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《管理学》自测题 一、单选题 1、下列因素中，_________不属于企业的外部环境因素。b A.人口 B.营销组合 C.人均国民收入 D.都不属于 2、下面是一个关于各层次管理人员在不同管理职能上所花时间与精力分配模型的示意图，有人对此模型表示困惑。根据你对管理实践的理解，你对此模型的评价是________。b A.不正确，因为模型认为基层管理者用于控制工作的时间要比高层经理多。 B.正确，因为模型认为高层管理者在战略计划与控制方面所花的时间更多。 C.不正确，因为模型认为中层管理者在领导上所花的时间要比高层管理者多。 D.正确，因为模型认为基层管理者花在计划与控制上的时间比花在领导上多。 3、从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，____________更符合逻辑些。d A.计划、控制、组织、领导。 B.计划、领导、组织、控制。 C.计划、组织、控制、领导。 D.计划、组织、领导、控制。 4、管理活动的本质是 A.对人的管理B.对物的管理 C.对资金的管理D.对技术的管理 管理者履行管理职能的根本目的是 A.确保职工个人目标的实现B.实现管理者个人的利益和价值 C.实现组织目标D.体现管理者个人权威 确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同 A．管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。 B．管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。 C．管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。 D在企业中，财务主管与财会人员之间的职权关系是： A、直线职权关系B、参谋职权关系 C既是直线职权关系又是参谋职权关系D、都不是管理层次较多而管理幅度较小的组织结构的优点是 A、缩短上下级距离，密切上下级关系 B信息纵向流通快，管理费用低 C管理严密、分工明确、上下级易于协调 D被管理者有较大的自主性，积极性和满足感。 B.设置多个中层的职能机构 C.按地区设置多个区域性部门 D.命令权的下放程度 12、以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释_________。c A.一个饥饿的人冒着生命危险去寻找食物 B.穷人很少参加排场讲究的社会活动 C.在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润 D.一个安全需要占主导地位的人，可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作。 13、企业经营方案决策最终所选出的方案一般为：____________。b A.成本最低的方案 B.较为满意的方案 C.各个目标都最佳的方案 D.实现利润最大的方案 14、非管理性事务的增多会使管理幅度____________。c A.增加 B.不变 C.减少 D.扩大 15、现有两个所需代价相同的投资方案，其成败的可能性与损益情况如下表： 情形 方案 成功 失败 获利 可能性 损失 可能性 第一方案 100 60% 50 40% 第二方案 500 60% 650 40% ?____________。b A.由于这两个方案都有40%的可能失败，所以，均不可能获利。 B.第二方案的经营风险性要比第一方案大。 C.这两个方案的获利期望值都是40万元，所以，这两个方案没有什么差别。 D.第二方案成功时可获利500万元，由此可见第二方案要比第一方案好。 16、确立目标是工作的一个主要方面。A、计划B、人员配备C、指导与领导D、控制 计划和是一个问题的两个方面。A、控制B、指导与领导C、人员配备D、组织 与长期的战略性计划有关的计划是计划。A、层管理B、中层管理C、基层管理D、人员培训 短期计划通常是指计划。A、专项B、基建C、五年D、年度 基本建设计划、新产品开发计划等属于计划。A、专项B、综合C、财务D、生产 第十个五年计划”是计划。A、专项B、长期C、中期D、短期 也被称为数字化的计划。A、目标B、政策C、规则D、预算 计划工作的第一步是。A、估量机会B、确定目标 C、确定前提D、作好预算 在组织规模一定的条件下，管理层次越少，其管理幅度就会 A、越大B、越小C、不变D、不一定 关于管理幅度和管理层次，下述说法中明显不正确的是 A、管理层次一般与组织规模成正比 B在组织规模一事实上的条件下、管理层次与管理幅度成反比 C组织成员越多，管理层次一般也就越多 D主管所能直接控制的下属越多，管理层次一般就越多 正式组织的活动成本和效率为主要标准，其基本特征是 A、自发性B、内聚性 C不稳定性D、正规性 易导致多头领导，不能实行统一指挥的组织形式是 A、直线制B、职能制 C直线职能制