大连理工管理学真题2008年.docVIP

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大连理工管理学真题2008年

二OO八大连理工大学研究生入学考试 《管理学》试题 一.简答题(每题5分,共30分,请勿超过50字) 1.霍桑实验(时间、地点、人物) 2.“管理理论丛林”现象 3.管理活动的五大要素 4. JIT的英文、中文释义及发祥地 5.MBO的两个特征 6.北京奥运场馆建造将于2007年末竣工,参加人数2.6万人。你认为最可能采用了那一种管理技术? 二.判断题(每题2分,共40分。仅在正确的选项前划“√”) ()1.泰罗于1954年发表代表作《管理的实践》。 ()2.凡是有人群的地方,就一定会有非正式组织存在。 ()3.有人说“直销,就是无间道”,这话不对。 ()4.管理问题研究就是遵循将复杂现象分解、研究、再综合起来这样一种线性模式。 ()5.所谓决策,即是“拿主意”。 ()6.日本索尼公司总裁盛田绍夫说“让学历见鬼去吧!”是说在仕途上学历是不重要的。 ()7.在计划工作中,承诺越多,计划期限越长,实现承诺的可能性越大。 ()8.决策学派创始人西蒙指出:决策应在各种可行的备选方案中,遴选出一种最好的方案。 ()9.沿着产业链向上游回溯的企业战略决策方法称为前向一体化。 ()10.管理规模于管理幅度成正比。 ()11.有效的激励方式不尽相同,蛹永远多于蝴蝶,领导者的工作就是让更多的蛹蝶化,让他们高高地飞翔起来。 ()12.保持一致的思维和价值观念融入到一个团队当中,团队就不会出现导向性的错误。 ()13.所谓预测,就是通过历史演绎未来,也叫“鉴往知来”。 ()14.无法规定具体目标又不能没有目标时,提出一种模糊的目标也许更合适。 ()15.分权的根本标志是权力下放的程度。 ()16.直线制组织结构未必过时,有可能适宜于人数少、规模小的企业。 ()17.职能机构中往往存在直线关系序列。 ()18.“因事设职”和“因人设职”相结合会形成一种很好的用人机制。 ()19.“中庸之道”很有可能是一种完美的领导风格。 ()20.有教无类是说:任何人都是可以教化的,这种观点与y理论相关。 三.单选题(每题2分,共40分。仅在正确的选项上标注“O”,多选无效) 1.在一个组织中,从事日常管理工作的管理者在哪一层级? A.高 B.中 C.基 D.都可以 2.越是位于高层的管理者越是需要哪一种技能,才能体现位高权重? A.概念技能 B.人际技能 C.技术技能 D.综合技能 3.研究人的因素,调动人的积极性,提高劳动生产率的思想最本真的出处是: A.Ergonomics;IE B.劳动科学;生物力学 C.组织行为学;执行力 D.领导科学 4.《科学管理原理》于1911年发表,作者及赞誉为: A.F.W.Taylor,科学管理之父 B.Henry Fayol,组织管理之父 C.Max Weber,组织理论之父 D.Gilbreth,效率专家 5.在经济建设与发展中,管理者常常提出“战略减法”的构想,这种方法也称作 A.波士顿矩阵 B.波特理论 C.法约尔桥 D.PDCA循环 6.设计手机时,除考虑使用性能、价位、成本外,还考虑重量、体积、厚度、色泽、操作方便、易于使用、减少电磁波,这种设计源自于哪一学科? A.机械原理 B.色彩美学 C.Ergonomics D.Ecnomics 7.赫兹伯格在双因素理论中指出,保健因素就是:得不到则 A.满意 B.不满意 C.没有满意 D.没有不满意 8.企业最后的竞争是文化的竞争,国际竞争的实质是哪一方面的较量?你认为正确的选项是: A.经济 B.文化 C.技术 D.人才 9.管理工作的首要职能是 A.控制 B.计划 C.组织 D.技术 10.用数字表明预期财务成果的一份报表称为 A.计划 B.预算 C.经营分析预报 D.规划 11.一个青年人不仅有坚定正确的政治方向,还将学习进行到底,考取硕士生、博士生,这属于马斯洛层次需要论的哪一层需要? A.自我实现 B.社交 C.生理与安全 D.尊重 12.面向未来的计划随时都可能产生变化,使计划本身具有适应未来情况变化的能力称作: A.限定因素原理 B.灵活性原理 C.改变

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