本科毕业论文-国有企业激励员工之我见.doc

中国某某某某学校 学生毕业设计(论文) 题 目： 国有企业激励员工之我见 姓 名 ： 00000 班级、学号 ： 00000班、0000号 系 (部) ： 经济管理系 专 业 ： 电子商务 指导教师 ： 000000000 开题时间： 2009-4-10 完成时间： 2009-11-10 2009年 11 月10 日 目 录 毕业设计任务书…………………………………………………1 毕业设计成绩评定表……………………………………………2 答辩申请书……………………………………………………3-5 正文……………………………………………………………6-15 答辩委员会表决意见……………………………………………16 答辩过程记录表…………………………………………………17 课 题 国有企业激励员工之我见 课题(论文)提纲 0.引言 1.激励概述 1.1 激励的含义 1.2 激励对企业员工的作用 1.3 企业员工激励的类型 2.目前我国企业员工激励存在问题的分析 2.1人力资源管理无序 2.2绩效评估制度不完备 2.3薪酬制度缺乏改革 2.4激励机制不足，激励方法陈旧，手段单一 3.企业员工激励的策略 3.1为员工提供良好的工作环境和合适的工作岗位 3.2为员工提供丰富的工作内容和较佳的职业前途 3.3为员工提供积极的薪酬制度 3.4为员工提供有保障的福利制度 3.5对员工采取以人为本的管理手段 4.结束语 二、内容摘要 松下幸之助有一句名言：“企业最好的资产是人。”如何使人尽其才，才尽其用，充分发挥员工的潜能，一直是人力资源管理中的一个重要研究方向——激励的课题之一。行为科学认为，激励可以激发人的动机，使其内心渴求成功，朝着期望目标不断努力。对于企业员工来说，“知识、技能”只是水上部分，而隐于水下不易测量的是员工态度、个性、内驱力等情感智力部分。经理人工作很重要的一个方面就是设计有效的员工激励系统，帮助团队内心力量源源不断地迸发。本文介绍了国有企业激励员工的重要性，分析了国有企业激励员工存在的问题，进而提出有效激励的策略。 参考文献 [1]郑若山.公司制的异化［M］.北京大学出版社，2003. [2]陈建华.国有企业激励机制的改革[J].现代企业，2006，（5）. [3]褚潇．现代企业的用人之道[J]．新资本，2005． [4]单宝．最有效的员工管理[M]．北京：中国经济出版社，2005．[5]邢传，沈坚．中国人力资源管理问题报告[M]．北京：中国发展出版社，2004． 国有企业激励员工之我见 000000 中文摘要：松下幸之助有一句名言：“企业最好的资产是人。”如何使人尽其才，才尽其用，充分发挥员工的潜能，一直是人力资源管理中的一个重要研究方向——激励的课题之一。行为科学认为，激励可以激发人的动机，使其内心渴求成功，朝着期望目标不断努力。对于企业员工来说，“知识、技能”只是水上部分，而隐于水下不易测量的是员工态度、个性、内驱力等情感智力部分。国有企业人力资源工作很重要的一个方面就是设计有效的员工激励系统，帮助团队内心力量源源不断地迸发。本文介绍了国有企业激励员工的重要性，分析了 国有企业激励员工存在的问题，进而提出有效激励的策略。 关键词：国有企业；激励员工；问题；对策 0.引言 做到人尽其才，才尽其用，充分发挥员工的潜能，是以人为本的现代企业管理观的精要之一。正确、恰当地对员工的工作动机进行引导和激励，是绝大多数领导者的重要任务之一。如何才能使员工把组织目标看成是自己的任务目标？如何使他们为实现这种目标而自觉努力工作？这都需要对员工的工作动机进行引导和激励。激励越来越被人们所重视，成为不可缺少的用人之道。激励不仅能够调动员工的积极性，使员工保持旺盛的工作热情，还能使员工认同和接受本企业的目标和价值观，对企业产生归属感，从而提高员工的工作效益。 1.激励概述 1.1激励的含义  激励一词由来已久，来自动机一词。所谓激励，就是管理者遵循人的行为规律，运用多种有效的法律手段最大限度地激发下属的积极性、主动性和创造性，以保证组织目标的实现。 1.2激励对企业员工的作用 对一个企业来说，科学的激励制度至少具有以下几个方面的作用： 1.