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一淘网成为一家独立公司在购物有哪些信誉好的足球投注网站市场可能有怎样的机会(由亿买网整理编辑)

一淘网成为一家独立公司在购物有哪些信誉好的足球投注网站市场可能有怎样的机会(由亿买网整理编辑) 淘宝看到了流量的重要性,在09年提出要尽力做平台化。但是引导其他B2C网站的流量,如果由淘宝自身来完成的话,就难免王婆卖瓜了。独立出来未来期望其能担任电商的有哪些信誉好的足球投注网站入口(曾经有淘宝来担任,但现在不行了。) 另外,值得一提的是,eTao是由淘宝有哪些信誉好的足球投注网站团队开发的。淘宝的有哪些信誉好的足球投注网站团队在公司里是个有些特殊的研发队伍。他们和淘宝本身的技术团队有些瓜葛。有哪些信誉好的足球投注网站团队之前很多都是从雅虎中国挖来的人,流着雅虎的血液。将eTao交给有哪些信誉好的足球投注网站部门划分出来,一定程度上也是斗争的结果。 一:市场 看美国的市场,第一名是Amazon,10%左右的市场,接下来都是传统的制造商和渠道商。电商众多,有哪些信誉好的足球投注网站有价值,google 收取amazon年广告费约2亿,abay约1亿。 国内市场已渐渐显现的趋势, 1. 淘宝虽有80%多份额,但在逐步减低; 2. 传统制造商和渠道商转变思维,加入电商行列,商业地产价格越来越高,也迫使他们加快转型; 3. 电商越来越多,超过1万的B2C,电商品牌增长迅猛; 即使淘宝一直占用超过50%的市场,不出五年,淘宝所不能涵盖的市场也有一万亿规模,马云怎能坐视不理。 二:用户 有哪些信誉好的足球投注网站都会用,但购物有哪些信誉好的足球投注网站用的不多,现在不同了,团购导航引导了白领,使用习惯在渐渐改变。APP和各家开放平台,也为购物有哪些信誉好的足球投注网站和推荐找到新的用户触点,加快用户购物习惯转变。 三:竞争 百度和腾讯都在圈B2C,在淘宝商城之外,马云需要新的圈B2C的平台。 一淘包含资讯社区商品,奔着切百度30%的有哪些信誉好的足球投注网站市场。与搜狗等联合,抗衡百度。 四:合作 只有独立出来,电商才有可能相信一淘的有哪些信誉好的足球投注网站不偏向淘宝,才有接入的意愿。 马云一定很喜欢圆形,因为从淘宝->商城->一淘的发展脉路来看,他一直在画圈,圈小卖家,圈大品牌,圈B2C网站。一淘的发展壮大会将画圈运动推到一个新的高度。 这只是从淘宝角度的逻辑思考,如果站在反方向,会发现被圈的对象自主性越来越强,话语权越来越大,控制难度越来越高,对互联网的了解越来越多,是否继续受制于淘宝是个未知数。 一淘除了继承淘宝原有的广告部门直通车部门以外,目前的盈利模式还没有成行。很有可能一直用免费给各大网站倒流量,自己获得流量收益,最终成为最大的购物入口,再通过增值服务来进行收费。各家B2C这时会发现已经无法离开一淘,这才是它最终的目的。所以,就算有网站可以预见到这个结局,也很难抵御眼前的利益。(不知道京东再停掉了支付宝以后,何时会屏蔽一淘) 如果说以前淘宝商城从品牌资源角度来堵截其它B2C是釜底抽薪,那么现在从前段控制流量就是在掐紧B2C的脖子,这一局棋谋划得很大也很远,佩服。 1.etao的老大吴永铭,原来是阿里妈妈的总裁,淘宝的cto, etao的董事长是彭蕾,这个组合就可以看到很多东西。 2.etao的业务目前包括有哪些信誉好的足球投注网站和广告,是淘宝的奶牛和基石。 3.etao的战略是和支付宝一起成为网购的基石,有哪些信誉好的足球投注网站,广告,支付。 4.etao最容易做上市,空间很多,潜力很大。 5.etao是马云的隐藏的突击棋子。 1、时间节点选择问题:11月份以后,冬季购物旺季,商品涨价是普遍现象;另外如京东规划240到260亿的销售目标,而实际增长远远超过这数,仓储物流资源不足,通过部分商品涨价调节订单也在情理当中。 ?2、抽样结构,比如京东占比较大的是3C、家电、综合百货(平台业务商品应不计入当中),3C和家电毛利也就7、8个点,涨价10%-15%几乎是不可能的。另外,库巴专营家电,价格最低;易讯专营3C(4C)价格也是熬最低的打,一淘拿最低的电商和京东比本身就不太合理。 ?3、10%-15%,莫名其妙。3C和家电毛利也就7、8个点左右,别说涨价10%,就是与竞争对手高2%就非常明显了。部分商品高低比较,不足取,尤其是拿促销品比较。图书一直在打价格战,哪有机会提价。综合百货是可能的,但抽样也太不合理了。如果说真涨价了,赚钱了,还好说。问题是价格战打的死惨,在盈亏平衡点徘徊,你还说我涨价,推动物价上涨,你居心何在呢?所以说,基本是属于找茬型的公关行为。? ? ? ? 退一万步,价格高,又如何? ? ? ?亚马逊也就2万种商品比其他竞争对手低,其他近百万个商品卖的都比别人贵2%到3%,为何能够贵?因为亚马逊的用户体验做的更好,这就是一种溢价能力。一淘撇开服务体验,单挑消费者最关注的最敏感的价格,真是攻其一点不及其余。? ? ? ?话说回来,新年一开始,就淘宝就见血封喉直击要害,也可以看出2012年的战略 重点依旧是遏制京东商城。如果是公关战,应该死打1.淘宝假货水货欺诈问题。2.淘宝用户体验差问题。3.淘宝内部腐败问题。4.淘宝游戏规则不公平问题,伤害中小企业发展。4.阿里的外国资本问题

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