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山阳县核桃突破战略措施.doc
山阳县核桃突破发展战略措施
山阳县林果站 汪锁劳
摘要:核桃要突破发展必须有适生的地理条件、先进的科学技术、优惠的扶持政策、浓厚的政治导向。
关键词:核桃,发展,措施
山阳县位居秦岭南麓,属北亚热带季风性气候向南暖温带半湿润山地过渡性气候,年平均气温13.1℃,极端最高气温39. 8℃,极端最低气温-14.5℃,≥10℃的有效积温4142.7℃,年日照时间2155小时,年平均降水量746.71mm,相对湿度67%,无霜期180—228天,是一个浅山性的“八山一水一分田”的土石山区县,土壤以黄棕壤和棕壤为主,PH值在5.3--7.4之间,适宜核桃的生长,因而核桃自然成为县域经济发展、农民脱贫致富的支柱产业,具有很大的发展潜力。
核桃在山阳县发展历史较为悠久,早在1957年,商洛就号召各县区发展核桃生产。1958年3月,伟大领袖毛主席做了“商洛专区每户种一升核桃”的提词指示,为核桃事业的蓬勃发展更进一步指明了方向,增强了发展产业的信心,山阳县委、政府也积极响应党的号召,把核桃作为县域经济发展的一项主导产业来抓,全县上下团结一心,形成齐抓共管的良好氛围,逐步形成了规模性、高效性的核桃乡、核桃沟、核桃路、核桃坡。同时结合退耕还林,县上又确定了“生态立县”的伟大战略,兴建核桃园近十万亩,像高坝的石头梁、白土塬、寺沟,城关镇的权垣,色沟镇的赵垣等一批良种精品示范工程,为我县产业发展起到典型示范作用。目前全县核桃生产面积累计达到22.1万亩,2009年,年产量达到4546吨,产值9092万元。人均收入200多元。为了激励农民发展核桃产业,解决农民发展中的后顾之忧,做大做强核桃产业,县上专门成立了智源食品有限公司、金力金食品公司等一批加工龙头企业,从而更好地带动核桃产业的发展。2007年,我县又与西北农林科技大学达成校地技术推广合作协议,建立核桃良种试验示范站,为核桃发展创造了良好的历史性机遇,注入了新的活力。
虽然经过不懈努力,核桃产业发展取得了一定的成效,形成了一定的规模和氛围,但进展缓慢,成效不十分显著,经调查研究,其主要存在以下几个方面的问题,致约了核桃产业的发展。
一、品种混杂,良种化程度低。主要表现在:一个镇一个村有多个品种,有国外的、外省的、本省的、当地的,有优良的、知名的也有劣质的、不知名的,同时还有同一块地混栽好几个品种,品种良莠不齐,造成成熟迟早不齐、管理技术难于专一,品种模糊不清,市场份额低,销售不畅。
二、管理粗放,重栽轻管,树势衰弱。缺乏科学管理意识和技术,大小年现象严重,有的地方甚至出现无果现象。主要表现在不能及时有效的防治病虫为害,修剪、施肥、除草、扩盘等措施不能及时到位;另一方面不能适时采收,采青现象比较严重,因此,核桃加工、食用品质差,市场竞争力不强。
三、本地核桃深加工企业较少。主要表现在知名品牌少,带动作用小,竞争力不强,既影响了产业的持续发展,又影响了市场价格不稳定,致使商品价值、经济效益不稳定,也不高。
四、农民思想认识不够到位,各级重视程度也不十分高,这就说明舆论宣传不到位,大多数农民热衷于劳务输出等短平快项目,只顾眼前利益,没有长远打算,在产业开发方面投入的人力、物力和财力相对不足。
五、苗木繁育技术落后。缺乏设施完善、管理严密、质量可靠、成规模的专业繁育苗圃,致使良种核桃苗供不应求,假苗鱼目混珠,劣苗坑农害农事件时有发生。
六、技术力量薄弱。缺乏大量的专业科技管理人才以及林业科技知识的普及,林农嫁接改造管理心有余而力不足,仅靠林业技术部门是不够的,同时也是不能及时全面地进行管理指导,另一方面缺乏科技知识普及经费,致使科技知识普及进展缓慢,表现在大面积发展管理跟不上,林农也不能顺心应手的进行产业管理。
七、核桃产业管理机制不健全,生产、销售、加工方面不统一,不协调,各行其事,只顾自身利益,甚至出现相互拆台现象,在销售方面甚至出现排外现象,导致销售不畅,经济效益不显著;另一方面部分领导重视不够,奖励机制不健全,工作落实监督有始无终,严重束缚产业的快速发展。
针对以上存在的问题,首先要在核桃发展、加工、销售等方面下功夫,制定出切实可行的方案措施,以加快核桃产业的发展步伐。另一方面,在政策扶持上要给予一定倾斜;同时要不失时机的在各种场合上如经贸会、洽谈会等,大力宣传介绍当地的特色产品、品种及品牌,提高扩大我县核桃的知名度和影响力,以促进核桃产业的外向型发展。根据多年的林业工作经验,笔者认为,要实现核桃产业的突破发展,必须抓好以下几点:
第一、要因地制宜,选育好当地特色的优良品种,有条件的地方建立良种园、采穗圃,扩大产业良种化进展;另一方面,采用规模化建园,集约化经营,科学化管理,形成精品工程,发挥品牌效应、示范效应,打造知名品牌;再一方面,因地制宜,适地适树种植早实、晚实品种,各有
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