A3安全管理组织机构改2014年08月11日.docVIP

安全管理组织机构 一、安全生产管理原则 ⑴、管生产必须管安全的原则； ⑵、谁主管谁负责、一把手负总责的原则； ⑶、预防为主的原则； ⑷、动态管理的原则； ⑸、计划性、系统性原的则； ⑹、奖优和处罚相结合的原则； ⑺、“安全第一”强制性原则； ⑻、以人为本、关爱生命的原则； ⑼、坚持“五同时”的原则（同时计划、布置、检查、总结、评比）； ⑽、“一岗双责”制的原则；⑾“一票否决”的原则。 二、安全生产的管理组织 安全生产管理的核心是建立完善安全管理组织，明确安全生产目标，落实安全生产责任制。按照建筑、安全生产的法律、法规和有关条例的要求，本项目施工安全管理实施公司、项目经理部、施工队三级管理。公司法人对安全生产工作全面负责，是安全生产第一责任人；项目经理对项目施工过程的安全管理全面负责，是安全生产第二责任人；施工队队长对其施工现场具体的安全生产负责，是直接责任人。 2.1、一级管理 公司成立以公司法人为组长，安全委员会主任和总工程师为副组长的安全生产领导小组，组员由安全部、工程部、质检部、财务部、人力部的负责人和各在建项目的项目经理组成。采取培训、安全技术交底等措施，提高项目全体员工的安全技能和安全意识；采取定期或不定期检查等手段，监督安全生产的执行情况，及时整改安全生产中存在的问题。. 2.2、二级管理 项目部成立以项目经理为组长的、以项目副经理和总工程师为副组长的安全生产领导小组，组员由各职能部门负责人组成。依据“安全生产管理原则”和采取管理措施和技术措施并举的方法，工程施工按两条主线进行，即一条是以主管生产项目副经理为主的管理和监督，另一条是以项目总工负责的施工方案制定和检查。从而确保“五同时”原则（同时计划、布置、检查、总结、评比）的有效实施，达到“安全第一”强制要求，实现“预防为主”的安全目标。 项目部工程技术科是安全生产具体实施和管理的职能部门。工程科设置路基组、桥涵组、隧道组、测量组和资料组，并配置专业工程师负责组织和落实安全生产工作。 项目部安全科是安全生产监督的职能部门，配置专职安全工程师、安全员对施工过程进行跟踪检查，查找问题并采取相应措施纠正，确保施工过程安全。 2.3、三级管理 施工队成立以施工队长为组长，以施工队副队长和技术负责人为副组长的安全生产管理小组。组员由质量安全组、工程技术组、试验组、测量组、设备物资组、内业组、后勤组的负责人和各班组长组成。 施工队长是施工现场安全生产的直接责任人，要充分发挥作业班组长管理能力，安全工程师的监督职能，技术负责人的指导作用；按批准的施工方法、施工工艺施工，遵守操作规程，按程序作业，确保施工安全。 2.4、安全生产三级管理及管理组织框图 a、安全管理三级组织机构框图 b、公司安全生产委员会 c、项目部安全生产管理领导小组 d、施工作业队安全生产管理小组 三、项目部的安全生产管理组织 3.1、项目部管理组织 根据本合同段的特点，为了统一管理，确保工程施工高效、有序、安全的进行，项目部成立以项目经理为核心、以项目副经理主抓生产安全、以项目总工程师主抓工程技术质量的领导班子。设置工程技术科、安全科、质量检查科、计划合同科、设备物资科、工程结算科、综合办公室、试验室八个功能齐全、保障有力的职能部门（六科两室），对业主、监理承接业务工作，对内实施专项管理。为解决山高路远、施工点多线长带来的管理困难，A3合同段设置划分多个工区， 按路基土石方、路基防护排水、桥梁涵洞、隧道进行分类，依据分类、各施工工艺的相近性、量的大小及工期要求组建施工队，并配置集中预制场和集中拌合场。 依据“管生产必须管安全”和“一岗双责”的原则，项目经理对项目的安全生产管理负全责，项目副经理（项目的生产经理）对分管的工区安全生产负责；项目总工对项目的安全生产技术负全责，项目副总工对项目分部的安全生产技术负责人。其他人对所负责的工作负责。 3.2、项目安全生产管理组织机构框图 3.3、项目安全生产监督组织机构框图 四、安全生产责任制 安全生产责任制是最基本的职业健康安全管理制度，是所有职业健康安全制度的核心。安全生产责任制是按照职业健康安全方针和“管生产的同时必须管安全”的原则，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员在职业健康安全方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。 4.1、主要管理人员安全生产责任制 4.1.1、项目经理主要职责 项目经理是企业法人代表的带理人，代表企业对工程项目安全全面负责，项目经理是项目安全管理工作的领导者和组织者，是项目管理的核心，全面负责施工项目的安全管理工作，对保证工程安全起决定性的作用。其主要职责如下： ⑴ 全面主持项目施工的管理工作，认真履行项目合同，对工程质量、安全、环保和成本控制全面负责； ⑵ 按照国家法律、法规及政府部门有关要求，做好安全生产管理工作，严格