50MWp光伏电站项目确保施工的技术组织措施.doc

50MWp光伏电站项目确保施工的技术组织措施 第一节、工程质量保证措施 一、根据IS09002标准，建立质保，质控体系 1、质量管理模式 按IS9002质量保证体系保证系列，建立质量保证、质量控制体系来确保工程质量，利用质保，质控体系贯穿于于施工生产的全工程，从施工人员技术培训到各种机具的保养维修，从把握施工技术关键到施工程序的每一个环节，从原材料的品质控制到最终工程的评定等一切活动，都在质保，质控体系的监督控制下，都纳入标准化的管理中。 2、质保大纲的构成 2.1上行质量文件： 包括质保大纲，质量保证总程序，工作程序，采购技术说明书，材料呈送单、分包商呈送单。 2.2跟踪质量文件： 包括放线单（测量），施工跟踪档案，测试及控制报告，调试报告，一致性说明书，质量偏差报告，不一致性报告。 3、质保大纲内容 质量保证大纲规定了包括对组织机构，文件管理，设计管理、采购管理、材料管理、检查和实验管理、不符合项管理、纠正措施、记录、监察在内的监督范围。 4、质保质控在施工过程的控制 4.1工作程序：就是对施工程序、施工技术方案的描述，施工程序和施工技术方案编制要求，由项目工程师会同技术部及质保工程师合作编制报甲方和公司总工、技术科、质量、生产、安全科批准后执行。是施工现场施工的指导文件。 4.2施工档案记录程序： 施工记录档案应遵守质保大纲要求，建议记录每个具体施工过程全部情况的施工记录档案。也可以说是根据规范程序和方案要求，对施工的每到工序，每一个环节进行质量监督控制的主要手段的原始文字记载，是极为主要的质保文件。它包括每一个具体结构施工过程中的所有检查和试验。 4.3施工记录档案 内部控制单，测量放线单、实验报告、施工阶段的草图，钢筋检查单，钢筋交货单（有钢筋工程师和工长的签字），预埋件检查单有关技术修订、现场变更，说明要求等技术文件的表，测量检查单，不符合项报告。 4.4质检检查程序 质检部门除了对施工队伍的内部质控进行检查外，还要对施工质量进行日常的例行检查和抽查。 （3）、质控报告 一般质控员在检查中发现了问题就直接向现场工程师及施工人员提出，使问题得到很快的解决，如果问题较严重或向他们提出后没有返工，就要按规定向质保质控负责人和分公司负责人反映并存档。 （4）、不符合处理程序 不符合项一旦发现，应立即采取措施控制，不符合项标记，在报告中要明确不符合发生的原因，差异状态及时修复或处理符合项。 二、工程创优保证措施 1、组织措施 按照公司质量保证、质量控制体系，建立完善的公司和项目经理部两极质保质控体系；严格按照项目法施工。 落实发挥项目工程师、质量员及班组兼职质量员工程质量监控中的骨干作用，把质量分析讲评，与消除质量通病落到实处。 2、制度措施 2.1建立健全班组自检、交接班、专职三检制度，坚持班组检查和专职检查相结合。坚持“质量一票否决制”，质量问题决不向进度和成本问题妥协，杜绝包庇隐蔽，发现问题及时纠正。 2.2技术质量检查制度：项目部每周一次质量大检查制度，发现问题跟踪处理落实。 2.3技术质量交底制度：熟悉图纸，对操作班组分别交底，做到交底不明确不上岗。 2.4质量责任制：坚持执行“谁施工谁负责质量，谁操作谁保证质量”的原则，逐级落实，在施工过程中，操作者姓名挂牌上墙，并专人跟踪记录使质量工作落到每一个人，使人人树立“质量第一”的观念，明白“我对质量过不去，有人对我过不去”的道理。质量责任终身制；严格把好每一个工序的质量关，使所有分项工程不留隐患，真正做到“踏踏实实做人，认认真真施工”。 3、具体保证措施 3.1选派我公司有丰富经验的项目经理、施工员及有关管理人员。为确保工程质量，采用强化质量管理体系，实行工序控制，实施开展分项工程质量QC管理创优活动。 3.2认真仔细学习和阅读图纸，及时提出不明之处，与工作变更或其它技术措施，均以施工联系单和签证手续做依据，施工前认真作好各项技术交底工作，严格按有关规定施工和验收，并及时接受建筑单位和质量监督部门对本工程的质量监督和指导。 3.3严格执行材料验收和计量管理制度，把好原材料质量关。采购材料必须三证齐全（营业证、产品合格证、材料准用证），坚持由施工员、质量员、材料员同时验收确保质量合格和现货数量。对需要复测的材料，及时作好复测工作，合格后方可使用，对外加工的构件半成品，坚持签收验货，详细核对其品种、数量、规格、质量要求，作到不合格的产品不进场。 3.4工程技术资料的管理工作，设立专职技术资料员，按照“准确、真实、及时、完整”要求，及时进行整理和归档，使技术资料正确反映工程的实际质量。 3.5测量定位仪器，计量工具齐全、正确可靠，定期复验。进场钢筋与成型钢筋建立挂牌制度，按规定品种分别堆放，并抽样试验，合格方可使用。水泥进场后有质保书，使用前符合品种，标号、出厂日期