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BT项目管理浅析

BT项目管理浅析 发表时间:2013-3-28 ? 来源:《建筑学研究前沿》2012年12月供稿 ? 作者:赵旭东 [导读] BT项目模式是20世纪80年代在发达国家盛行的一种项目投资建设模式。 赵旭东( 中铁交通投资集团有限公司? 广西南宁? 530022 ) ??????? 一、?BT项目概念及发展现状 ??????? BT(Build Transfer)即建设-移交,是基础设施建设领域中采用的一种投资建设模式,系指根据项目业主与投资方签订合同,由投资方负责项目的融资、建设,并在合同工期内将竣工后验收合格的项目移交项目业主运营管理,然后项目业主根据事先签订的BT合同分期向投资者支付项目总投资及确定的回报收益。 ??????? BT项目模式是20世纪80年代在发达国家盛行的一种项目投资建设模式。在我国,BT项目模式作为一种新型的投融资项目运作模式,特别是房地产市场兴起后,为地方政府和房地产开发企业所推崇。最近几年,BT项目更多为市政交通公用设施项目。 ??????? 二、?BT、BOT、垫资施工项目的区别及相互关系 ??????? BT投资是BOT的一种转换形式,是指一个项目的运作通过投资方总承包后,由投资方融资进行建设,建设完毕验收合格后再移交给项目业主。 ??????? BOT是Build-Operate-Transfer(建设—经营—转让)形式的简称,是指政府通过合同授予企业一定的特许权,许可其融资建设和经营特定的公用基础设施,并准许其通过向用户收取费用或出售产品以清偿贷款,回收投资并赚取利润;特许权期限届满时,该基础设施无偿移交给政府。 ??????? BT是BOT的一种演变,即Build-Transfer(建设—转让),政府通过特许协议,引入国外资金或民间资金进行专属于政府的基础设施建设,基础设施建设完工后,该项目设施的有关权利按协议由政府赎回。 ??????? 通常情况下,很多人认为BT项目即垫资施工项目,但经认真分析总结,它们间有着本质上的区别,主要表现在: ???????? ??????? 三、实行BT项目的优点与风险  ??????? BT模式作为一种新兴的工程建设模式,近年来在国内得到蓬勃发展。其优点在于可以实现政府与企业双赢:较好的解决了因为建设单位(政府)暂时的资金紧张而不能实施工程的难题,尤其是政府牵头开发投资的公益性项目应用较多;同时对于一些现金流充足,业绩较好,有一定融资能力的总承包企业就可以采用BT模式,扩大企业的业务量,延伸企业经营的范围,扩大市场占有量。 ??????? 但BT模式对于投资企业也存在极大风险,最大的风险是资金,其次是市场价格(材料价格的波动可在合同谈判时磋商予以规避)。 ??????? 四、BT项目管理中出现的常见问题及解决办法 ??????? 由于BT建设管理模式是近几年才盛行的一种新型模式,国家尚未正式出台BT项目建设管理的相关制度、文件及法规,造成各地管理形式各有不同,且目前绝大多数单位均是第一次接触BT项目,对BT项目的管理尚处于摸索阶段,在建设过程中不可避免的出现问题处理不及时而影响项目正常推进。经常出现的问题及处理办法有: ??????? 1、针对BT项目管理政府方没有专门的管理机构,管理关系不顺畅,解决问题的周期极长。 ??????? 鉴于此,为提高办事效率,缩短计量确认周期,建议由项目业主针对本项目成立专门的管理机构,该机构由发改委、财政、造价、定额等政府相关部门人员组成,专门负责对本项目的全面管理,投资方工作中只与该机构建立工作关系,需要地方各部门审核的,由该机构负责报送相关资料并跟踪落实。 ??????? 2、在BT项目管理中,业主、监理更多的精力放在了投资控制上,对于项目的施工进度、工程质量、施工安全及文明施工的管理放在了次要的位置,没有充分发挥建设各方的管理职能。 ??????? 为了充分发挥监理、业主对项目管理的作用,履行应有的工作职责,与投资方共同对项目进度、质量、安全及文明施工管理,建议投资方召开的生产会及现场观摩等相关专题会议,邀请监理、业主及地方各职能部门相关人员参加,通过会议达成对项目阶段性管理目标及要求的一致认同,并据此各司其职,共同对施工进度、安全质量及文明施工进行全面的监督管理。 ??????? 3、施工方案的编制不能适应BT建设管理模式的需要。 ??????? 在BT建设管理模式下,施工方案不仅是现场施工的唯一的技术指导性文件,更是编制合同预算价的重要依据。常规施工招标项目,开工前合同价已确定,施工过程中编制的施工方案主要是为了确保项目进度、安全、质量及环保满足设计及规范要求技术文件,基本不考虑价的因素。但BT项目施工方案编制除了满足一般施工招标项目的要求外,更重要的是要考虑方案能否为合同价编制提供依据,因此,方案的编制较

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