员工星级制度.docVIP

SMT事业部星级员工评定办法 一、? 目的 为了有效激励员工的工作热情，调动员工参与管理的积极性，提高全体员工的自律意识，推动企业管理升级，特实施“五星级员工”评定办法，在广大员工之间起到强有力的正面激励效果，同时有利于建立良性的考核机制。 二、? 星级标准 一星级 入职满一个月以上；. 遵守公司各项规章制度； 本季度内无迟到、早退、旷工等现象，请假不超过三天； 所在岗位工作操作熟练，生产流程熟悉； 二星级 入职满三个月以上； 遵守公司规章制度，对本职工作任劳任怨； 本季度内无迟到、早退、旷工等现象，请假不超过两天； 所在岗位工作操作熟练，本季度内无生产、品质重大事故。 三星级 入职满半年以上； 遵守公司规章制度，任劳任怨，服从上级安排； 本季度内出勤为全勤（本季度无迟到、早退、旷工、事假，病假除外）； 关心、团结公司其他同事，并得到公司其他同事的认可； 本季度内无生产、品质重大事故； 被评为月度优秀员工一次以上。 四星级 入职满十个月以上； 遵守公司规章制度，对工作岗位的热爱，任劳任怨，服从上级安排； 本季度内出勤为全勤（无迟到、早退、旷工、请假等现象）； 关心、团结其他同事，获得公司其他同事的一致认可； 主动向上级提出合理化建议，并能给公司带来一定效益。 连续被评为月度优秀员工两次以上。 五星级 入职满一年以上； 遵守公司各项规章制度，爱岗敬业，服从上级领导安排； 本季度出勤为全勤（无迟到、早退、旷工、病事假等）； 关心并团结其他同事，得到公司其他同事的一致认可； 对待工作认真细心，本季度无罚款或其他惩处记录； 连续被评为月度优秀员工三次以上。 三、? 评选范围：全体员工 四、? 评定办法： 1、? 以班组、车间或部门为单位进行员工动员与宣传学习。 2、? 下发星级员工评定标准，由员工个人进行自我签定，并列出平时的工作状态和表现，。 3、? 将结果报上级主管审核。 4、? 由经理进行总评，确定员工的星级。 5、? 每进行复评活动即一年评定次。员工星级实施自由式浮动。 五、? 措施： 1、? 2、? 3、?并将有权自由参与公司组织的系列内部培训学习活动。若公司各部门管理干部出现空缺，将优先在此批人员中公开选拔。但在复评中落选三星级以上标准的员工，将自动取消其储备管理干部资格。