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天然气管网分公司各部门职责范围 综合管理部职责范围 1 行政事务管理 a) 负责公司综合性管理事项的协调工作，定期安排总经理办公会，督促检查公司决定、决议的贯彻执行情况，督办总经理安排布置的各项工作及考核。 b) 负责上级党政机关公文的收发、传阅、督办及归档工作。 c) 负责各种行政性会议的通知、准备工作，组织、记录和公司对外介绍信、行政公章、公司领导私人印鉴的保管、使用。 d) 负责公司行政文稿、综合性方案材料的起草、上报、缮印和存档、收发工作。 e) 负责公司机关报刊杂志的订阅及信函、报刊、杂志的分发工作。 f) 负责办公楼的卫生、绿化及办公基础设施的管理工作。 g) 负责员工的生活福利工作。 h) 负责公司通讯设施和计算机的管理工作。 i) 负责公司各种印刷品的印制、发放工作，负责公司非生产类用品的采购和发放工作,负责公司办公家具的出入库、调配和管理工作。 j) 负责公司各种车辆的调度、维修、管理、年度审验、耗油控制及驾驶员安全教育工作。 k) 负责控制公司办公费用。 l)负责公司后勤管理。 m）负责公司信访管理。 n）负责公司值班管理。 o)负责公司食堂管理。 p)负责公司网络问政、行风在线和民生在线等归口管理。 q)负责党政工作（党建、纪检、工会、女工等工作）。 r)负责公司宣传工作。 s)负责对内、对外服务相关管理工作。 2 人力资源管理 a) 负责公司人力资源规划及管理，各级管理人员的定员编制，操作岗位的定员编制和各工种、岗位的调配平衡； a) 负责公司用工管理； b) 负责编制公司年度员工继续教育和培训计划管理；； c) 负责公司的工资管理，编报公司年、季、月劳动工资计划，做好工资总额控制和员工的调资工作，按时编报劳动工资报表和干部报表； d) 负责办理合同工、临时用工的招收录用和劳动合同签订。 e) 负责员工带薪年休假管理。 3 企业管理 a) 负责公司目标管理，目标责任书的制定、兑现、定期检查并对完成情况进行考核。 b) 负责公司组织绩效管理，制定公司的绩效考核方案，负责做好绩效考评工作。 c) 负责组织推行公司质量、环境和职业健康安全管理三体系运行的管理工作，配合内外审，组织公司月度、季度体系运行检查考核工作，按时通报各类体系检查的情况。 d) 负责公司统计管理工作，建立有关统计台账，并按时上报有关业务统计报表和资料。 e) 负责公司计划管理工作，按时编制月、季、年度综合计划，并进行上报下达和组织落实，组织各部门编制生产、物资供应项目投资等专项计划并组织落实。 f)负责公司月度、年度生产经营综合计划、资金使用计划的编制和生产经营计划、资金计划的调控。 g)负责公司合同的归口管理工作，汇总公司合同清单及合同履行清单并进行监督考核。 4档案管理 负责各类合同、档案资料的归档管理。 5财务工作 a) 认真贯彻国家的各项财务政策、法规和公司内部的各项财务管理制度，做好各项费用控制工作。 b) 根据市场需要情况和生产经营情况，定期进行经济活动分析。 c) 按资金使用计划，筹措和落实资金。 d) 配合其他部门做好与上下游的气费结算工作，并做好分析上报。 e) 负责办理有关固定资产转入的财务手续，搞好固定资产核算工作，负责设备、材料及其它物资和专用基金的核算工作。 f) 负责生产经营的核算及各项费用的审核报销、债权债务的清理工作。 g) 负责制定和下拨部门费用指标，做好工资核算工作。 h) 负责预付账款、预收账款、欠费明细账、维修材料账、办公用品的复核、检查、指导。 6完成上级领导交办的其他临时性的工作。 安全技术部职责范围 1 生产经营管理 a) 负责制定公司生产经营年度计划，协调运营部完成生产经营计划和相关任务。 b) 负责督促落实有关安全生产和经营销售的各项事宜。 c) 负责掌握有关生产和运行资料，检查输配工艺、岗位操作规程的执行情况，并做好各种生产报表的编制上报工作。 d) 负责生产运行、天然气销售以及日常生产调度等综合管理与协调工作。 e) 负责监督检查生产物资采购、入库验收标准、领用和仓储管理，参与公司合格供方评价。 f) 负责年度、月度、周、日用天然气计划的审报、气量的分配及气量协调。 g）负责LNG的采购计划上报、采购执行、外供指令下达、外供统计。 h) 负责负责天然气气量统计及与上游结算，并负责与下游的气量结算方案制定。 i) 负责公司能源管理，组织做好节能减排工作，负责各类计量器具台账的建立及监督校验。 j)负责公司环保管理。 K）负责与上下游客户供用气协议的签订。 l)负责供销差率的分析上报工作。 2 技术管理 a)负责各类生产管理制度、技术规程的制定、实施、监督、考核。 b)负责天然气管网的总体规划和远期规划，做好市场调研、方案论证工作。 c)负责输配系统技术改造、大中修的计划管理、组织实施及