Enterprises to achieve the objective of maximizing economic benefits to conducting market operations to achieve cost control have become an important way to maximize the economic benefits of. Therefore, the economic situation for the current market cost control, Chinas enterprises face the challenge of research and a brief analysis of their responses. Key words: Cost; Enterprise; Control the cost 目 录 摘 要 I Abstract II 绪 论 1 1企业成本及成本控制的概述 2 1.1成本的一般含义及内容 2 1.2成本的作用 2 1.3成本控制的含义及意义 3 1.4我国中小企业发展现状 3 2我国中小企业再成本控制中面临的挑战 5 2.1产品成本过高 5 2.1.1人工成本增长过快 5 2.1.2能源等原材料价格不断攀升 6 2.2期间成本繁重 6 2.2.1营销费用不堪重负 6 2.2.2融资成本不易降低 7 2.2.3流动资产控制薄弱 8 3会计学角度出发的解决策略 9 3.1严格控制制造成本 9 3.1.1会计人员加强工资薪酬核算 9 3.1.2加强材料消耗控制 9 3.2制定标准成本方案减少非制造成本 10 3.2.1通过营销成本核算转变营销模式 10 3.2.2准确核算融资成本帮助企业获得最大融资效益 11 3.2.3强化流动资产管理 11 结 论 13 致 谢 14 参考文献 15  绪 论 一个企业要生存和发展靠的就是盈利，企业为了生存和发展，必需采取各种生产经营策略，目前主要是“价格战”。在保证质量的前提下，不断降低产品价格，以价格求效益。要降低价格就必须挖掘企业内部潜力，采用先进的成本管理模式，加强成本控制。成本优势是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要手段。成本优势可以转化为价格优势，从而使得企业处于有利的竞争地位，特别是在当今的买方市场环境下，在相同产品质量的条件下降低成本就能获得更多的市场份额。所以，在市场竞争激烈的今天，加强企业成本控制十分必要 1企业成本及成本控制的概述 1.1成本的一般含义及内容 成本是一个价值范畴，它同价值有着密切的联系。在市场经济条件下，社会产品仍是使用价值与价值的统一。商品的价值取决于社会上耗用的社会必要劳动量，成本是商品价值的主要构成部分[1]。马克思在《资本论》中对成本的概念进行了界定，他在科学的分析了资本主义商品生产后指出 “按照资本主义生产方式生产的每一个商品W的价值，用公式来表示是W=c+v+m，如果我们从这个商品价值中减去剩余价值m，那么，在商品中剩下来的只是一个在生产要素上耗费的资本价值c+v的等价物或补偿价值[2]。” “商品价值的这个部分即补偿所消耗的生产资料的价格和所使用的劳动力价格的部分，只是补偿商品是资本家自身耗费的东西，所以对资本家来说，这就是成本价值[3]。”在上述论述中，马克思从耗费角度指明了成本是由物化劳动和活劳动中必要劳动的价值所组成；同时，又从补偿角度指出了成本是补偿商品使资本家自身耗费的东西。由此可知，成本是商品价值最重要的组成部分，是耗费和补偿的统一体，它既是生产中耗费的反应，又是生产过程中补偿的尺度。 成本并不等于产品成本。成本包括了产品成本，期间成本，变动成本，重置成本，沉没成本，差别成本和机会成本等具体概念。会计学成本的一般含义是：特定的会计主体为了达到一定的目的而发生的可以用货币计量的代