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传统管理模式下施工企业所面临管理问题及解决方案
在传统管理模式下，您的企业是否面临如下管理问题：
企业决策层、管理层、各职能部门与项目部之间不能及时、充分地信息交流，企业领导无法及时了解项目部的成本、工程款收欠、外欠款、资金收支、进度等情况。
成本核算时间较长，难以做到成本的过程控制，更无法清楚项目的采购是否必需与合理，造成盲目采购和成本巨增，项目实际成本往往超出目标成本和中标价，对于远程异地管理更是无能为力，项目管理失控。
信息量大，信息分析与综合过程繁杂，企业领导面对海量杂乱、正确性和时效性得不到保证的信息，难以进行科学决策。
管理制度、管理流程往往停留在纸上，贯彻执行困难，报表重复编制和审核，工作效率低、沟通成本大。
管理经验和数据不能有效积累，导致不能确切地了解企业的优劣势，无法做到扬长避短，阻碍了企业的长远发展。
企业管理信息化，您别无选择！
速恒软件，助力施工企业管理信息化建设。(符合施工总承包企业特级资质信息化考评要求)
速恒软件能帮您解决：
可远程、多单位同时操作，业务数据实时更新，实现工程项目“零距离”管理
以成本控制为核心，使企业效益最大化。软件中含有成熟的成本管理思想和预警机制，每个点的管理都做到遵循PDCA循环，计划－执行－检查－解决，闭合成环，当实际与目标有偏差时，预警机制生效，从而实现过程控制，使问题，避免小问题拖成大问题，使项目处于受控状态，在一定程度上减少休克性巨额亏损项目的出现。量控制（材料）：
成本控制： 资金控制（支出）：
软件可以帮您把繁杂的数据站在不同角度进行综合与分析，决策层可以此作为决策依据，以实现决策的信息化和科学化。
业务流程和管理要求可以固化到软件中，实现企业管理的标准化、流程化，减少重复工作和沟通成本，提高效率。
管理经验和数据能在软件中进行有效积累，使企业能清楚自己的优劣势，做到扬长避短，使企业长远发展。
网址：
销售热线：（010服务热线：（010QQ：595763439
邮箱：suhengsoft@163.com
价控制（材料）：
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