研发部岗位职责明细总结报告.doc

研 发 部 职 责 一．部门名称：研发部 二．直接上司：总经理 三．部门设置：产品原理设计组、PCB板绘制组、产品调试组、工艺制作组、科技资料科。 四．组织架构： 备注：研发部主要研发工作方向为安防产品的设计，研发部由各小组组成，研发主管负责产品的定位、审批、程序控制、产品推广。当一款产品立项时，研发主管和研发工程师确定产品的功能特点、市场定位。软硬件工程师根据功能特点进行产品原理和PCB板的设计及制作。产品测试科根据产品的设计制作样品，并进行调试。工艺技术科根据样品进行生产工艺的制作。产品立项的同时，资料技术科开始说明书及外包装的制作，同时进行产品推广。 五．研发部职责与工作流程： 制定研发部各项规章制度，做好各项研发战略及年度研发工作计划。 跟踪和掌握国际、国内同类产品技术发展趋势，组织研发部内部技术论证会。 组织企业内部与外部的技术协作与技术交流活动，寻求技术合作伙伴。 参与新产品开发的可行性论证，对新产品开发过程实施监督、控制，确保新产品开发工作顺利进行。 组织相关部门制定原材料、产品测试检验标准，确保分析测试工作顺利进行。 负责监督、指导生产工艺、安装调试及检验流程的建立及运行，推进新产品市场化，保证产品质量，确保产品生产工艺及生产流程符合大规模生产的需要。 协助跟进市场反馈情况，了解客户使用状况。 拟定本部门开发费用预算并加以控制。 负责本部门员工的配备和选拔，组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训，提升部门人员技术水平和研发能力。 研发工作流程： ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧  六．研发部权力： 1．对生产政策的制订有参与权。 2．对产品研发战略、新产品项目有审核权。 3．对新产品开发、老产品改进工作的开展有决策权。 4．对技术工艺标准、质量标准有决策权。 5．对不遵守技术工艺规程、质量标准的个人有提请处罚的权力。 6．对年度、季度、月度生产计划以及产品上市工作有建议权。 7．对内部员工聘用、考核、晋升、调薪和解聘等有建议权。 七．研发部岗位说明 1、研发主管 岗位说明 一、基本资料 岗位名称 研发主管 所属部门 研发部 岗位编号 直接上级 总经理 岗位定员 1人 岗位等级 直接下属 项目工程师 测试工程师 工作地点 研发主管办公室 编写日期 2012年6月 生效日期 二、岗位职责 1、组织、指导制定企业技术研究、产品设计开发、安装调试、分析检测等方面的各项规章制度，并对其执行情况进行监督、检查。 2、按照企业研发计划的要求，组织新项目、新技术可行性研究，制订产品规划为产品和设计质量提供技术性的支持和决策提供技术培训，组织实施技术改进研发管理体系的建立、完善及运作中高层管理队伍的建设和专业人才的培养发成本 三、具体工作内容 1、根据公司业务的工作规划，拟订部门项目立项规划，并准时提交给总经理。 2、按项目工作计划安排，指导部门人员按时完成相关工作任务。 3、参与各项技术研发研讨认证会，确定大体的研发设计方向或制定设计方案框架图。 4、对其他部门所需的技术需求提供协助及相应的技术解决方案。 5、完成总经理交代的临时性工作予以按时、按量完成。 四、承担责任 1、对研发部工作项目目标和计划的完成负责。 2、对个人所负责的项目完成负责。 3、对项目出现设计异常情况负间接责任。 4、对公司产品熟悉了解、对产品品质出现的问题积极参与解决、对因设计造成的损失负责。 2、产品研发科 岗位说明 （1）、安防产品设计项目工程师 岗位说明 一、基本资料 岗位名称 安防产品设计项目工程师 所属部门 研发部 岗位编号 直接上级 研发主管 岗位定员 3人 岗位等级 工程师 直接下属 产品设计助理工程师、产品测试技术员 工作地点 研发部办公室 编写日期 2012年6月 生效日期 二、岗位职责 1、协助研发主管做好本项研发项目计划。 2、安排指导本项目内所有参与人员项目任务分配。 3、公司现有机器、设备及产品的设计方面改进设计，并完成程序文件的填报。 4、新产品设计开发，并完成程序文件的填报。 5、对本项目组所需的技术需求提供协助及相应的技术解决方案。 6、完成研发部主管交代的其他工作事项。 三、具体工作内容 1、根据本部门的工作规划，拟订个人月工作计划，并准时提交给直接上级。 2、按每月工作计划安排，及时完成相关工作任务。 3、参与各项技术研发研讨认证会，协助研发部主任确定大体的研发设计方向或制定设计方案框架图。 4、产品相关零部件的选型、采购计划的编制。 5、完成相关图纸绘制、设计数据的输出 6、指导科内