空调合同能源管理(EMC)项目商业策划书解说.ppt

五、节能合同能源管理计量 节电计量 1、节电计量目的 1.1节电计量是客户衡量节能技术能力的标准。 1.2节电计量是客户和节能单位结算的依据。? 2、节电计量的方法????改造工程完工后，节能单位与用户共同按照能源管理合同中规定的方式对节能量及节能效益进行实际监测，也可委托第三方机构对项目节能量进行测量和确认，并填制和签发节能量确认单。节电设备使用前后，比较相同时段、相同负载的用电消耗，即可测出节能率，并分析其节能效果。或者利用高精度的电能质量分析仪现场测试节能设备使用前后电压、电流、有功功率、视在功率、无功功率、功率因素等参数，并进行比较分析。 项目可行性分析 项目分析：如年中国民航大学2014向民航总局申请南校区中央空调机组节能减排资金38万元；倒推合同总额最低126万元。 本案例根据预算金额估计是购装2台变频器（75千瓦2台）对学校中央空调空调系统的供暖热水泵、供冷水泵及冷却水泵进行调速控制。 投资与收益：该项目投资预计70万元，项目推算简单回收期为1.5年。 * 六、投资及收益预算 合同能源管理项目投资收益参考 EPC项目投资回收期一般不超过3年； 2002年—2009年46家国内EMCo， 357个EPC项目投入 产出情况 总投资17.3985亿元，平均投资487.35万元/个； 年节能能力126万tce，平均7.24tce/万元投资； 年减排能力140万tce，平均8.05tce/万元投资； 项目年效益13.7亿元，年效益7874元/万元投资。 资料来源：中国节能协会节能服务产业委员会 （资料来源：中国节能协会节能服务产业委员会） * 六、投资及收益预算 空调系统节能改造案例 案例名称：中央空调系统节能改造 案例业主：深圳中兴通讯 案例摘要：本案例是使用一种带智能控制功能的中央空调管理专家系统，对6.5万平方米综合楼供冷系统的自动控制，使中央空调系统保持高效、协调的运行。 节能与减排：该项目年节约标准煤595吨，年减排二氧化碳338吨碳。 投资与收益：该项目投资42.16万元，年综合经济效益96.85万元，项目简单回收期为0.44年。 资料来源：中国节能协会节能服务产业委员会 * 六、投资及收益预算 案例名称：饭店空调系统水泵电机调速 案例业主：北京宝辰饭店 案例摘要：本案例是购装3台变频器（75千瓦2台、30千瓦1台）对饭店空调系统的供暖热水泵、供冷水泵及冷却水泵进行调速控制。 节能与减排：该项目年节约标准煤1524吨，年减排二氧化碳575吨碳。 投资与收益：该项目投资220.25万元，年节电效益169.85万元，项目简单回收期为1.3年。 资料来源：中国节能协会节能服务产业委员会 空调系统水泵电机调速节能改造案例 * 六、投资及收益预算 年度 投入（万元人民币） 当年预计合同（万元人民币） 项目预期收益（万元人民币） 总投入 项目投入 费用 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 第一年度 1000 800 200 5000 400 600 400 400 400 第二年度 1500 1200 300 7500 600 900 600 600 600 第三年度 2000 1600 400 10000 700 1300 700 700 700 三年总投入：4，500万元 三年总收益：6，350万元 说明：1、节能项目投资回收期按2年计算；2、与客户分账模式为：收回成本前我方100%，成本回收后五五分成方式，周期为5年。 * * * 合同能源管理（EPC）项目商业企划书 北京世纪竹邦能源技术股份有限公司 2014年02月 * 目录 一、项目简介 二、可行性分析 三、经营规划 四、组织机构设置 五、合同能源管理计量 六、投资及收益预算 七、项目可行性分析报告 * 一、项目简介 1、项目概念 合同能源管理（EPC） 合同能源管理（EPC）是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的节能新机制，其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行成本；或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。 * 一、项目简介 1、项目概念 节能服务公司（ EMCo） 节能服务公司（在国外简称ESCO，国内简称EMCo）是以赢利为直接目的的专业化服务机构，在美国、加拿大和欧洲ESCo 已发展成为一种新兴的节能产业。EMCo为客户提供一条龙服务 能源效 率分析 节能项目设计 项目融/投资 原材料/设备采购 安装/施工 节能量 检测 人员 培训 运行 管理 * 一、项目简介 1、项