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迎着朝阳飞翔 —记内蒙古呼伦贝尔市莫力达瓦达斡尔族自治旗质量技术监督局局长韩兴龙 韩兴龙，1955年出生，中共党员，现任内蒙古呼伦贝尔市莫力达瓦达斡尔族自治旗质量技术监督局党组书记、局长。1999年7月任局长以来，他充分发挥质量技术监督职能，服务地方经济，加快自身发展，做了大量卓有成效的工作，使质量技术监督员部门的实力和面貌发生了根本性的变化，社会地位作用和影响力显著增强。 抓建设 促发展 1999年，刚担任阿荣旗质监局局长的韩兴龙面对着极其艰难的局面：一无办公场所、二无交通工具、人员素质亟待提高。他通过调查走访、摸底和对形势的科学分析，深信有为才能有位，质量技术监督事业是朝阳事业，整顿和规范市场经济离不开质量技术监督，新的形势对质量技术事业来说既是挑战，也是难得的机遇，退路是没有的，必须迎难赶上。 事业发展的出路在于观念的更新。观念一变，天地就宽，单位与单位之间、部门与部门之间的工作差距在很大程度上源于观念的差距。他提倡“敬业爱岗、恪尽职守、秉公执法、清正廉洁、无私无畏、刚正不阿、精诚团结、勇于奉献”的理念。要求职工既要干活有要干净，使质监部门成为政府需要、企业欢迎、群众满意、社会赞誉的行政执法队伍；要求职工学会“十指弹琴法”，转变单打一的工作方式，更好的胜任本职工作。 在他的带领下，阿荣旗质量技术监督局的办公条件、人员素质都有了较大的提高：建成了一座3000平方米的办公楼，增加4台工作用车，更新检验（检定）设备，配备计算机4台，配备复印机、照相机、摄象机等装备，固定资产增至200余万元；全局职工的精神面貌发生了深刻的变化，学业务、学知识蔚然成风，85%的职工取得了大专以上学历，工作能力和业务素质明显提高。 2006年1月，韩兴龙从阿荣旗质量技术监督局来到一个外欠债130多万，人心涣散的“老大难”莫旗质量技术监督局任局长。他受命于危难之时，对于一个老党员、企业厂长出身、历年政绩突出的老局长来说任重而道远，面对党组的信任，群众的寄托，再难也要上。韩兴龙满怀信心，全力投入到新的挑战中，用自己多年的管理经验开始引领莫旗局寻求跨越式发展。他反复和大家谈心，向市局及全体职工征求意见，从中理清头绪，分析制约发展的原因。在此基础上，他制定了详细严格的工作纪律制度，以身作则带头执行、并用科学的态度、大胆的规划、大胆的谋略，归纳出一套较为完整，创新的新思路。他打破了过去的管理模式，由“面”管理改为“线”管理，避免了重复管理和交叉管理，解决了各部门在工作中引发的矛盾和推诿。“能者上”、“庸者下”，更新了职工意识，促进了队伍的结构变化，使莫旗质量技术监督局进一步走向成熟、发展和进步。 韩兴龙上任前莫旗局在一栋旧楼里办公，门窗、桌椅破烂不堪、暖气时常被冻，天冷时无法办公、车辆陈旧每用一次下乡，回来时进修理厂进行修理。这些问题时刻困扰着大家，要想转变人的思想和意识，改变机关形象、提高工作效率，必须有一个良好的工作环境和良好的心情，才能调动职工的积极性。为此多方筹措资金。能自己干的不花钱请人。带领大家自己修建车棚，将车库改为特种设备实实验室，和大家一起一身土、一身汗；职工无论从那里工作回来，无论怎样劳累，只要看见干活，都要过来帮一把。真是和花钱请人的领导判若两人，大家充满了感动和敬佩。他经常说的一句话：“挣一分钱和节省一分钱不一样，挣一分钱是有成本的，省一分钱是纯利润，不当家不知柴米贵，平时就要节约每一张纸、每度电，把单位当作自己的家，把节约下来的钱用在职工身上。”他是这么说的，也是这么做的。在购置建材和办公桌椅时他多家商店比较征求大家意见，广开言路，争取买到质量好的，花钱少的商品。在汽车修理上从没有固定的修理厂，那家修理的好，价格合理去那里修。一次汽车需要换钢盖时，购买新的需要500多元，而韩局长多方打听在废品收购站花200元就买到了。此事不完全是为省几个钱，而是一个执着、刚毅和节约的决心。经过大家努力，开阔明亮、环境优美装修后的办公楼展现在大家面前。摆放桌椅那天大家都很激动，用了20多年的桌椅终于淘汰了，用上标准的办公桌椅，又配备了电脑。唯独韩局长的桌椅没有更换，在大家心中油然而生的敬佩，而韩局长脸上浮上了欣慰的笑容。截止到2006年底，莫旗局改善办公条件，淘汰了陈旧的车辆，购置两辆新车，补发了拖欠的3个月工资，补交了住房公积金和医疗保险金达30多万元，职工的福利待遇有所提高，并获得了“工作实绩突出单位”。如今，当初的质疑声已变成了赞许，韩局长已成为大家信赖和敬佩的决策人和领导人。 人以德为本，一个只有看重德，才能做到公而忘私，甘于奉献。“公生明、廉生畏”清廉从政。在职工的眼里，他从来都是言必信、行必果。以自身的模范行为影响职工。他是我们大家的勤务员，也就是大家的兵，事靠大家干，而我做领导是为大家服务好。他是用心、关心和爱护自己的职工，把大家的行为