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1 提高思想认识 推行标准监管 提升整体水平 促进严格规范 ——在省烟草行业内部专卖管理监督工作观摩会上的讲话 （2011 年3 月11 日） 同志们： 我们这次省局组织召开的**和**两个市局内部专卖管理监督工作观摩会，今天就要结束了，**观摩会我们已经做了专题总结。因为这两个观摩会有连贯性，而且都是专卖内管工作的观摩，我认为这两个观摩会开得非常成功，效果也是非常明显，应该讲比我们原来预想的结果要好，也比我们预期的效果要好，特别是在观摩**内部专卖管理监督工作后，今天又观摩了**内部专卖管理监督工作，通过这两个观摩会，看到全省内部专卖管理监督工作上了一个新水平，而且上水平的速度比我们原来所要求的大大前进了一步，达到了省局提出的开观摩会的指导思想和要求，就是要促进和加快全省内部专卖管理监督工作的速度，尽快提升水平，推动全省内部专卖管理监督工作再上新台阶，以更好的质量和效果迎接全国内部专卖管理监督工作现场会的召开。领略了** 市局内部专卖管理监督工作的精彩之后，我们又感受了**市局内 2 部专卖管理监督工作的特色。一路走来，感受了两个市局的这种通过内管工作所焕发出的全局上下的精神面貌和思想观念，通过他们的汇报，看完了演示，确实感受到了这些市局一种强烈的自律意识氛围已经形成了，自律建设和严格规范的氛围已经形成了。大家正在为严格规范，自律是能力，自律是活力，自律是竞争力进行不断地探索，不断地深化和不断地升华。确实看到这些市局在这样一个工作的起点上，你追我赶，不甘落后，争先创经验。特别是今天安排的时间很紧，工作量很大，**市局张凤翔局长介绍了以流程化驱动为切入点，以强化自律、加强内控制度建设为支撑点，以信息化监管为手段，坚持文化引领，不断提升专卖内管工作水平的经验和做法；闫承光同志汇报了健全内控体系，提升自律水平，全力打造富有效率充满活力的**烟草的卷烟经营自律体系建设的做法；上午听取了离石区局贯彻专卖内管标准，坚持流程化运作，把日常监管工作做扎实，做到位、做出成效的经验介绍，他们把县级局日常监管做到位，很扎实，有借鉴性;大家观看了省局开发的内部专卖管理监管平台应用的演示和专卖内管人员工作技能大比拼，参加比拼的人员的技能、水平和操作确实比较熟练，大家看了市、县两级在近一段时期所做的内部专卖管理监督工作痕迹化资料展示。今天会议虽然时间短，但内容全面、重点突出，组织安排井然有序。**市局精心地筹备这 3 次观摩会，下了辛苦、动了脑子，会议开得很成功。我认为观摩的两个市局的专卖内管工作，他们以国家局贯标为抓手，实现了和展示了在全员流程化的公转和自转这样一个成果。我认为** 市局自从去年四月份接受省局确定的专卖全员流程化的试点以来，他们做了大量和富有成效地工作，全面贯彻和执行了省局党组交给的任务，通过七、八月时间的运作，专卖全员流程化工作做得很有成效，而且在这个基础上，他们运作和启动了专卖内管工作，按照省局“11.2”大会的要求，把专卖全员流程化和全面提升专卖内管工作紧紧结合在一起，融在一起，融入到公转的轨道。通过他们的汇报，我们看到这几个月时间，市、县局在这方面所做的专卖内管工作和流程化运作是成功的，是符合国标要求，特别是前几天国家局专卖司关司长到**调研专卖内管工作，对**市局的工作非常满意。 第一，我认为**市局这一段时间整体专卖内管工作思路是对头的，方法是得当的，有内容、有创新、有突破，发展速度是快的，进步是大的，劲头是足的，**市局党组在这项工作中是有力的，工作非常富有成效。做为专卖内管工作和专卖全员流程化这两项工作的试点，**市局党组高度重视，把省局给予的重任，当做是头等大事来抓，摆在了重要的工作议程，市局党组一班人从始至终的保持积极态度，齐抓共管，市县局全体上下整体连动， 4 在实践在探索，下苦功夫钻研，抓关键环节，抓员工思想基础，市局党组一班人七次深入基层，大胆实践，逐个单位进行调研，通过反复的论证，创造了一系列的经验和做法，提炼了一整套的内控体系和专卖内管经验，特别是他们按照国标和省标的要求不折不扣地抓落实，没有走弯路，这点是非常重要的，按照国家局和省局的要求，该落实的都进行了落实，比如讲，机构、人员、硬件三到位，今天我们听得和看得，这“三到位”，不要虚的，而是实的。还有，就是落实省局要求的“学法起步、道德上线，素质上岗”，在这方面做了大量地工作，是深入人心的，通过下午的专卖内管技能大比拼，我们看到了一支专卖内管队伍正在迅速成长，在逐渐成为行家里手，参加比拼的六个县局人员的操作是比较熟练地，特别是文水县局讲得清楚，操作的运用自如。我们就是要把专卖内管队伍培养成内管专家和业务能手，专卖内管系统二月二日在**市局开始试运行，三月一日在全省运行，这项工作启动时间不长，需要有一个熟练的过程，但是他们通过加班加点，下功夫来掌握系统的运