如何加强区县级电信公司基层党支部工作.docVIP

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如何加强区县级电信公司基层党支部工作

浅议如何加强区县级电信公司 基层党支部工作 报送单位:中国电信南京六合区分公司 执笔人: 朱晓明 内容提要:党支部是区县级电信公司党总支最基层的党组织,是党总支密切联系职工的桥梁和纽带,在党的先进性建设中具有基础性的地位和作用。党支部作用的发挥,对于构建和谐企业,加快推进电信改革与发展事业具有重要意义。当前,电信市场竞争越来越激烈,基层党支部如何发挥战斗堡垒作用,凝聚人心,为企业发展保驾护航,是值得认真探讨的课题。 目 录 一、 在基层党支部管理中发现的一些问题…………………… 3 党支部在企业中作用不明显的主要原因 …………………4 对改进党支部工作的一些想法……………………………5 中国电信六合区分公司作为区县级电信公司,党组织关系隶属于区区党委。伴随中国电信的不断改革和发展,如何发挥基层党支部的作用,带好公司的员工队伍,尤其是党员队伍,一直是历届党总支认真思考的问题。结合我们的工作实践,下面就区县级电信公司的基层党支部工作谈些看法。 在基层党支部管理中发现的一些问题 近几年,六合分公司在抓党建工作时发现,基层党支部工作下的力气不小,但起色不大,在企业发展中的地位和作用表现不突出,表现在: 一是党支部对党员干部教育管理有所弱化。支部主要任务是对党员进行教育、管理和监督,目的是提高党员素质,约束党员行为,增强整支队伍的战斗力。但很多时候,支部对党员的教育管理比较松散,党支部很少根据实际自己单列活动计划,三会一课基本按照党总支要求简单读读文件,或者补补记录,例行公事,应付差事,民主生活会常常开成茶话会,大家一团和气。八小时之外,支部对党员的管理几乎是一片盲区,缺乏有力监督手段。 二是党支部工作在企业中有被边缘化的趋势。近年来,电信公司的业务发展和服务压力很大,考核管理也越来越严,各部门都把主要精力放在通信生产和营销服务中。而党支部工作是软性的,既没有量化的考核标准,也没有严格的奖惩措施,因此各部门对党支部工作的支持都是在不影响部门正常工作的前提下,党员参加组织生活也是以此为前提。长此以往,在党员干部心中形成行政工作是主业,党支部工作是副业印象。党员教育管理多数情况下是由公司党总支直接推动,党支部只起到传导作用,没有层层加强。 三是党支部在企业改革发展中的战斗堡垒作用发挥不明显。我公司4个党支部都是跨部门、跨专业成立的,部门与专业分工不同,工作重心不同,造成党支部很难步调一致开展专项工作。因此,多数情况下,党支部都是被动应付党总支安排的工作,主动作为不多,与企业中心工作联系的不够紧密。在现场营销、防汛抗灾等重大事件中,冲在一线依然是前端和后端部门,党支部作用发挥不明显,形成事实上的党总支工作和行政工作两条线,互不交叉,削弱了党支部在企业发展中的战斗堡垒作用。 四是党支部凝聚力不强。由于上述种种原因,造成党支部在企业中处于一个比较尴尬的位置,支部书记也被党员群众认为是一个虚职,地位不高。党支部开展活动,支部书记积极性不高,部门领导不重视,党员群众参与热情不大。职工有困难首先找部门领导或公司领导,很少找支部书记谈心交流思想,党支部缺少凝聚力和群众基础。 党支部在企业中作用不明显的主要原因 一是支委都是兼职人员,对支部工作重视不够。火车跑的快,还靠车头带。支委是党支部的核心领导层,支部工作好坏主要取决于支部委员重视程度。电信公司党支部委员大多数是班组长兼职,他们虽然协调工作比较方便,但毕竟部门生产任务比较重,平时工作比较紧张,投入党支部工作精力有限,而且党支部没有活动经费,支部推进工作有难度,支委对开展党支部工作有畏难情绪。所以大部分支委对党支部工作都抱着不求有功,但求无过的思想,最多把面上的工作做做,资料台帐补齐,尽责而不尽力。 二是党支部和党员缺乏有力奖惩管理机制。制度化管理是企业管理的发展方向,推进工作没有一套完整的奖惩机制,工作成效就会大打折扣。区县级电信公司党支部工作既没有与经济挂钩,也没有与个人业绩考核挂钩,支部工作干好干坏区别不大。支部工作干好了,“七一”表彰一下,干的不好,领导批评几句,个人损失不大。有的支委甚至不愿意做支部工作,怕影响部门日常工作,支委对工作缺少激情和动力。党支部对党员的管理同样缺乏量化的考核标准,何为优秀党员,何为不合格党员,全凭大家的感觉,党员是否参加组织活动,在日常工作中是否发挥先锋模范作用,完全取决于党员的自觉性和觉悟,党支部对党员考核约束办法不多。 三是党总支对支部工作指导监督不够。过去党总支布置任务都是发发文件,会上布置一下,会后检查一下记录,对中间过程缺乏必要的指导监督。各支部接到任务后,基本都是走一个过场,到时间交一份总结。年终党总支对各支部工作也是象征性进行简单检查,既不考核,也不评比,大家都形成党务工作是务虚工作,没有实质内容,支部没有压力,党员没有热情,支部工作当然成效

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