南山博物馆改.docVIP

以人为本聚民心 干群合力谋发展（主） 重庆抗战遗址博物馆着力解决历史遗留问题谋求组织凝聚力（副） 从去年12月31日开始，位于南山的重庆抗战遗址博物馆正式闭馆，启动对馆内文物建筑和配套设施的维修和扩建。这是该馆成立八年来，进行的最大规模的一次全面修缮。今年2月底月，斥资千万，严格按照“修旧如旧”原则修缮完毕的重庆抗战遗址博物馆，将以“全新”的面貌呈现于世人面前。 质变缘于量变的累积。重庆抗战博物馆的这次“涅槃重生”，始于一年多以来不懈的变革。一年多来，博物馆新任领导班子坚持以人为本，着力将长期困扰全馆干部职工的一系列历史遗留问题妥善解决，为整个博物馆的未来发展凝聚了民心…… 新年新气象 七年夙愿一朝梦圆 今年的元旦假期，重庆抗战遗址博物馆员工李周君在忙碌中度过：找装修公司、选专修风格……她忙得不亦乐乎。今年8月，李周君夫妇拿着从单位新领到的住房补贴和搬迁安置补偿款共计20余万元，为在南岸和泓南山道小区相中的一套70多平米的商品房付了首付。不久之后，李周君一家三口将喜迁新居。 李周君夫妇是在2004年，把家从重庆抗战遗址博物馆中的莲睛楼中迁出的。和他们一起从博物馆文物建筑中迁出的，还有其他30户同事。当时的领导承诺，只要一年左右，单位就将发放一笔住房补贴，让大家到外面买房解决居住问题。 不过，令博物馆职工们万万没想到的是，大家靠租房“临时”解决居住问题的时限，竟长达7年。期间，单位每月发放的住房补助只有150-400元，根本不够房租。职工们多次向上级反映情况，试图尽快获得住房补贴，但均无功而返。而由于体制问题，博物馆职工医疗二次报销问题也迟迟未得到解决。诸多历史遗留问题，让整个博物馆的干群关系变得异常紧张。这种状况，严重影响到了博物馆的正常工作开展。 2010年6月，博物馆新任领导班子上任后，便开始着力解决一系列相关职工切身利益的历史遗留问题。 住房补贴和搬迁户安置补偿，是博物馆职工反映最普遍、最强烈，也是最迫切需要得到解决的问题。在南岸区区委区府的高度重视与大力支持下，博物馆在2010年9月份全面启动了住房补贴兑付工作，并在2两年内全部完成总金额为554万元的住房补贴兑付，比原计划提前了一年。 2011年5月，博物馆又成立了职工公房搬迁补偿工作领导小组，迅速制定了详尽合理的补偿方案，并于8月完成全部兑付。此次补偿，涉及职工31户，人口83人。补偿面积1477平方米，补偿金额893万元，从根本上解决了博物馆搬迁职工住房问题。 痼疾全解决 凝聚民心更上层楼 2010年10月在南岸区政府的协调下，博物馆从2010年1月1日起参照区卫生系统标准开始对职工执行医疗二次报销，困扰多年的职工“看病难”问题终于得到解决。自实施医疗二次报销制度以来，博物馆职工实现二次医疗报销340人次，报销金额达13万余元。 用水，也一直是困扰地处南山之巅的重庆抗战遗址博物馆干部职工生产生活的问题。特别是2010年1月博物馆自备水因水源枯竭接用南山水厂自来水后，职工对饮用水的水量小和水质问题意见颇大。 2010年博物馆新任领导班子上任后，便先后通过请专业勘探队和与南山自来水厂多次协调，试图解决博物馆用水问题。但囿于现实问题，用水问题依然未得到解决。去年夏天，博物馆遭遇百年不遇的持续高温，连续停水长达40余天。博物馆领导与南山街道协调，每天运水20余吨，并派专人坚持每天挑水上门，确保了整个博物馆抗旱及基本工作生活用水需要。 去年8月，博物馆转向江南水厂申请安装自来水。经过双方多次实地勘察，现已初步完成馆外金鹰酒店至博物馆大门口的主管道设计方案。整个博物馆内部的自来水管网也正在勘察设计之中。“我们将力争在2012年5月前，完成自来水安装工作”博物馆馆长刘万虹说。 此外，为进一步解决职工福利，加强组织凝聚力，重庆抗战遗址博物馆还从2010年7月1日起，为职工免费提供工作午餐；去年“七一”，博物馆组织全体职工进行了博物馆成立以来首次体检；每逢年节，博物馆领导都会到困难职工家中走访慰问，为他们解决生活和工作上的困难…… 一系列举措，切实为博物馆全体干部职工营造起了温馨舒适的工作环境，为博物馆进一步发展凝聚了民心。“领导能够时时事事为职工着想，我们还有什么理由不去努力工作呢！”李周君说。 正如李周君所言，在新任领导班子的正确领导和全体干部职工的共同努力下，重庆抗战遗址博物馆的软硬件环境在短短一年多时间内，取得了跨越式的发展。必威体育精装版统计显示，博物馆游客接待量从2009年的85000余人增长到2011年的106000余人，自主业务收入也从2009年的128万余元增长到2011年的203万余元。强大的组织凝聚力，犹如一台动力强劲的引擎，为重庆抗战遗址博物馆未来腾飞提供着源源不断的动力。