- 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
110kV双楼门变配套线路工程
110kV双楼门变配套线路工程
项目管理实施规划/施工组织设计
施工单位(章)
2011年 02月20日
批 准:____________ ________年____月____日
审 核:____________ ________年____月____日
编 写:____________ ________年____月____日
第一章 编制依据
1.1 工程施工承包合同和招投标文件;
1.2 国家现行有关工程建设施工管理的规程、规范、规定.3 国家电网公司《输变电工程达标投产考核》1.4 双楼门输变电工程110kV配套工程设计资料、设计图纸;
1.5 双楼门输变电工程110kV工程初步设计及审批意见;
1.6 与工程有关的协议、合同、文件等;
1.7项目部对线路经过地区的实地调查资料;
1.8业主、监理单位对本工程的具体要求、规定;1.9 国家机关颁布的其他法律、法规;线路经过地区的地方政府颁布的地方法规及有关规定;
2011-02-20 6 竣工日期 计划竣工时间:2011-05-20 7 工 期 90天 8 建设单位 十堰供电公司 9 监理单位 湖北鄂电监理有限责任公司 10 设计单位 十堰巨能电力设计有限责任公司 11 运行单位 十堰供电公司输电中心 2.3 工程规模及主要工程量
工程项目 工程内容 单 位 工程量 备注 一、基础工序 基础 基 9 混凝土方量 M3 263.98 护坡及挡土墙 M3 360 设计估算 二、组塔工序 铁塔塔材重量 吨 81.26 直线塔 基 3 耐张塔 基 6 三、架线工序 导线:LGJ-240/30 吨 15.31 地线:OPGW Km 2×2.7km 四、接地工序 接地钢材 吨 1.08 五、附件工序 附件安装 基 9 六、交叉跨越 公路 次 1 10kV及以下线路 次 5 110kV线路 次 1 七、其他 线路通道 处 多处,砍伐树木较多 2.4 设计特点
①气象条件情况说明:执行初步设计审查意见:Vmax=25m/s、Tmax=40°C、Tmin=20°C、B=10mm,年雷暴日为40个。
②导、地线及其防振情况说明:导线采用LGJ-240/30型钢芯铝绞线;全线架设双根地线,两侧均采用16芯OPGW复合光钎架空地线,导线采用FR型防振锤进行防振。
③杆塔使用情况说明:直线塔采用1H-SZ型自立塔,转角塔采用1H-SJ型自立塔。
④基础使用情况说明:自立式铁塔基础选用现浇阶梯基础及掏挖基础。
⑤线路两端进、出线情况:110kV双楼门变电站位于凯旋大道西侧,大岑沟隧洞出口处大沟,距离凯旋大道0.15km。东、西、南三面环山,110kV出线全部向南出线。线路π开点为凯旋大道西侧王家院原柏林至六堰线路N11#耐张塔。在原塔北侧18米垂直与原线路新建1基N9#双回路耐张塔。新建线路每相导线与原线路导线距横担挂点4.5米处采用并沟线夹连接,后经过新建N9#塔跳线绝缘子串与小号侧导线连接。
第三章 施工现场组织机构
为了确保本工程按照工程项目管理的科学规律进行有效地计划、组织、协调和控制,保障本工程的工期、安全、质量和成本得到有效的控制,公司挑选了高素质的项目管理人员组成本项目经理部:项目经理、项目副经理、项目总工程师拥有丰富的现场施工经验,熟悉项目管理业务,具备很强的组织能力、应变能力和决策能力;项目经理部管理人员具有丰富的专业知识,熟悉掌握项目管理理论。可以说本项目经理部配备了精干的管理人员,是一个能独立作战,高效运转的团体。同时,公司在施工机具、车辆、材料供应和资金的使用等方面将对本项目经理部实行特殊的倾斜政策,优先保证。而且,公司要求各职能科室对现场施工动态及时了解并快速反应,确保工程顺利进行。
总之,本公司将本着“质量第一,用户至上”的服务宗旨,安全、优质、低成本、高效率地完成本工程的施工任务。
组织机构关系图
项目部负责人主要职责与分工:(见下表)
分 工 体 系 职 责 项目经理 ①代表公司对本工程负全责,全权处理本工程的各项事务,并对公司法人负责。②自觉维护建设管理单位及职工的权益,确保建设管理单位的要求和公司下达的各项经济指标的全面完成。
③科学组织和调配人、财、物,保证工程进度按计划完成。
④对本工程的安全负责,贯彻上级颁发的有关安全规程,确保各项安全管理制度在本工程中的有效运行。
⑤协调各部门关系,做好人力、物力、资金和机械设备的供应工作,及时解决施工中出现的问题。
⑥组织制定项目经理部各类管理人员职责、权限和各项规章制度,搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来。
⑦定期向公司和项目法人汇报工程进展情况。 项目
文档评论(0)