- 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
大学毕业设计论文-提高企业核心竞争力方法的研究论文
密级:
NANCHANG UNIVERSITY
论文
题 目
专 业: 工商管理
原创性声明
本人郑重承诺:所呈交的毕业设计(论文),是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知,除文中特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果,也不包含我为获得 及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体,均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。
作 者 签 名: 日 期:
指导教师签名: 日 期:
使用授权说明
本人完全了解 大学关于收集、保存、使用毕业设计(论文)的规定,即:按照学校要求提交毕业设计(论文)的印刷本和电子版本;学校有权保存毕业设计(论文)的印刷本和电子版,并提供目录检索与阅览服务;学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文;在不以赢利为目的前提下,学校可以公布论文的部分或全部内容。
作者签名: 日 期:
学位论文原创性声明
本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。
作者签名: 日期: 年 月 日
学位论文版权使用授权书
本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权 大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。
涉密论文按学校规定处理。
作者签名: 日期: 年 月 日
导师签名: 日期: 年 月 日
提高企业核心竞争力方法的研究
摘要
基于此,本文拟从中小企业面临的问题出发,结合大量的文献资料和理论探讨,提出提高中小企业核心竞争力的有关途径,并对这些途径进行相关研究,旨在能把其应用于实践中,对我国的中心企业竞争能力的提高有所帮助。
本人正文共分六个个部分;第一部分是绪论,提出研究的背景及方法;第二部分对我国中小企业基本概况进行分析;第三部分对中小企业核心竞争力进行介绍;第四部分谈中小企业核心竞争力的培育途径;第五部分为中心企业核心竞争力的维持与提升;第六部分为总结和展望。
关键词:
目录
摘要 I
第一章 绪论 1
1.1研究背景及问题的提出 1
第二章 国内中小企业发展状况 3
2.1中小企业界定的标准 3
2.2 中小企业在我国经济发展中的作用 3
第三章 中小企业的核心竞争力 7
3.1 核心竞争力的定义 7
3.2核心竞争力对中小企业的重要性 9
3.3我国中小企业核心竞争力的发展现状 10
第四章 中小企业核心竞争力的培养途径 12
4.1 以核心技术创新为突破口,培育中小企业的核心竞争力 12
4.2中小企业要强化市场营销能力 13
4.3构建中小企业核心竞争力的有效运行机制和环境 15
第五章 我国中小企业核心竞争力的维持与提升策略 19
5.1 中小企业核心竞争力的维持策略 19
5.2 中小企业以核心竟争力为基础的整体能力提升 19
结 论 22
参考文献 23
第一章
1.1研究背景及问题的提出
经济全球化是当前世界发展的大潮流。各个国家不能自行发展而割断与世界上其他国家的联系。主动拒绝全球化的行为,可以称之为“闭关锁国”,如果被拒绝参与全球化,可以称之为被“边缘化”。中国一直积极致力于经济全球化的发展浪潮,但从现状来看,我国中小企业能参与国际竞争的并不是很多,究其原因,在于中小企业的竞争能力不强。而目前,中小企业在我国国民经济中所起的作用举足轻重,中小企业的健康发展对我国经济的发展至关重要。因而在全球化发展的今天要保持中国经济健康快速的发展,中小企业必须担负起自身的重任,这也就要求中小企业减少对自身利益的损害,并保持持续的发展,要做到这一点,关键在于培养核心竞争力,形成克敌制胜的独特优势。而目前,我国的中小企业面临着形形色色的问题,严峻形势主要有以下几个方面:
1.1.1中小企业的死亡率很高。
市场经济中企业的出生率和死亡率都非常高。据世界权威机构统计。大约80%的企业寿命不到3年。10%的企业寿命只有8年,只有2%的企业寿命能达到40年以上。而
文档评论(0)