论房地产人力资源管理现状和发展趋势-物业-本科毕设论文.doc

中国某某信息学校 学生毕业设计（论文） 题 目： 论房地产人力资源管理现状和发展趋势 姓 名： 000000000000 班级、学号： 0000班、000号 系 （部）： 经济管理系 专 业： 物业管理 指导教师 ： 00000 开题时间 ： 2008-9-15 完成时间 ： 2009-11-15 2009年 11 月 15 日 目 录 毕业设计任务书·······································3 毕业设计成绩评定表···································4 答辩申请书···········································5-7 正文·················································8-23 答辩委员会表决意见···································25 答辩过程记录表·······································26 课题：论房地产人力资源管理现状和发展趋势 课题（论文）提纲 引言 1. 房地产人力资源管理的现状分析 1.1 从业人员期望从“小”到“大”过渡 1.2 薪酬随地区、企业、职业不同而异 1.3 发展战略不同导致薪酬结构不同 2. 房地产人力资源管理工作存在的问题 2.1 管理水平参差不齐，管理模式还处于探索实践中 2.2 人事法规不尽完善，企业对人才的普遍倾向 2.3 “绩效”与“薪酬”不相适应 2.4 人力资源管理人才的流动过大 3. 对房地产人力资源管理工作存在问题的对策 3.1 完善管理水平，确定组织管理模式 3.2 健全人事法规，注重人才的“综合素质” 3.3 实行“宽带薪酬”制度，“薪酬”与“绩效”相结合 3.4 加大人才培训力度，稳定人才 4. 房地产人力资源管理的发展趋势 4.1 人员招聘的科学化 4.2 绩效管理系统将建立 4.3 激励机制的进一步发展 5. 结论 二、内容摘要 人力资源管理作为企业获取竞争优势的手段之一，对企业发挥着越来越重要的作用。伴随着行业的飞速发展，房地产业呈现出专业性强、风险大、投资额大、投资回收期长、工作关系复杂等特点。这些特点决定了房地产从业人员必须要具有扎实的专业知识、良好的心理素质、长远的眼光及很强的综合能力。许多房地产企业近几年发展困难，原因固然很多，但房地产从业人员专业素质较差，企业领导对人力资源管理工作重视不够是其中最直接的原因之一。因此人力资源管理对房地产企业来说是一项十分重要的工作。“人才问题”普遍成为房地产企业人力资源管理的核心问题。下面就对房地产人力资源管理现状和发展趋势进行初步的分析。 三、参考文献 1.师慧萍. 房地产人力资源部，2006，9. 2.臧有良.管理学原理.清华大学出版社,2007,11. 3.周占文. 人力资源管理.电子工业出版社,2004,6. 4.陈刚,吴焕明.人力资源管理方法.广东经济出版社,2003,8. 5.施必善.人力经理必做的100件事.中国致公出版社,2002,9. 6.谢家谨. 建设部房地产业司编.中国物价出版社，1996. 论房地产人力资源管理现状和发展趋势 000 中文摘要：人力资源管理作为企业获取竞争优势的手段之一，对企业发挥着越来越重要的作用。伴随着行业的飞速发展，房地产业呈现出专业性强、风险大、投资额大、投资回收期长、工作关系复杂等特点。这些特点决定了房地产从业人员必须要具有扎实的专业知识、良好的心理素质、长远的眼光及很强的综合能力。许多房地产企业近几年发展困难，原因固然很多，但房地产从业人员专业素质较差，企业领导对人力资源管理工作重视不够是其中最直接的原因之一。因此人力资源管理对房地产企业来说是一项十分重要的工作。“人才问题”普遍成为房地产企业人力资源管理的核心问题。下面就对房地产人力资源管理现状和发展趋势进行初步的分析。 关键词：房地产；人力资源管理；现状；发展趋势 0、引言 人力资源管理（HRM）就是根据企业战略目标，通过工作分析、 力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪