(全面完善版)公司规章制度.docVIP

目 录 前 言 董事长致辞 第一章 总 则 第二章 企业简介 第三章 招聘与调配 第四章 考勤管理 第五章 薪酬福利 第六章 教育培训 第七章 出差管理 第八章 行为规范 第九章 必威体育官网网址 第十章 奖惩条例 第十一章 内部沟通 第十二章 办公用品采购及废品销售 第十三章 安全提示 第一章 总 则 本规范规章制度根据《中华人民共和国劳动法》等有关法律及法规，结合本公司实际情况制定。 本手册的解释权、修改权和批准权归属XXXXXXXX有限公司董事会。 第二章 企业简介 一、XXX简介： XXXXXX有限公司成立于XXX年XXX月，是一个 本公司位于XXXXX，面积达XXXX平方米， 等一整套管理制度进行规范作业流程，作风严谨、技术过硬、管理规范。 二、XXX的经营理念： 诚信为本，顾客至上，服务一流。 三、XXX的管理宗旨： 沟通是基础，和谐是动力，高效是生命，创新是源泉。 四、XXX的管理理念： 以事业吸引人，以制度管理人，以发展凝聚人，以文化留住人。 五、XXX的企业精神： 沟通、和谐、高效、创新。 1．沟通才能达成共识，共享资源，发挥资源； 2．和谐才能配合默契，发挥团队力量； 3．高效才能良性运转，不断领先，与时俱进； 4．创新才能不断发展，永葆竞争优势。 第三章 招聘与调配 一、招聘与入职： 1．招聘方式、原则： 公司根据年度发展计划和工作目标制订员工招聘计划，以公平、公正、择优录取的原则通过内部推荐、员工自荐和外部招聘方式来招聘人员。 1.1内部推荐：员工可根据公司的需要推荐相应的人员。 1.2员工自荐：公司职能部门某职位有空缺时将在公告栏公布，员工可根据自身的情况自荐。 1.3外部招聘：通过报刊、人才市场、网络等媒介及中介机构进行招聘。 2.任用： 2.1公司各级员工之任用，依公司《人事业务裁决权限表》执行。 2.2凡有下列情形之一者，不得任用： (1)年龄未满16周岁者。 (2)患恶性传染病，有传染可能者。 (3)精神或心理不健全，或身体有所缺陷无法担任工作者。 (4)曾经触犯法律，判刑确定或通缉者。 (5)曾在本公司服务，因开除等在卷宗内注明不得任用者。 (6)无身份证或伪造身份证者。 (7)与其它企业还存在劳动关系者。 (8)其他不能任用之人员。 2.3经录用后，如发现被录用之人员与应聘时表述不一致，并具有前条规定的情形之一的，公司可单方面予以解除合同。 3．入职手续： 3.1新入职员工报到，须提供下列证件原件及复印件：身份证、毕业证、个人简历、终止或解除劳动关系的证明（经理级以上提供）、小一寸彩色相片2张，并到指定医院进行“乙肝两对半”和“胸透”等公司指定项目的体检。 3.2员工提交的证件及简历必须真实无误，发现作假，公司将立即辞退。 3.3员工到相应行政部门录入指纹考勤，领取工作牌和办公用品。 3.4工龄计算。本企业工龄依员工正式进入本公司工作的实际日期计算（包括试用期）。 3.5资料变动呈报。员工个人资料有以下变动时，应及时通知相应行政部门，以便做出相应的调整： （1）姓名、住址或联系方法、身份证等发生变动； （2）新取得某种学历、技能、资格、职称、称号、证书等； （3）自己和直系亲属关系发生变动。 3.6相应行政部门应告知新入职员工的工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬等；公司有权了解员工与劳动合同直接相关的基本情况，员工应当如实说明。 二、试用转正： 新入职员工的试用时间为1-3个月，试用期结束前，用人部门根据其表现做出书面的综合评估（详见《试用期员工考核评估表》），由行政部送呈公司总经理审核批准后，交由行政部以转正，并录入人事档案。 三、晋升/降职： 1．公司将依据工作态度、工作绩效、工作能力和发展潜能作为员工晋升/降职考核的标准，员工都将有平等机会。 2．员工晋升/降职须经公司总经理审核，批准并交由行政部备案。 3．在公司内部公开竞聘的员工，经考核合格后批准任用。公司鼓励有能力的员工积极参加竞聘，以拓展自己的发展空间。 4．晋升员工在新岗位前须接受总经理及行政部的相关考核，以评估其综合技能水平。员工晋升后的薪金依据新岗位薪金标准发放。 5．员工降职，薪金同时降级。 四、工作岗位调整： 1．公司有权根据工作需要对员工的工作岗位进行调整。被调整岗位的员工如有特殊情况应向公司申明，否则应服从公司的安排。 2．员工亦有权根据自己的特长和愿望向部门经理书面申请（填写《员工变动表》）在公司内部进行岗位调换，公司将根据具体情况决定是否接受其申请。 3．同类同级的岗位调换，维持原薪金待遇；非同类同级岗位调换，则须进行1~3个月的评估后调整工资。 4．为保证工