2012管理基础预测题目(重庆市).docVIP

2012年重庆市事业单位公开招聘工作人员考试 《管理基础知识》全真模拟预测试卷 注意事项 1．本试卷全为客观题，总分100分，考试时间90分钟。 2．答题前务必先将自己的姓名、准考证号填涂在答题卡相应位置上，答案必须用2B铅笔填涂在答题卡上，在试卷上作答无效。 一、判断题（判断下列各题对错，并在答题卡上对应题号后的相应字母涂黑，对的涂“A”，错的涂“B”。每小题1分，共30分） 1．政治体制改革是行政管理体制改革的关键。 ( ) 2．行政沟通是指协调行政系统与其外部环境之间及行政系统内部纵横向之间的各种关系。( ) 3．人事行政偏重于录用、晋升、考核、工资等特殊的或技术性的人事管理职能。 ( ) 4．政府职能的顺利实现是检验政府机构设置是否合理的重要标准。 ( ) 5．管理幅度与管理层次之间，具有固定的数额和比例关系。 ( ) 6．按照沟通渠道不同，行政沟通可以划分为正式沟通和非正式沟通两种。 ( ) 7．行政决策咨询系统是在整个行政决策体制中处于核心地位的子系统。 ( ) 8．行政权力是以强制力作为后盾，具有某种强制性。 ( ) 9．行政价值是对行政管理系统所追求目标的应然性概括。 ( ) 10.行政职责是行政领导的最根本属性。 ( ) 11.公共行政包括国家行政机关、立法机关、司法机关的各种管理活动。 ( ) 12.政府职能的本质就是将统治阶级意志具体化，代表统治阶级实行政治统治和社会管理。 ( ) 13.公共危机管理的原则包括时间、效率、协调、科学等方面原则，其中占第一位的应是科学性原则。 ( ) 14.由于自然科学与社会科学的研究对象、性质不同，所以自然科学的发展有相对的独立性，不必依靠人文和社会科学的发展。 ( ) 15.行政领导的主要职责是成事，而非做事。 ( ) 16.管得越少的政府，越是好政府。 ( ) 17.人口过多将是我国长期面临的巨大压力，因此人力资源开发主要是控制人口数量。( ) 18.领导者是权力的拥有者。 ( ) 19.在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。 ( ) 20.企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。 ( ) 21.目标管理把以科学技术为中心，以人为中心的两种管理思想统一起来，是对管理学的重要贡献。 ( ) 22.目标实施过程中，管理者必须进行控制。有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。( ) 23.决策所做的若干个备选方案应是可行的，这样才能保证决策方案切实可行。这就是决策的科学性特征。 ( ) 24.决策者在作决策时，应正确处理组织内部各个单元之间、组织与社会、组织与其他组织之间的关系，在充分考虑局部利益的基础上，把提高整体效用放在首位，实现决策方案的整体满意。这就是决策的综合效益原则。 ( ) 25．英国管理学家厄威克曾比较系统地归纳了古典管理学家泰罗、法约尔、韦伯等人的观点，提出了十五条组织原则。 ( ) 26.-个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道，要视具体情况而定。一般而言，高层主管一般采用外源渠道。 ( ) 27.大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。 ( ) 28.管理从本质上而言是一种手段。 ( ) 29.前馈控制是以计划为导向的控制。 ( ) 30.当组织处于形成阶段时，具体计划比指导性计划更可取。 ( ) 二、单项选择题（以下各题的备选答案中都只有一个是最符合题意的，请将其选出，并在答题卡上将对应题号后相应字母涂黑。每小题1分，共40分） 31.在管理中，效果与效率不同，效果涉及到活动的结果，是相对于( )而言的。 A．程序 B．措施 C．产出 D．目标 32.管理者对要实现的目标和应采取的行动方案做出选择和具体安排，包括分析外部环境和内部条件、确定目标、确定战略和作业计划、制定决策程序等活动，称为管理的( )职能。 A．计划 B．组织 C．领导 D控制 33．做好组织文化工作，应把握观念、制度、行