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学习牛玉儒

学习牛玉儒?还要更多地反思我们的工作   作为党的优秀民族干部,牛玉儒在30多年的革命生涯中,始终忠于党的事业,忠于党和人民,全心全意地为内蒙古各族人民谋利益、求发展,以饱满的革命激情和忘我的工作精神,创造性地开展各项工作,为内蒙古经济建设和社会发展作出了杰出贡献,因而受到了广大干部群众的普遍赞誉。   牛玉儒身上的高尚品德和大公无私的精神,无疑是值得我们学习的。但是,笔者以为,学习牛玉儒,应该更多地反思我们的工作,要营造让更多的牛玉儒脱颖而出的社会环境。   作为一名党员领导干部,牛玉儒没有惊天动地的故事,他只是做了他应该做的事情,有些甚至是不为人赞同的“六亲不认”的琐事和小事。的确,牛玉儒也就是做了他应该做的事,干了他职责内的工作,履行了一名党员领导干部执政为民的天职。然而,就是这样的小事和琐事,现在有不少领导干部都没有做到,或者是根本就不想去做。因此,社会上不少人对我们的领导干部存在这样那样的看法,对干部队伍中存在的腐败现象深恶痛绝,少数群众甚至对我们党的反腐败的能力失去了信心。   在这种环境里,出了个牛玉儒,有人惊喜,也有人怀疑,有人认为牛玉儒值得学习,并把牛玉儒作为自己的楷模,也有人认为牛玉儒“有权不用”实在太傻,太不合时宜,现实生活中那么多领导干部利用手中的权利为子女和亲戚朋友谋取好处,不还是官照当,这种小事还有谁管?出现这样的情况,反映出的是我们的监督机制不健全,尤其是对用人、用钱等决策的监督不力,甚至是根本就没有监督,权力失去监督必然滋生腐败,想不腐败都很难。想做牛玉儒式的干部还真的不容易。   学习牛玉儒,形式上很容易做到,但要当个像牛玉儒一样的好干部,就不是那么简单的事情,也不是多数人靠自身的自觉性和努力都可以做到的,多数人还是必须依靠健全的监督机制,才能切实履行好一个领导干部的职责。我们的时代,我们的事业,十分需要牛玉儒式的干部,而造就大批牛玉儒式的好干部就必须从健全监督机制抓起,不能指望一场学习活动就能改变一切。政绩卓著牛玉儒他生前政绩突出。他曾是包头市的市长,在他与市委等部门的配合下,包头迅速崛起,从一个震后“废墟”发展成花园般的城市;GDP每年以11.1%的速度增长。   ■他任呼和浩特市委书记一年多,呼市经济发展迅速,城市面貌“从嘎查(蒙语,农村)到深圳”。2004年上半年,呼和浩特市GDP增速29%,在全国27个省会城市中居首位。   ■他曾对老友说,官做多大才算大啊,关键是给老百姓做点事情。他说一切工作都是为群众利益,他为群众的事发火,为群众的事流泪。   ■建设城市   震后包头崛起   他走到哪里,都会带来巨大的变化。风一样的速度,火一样的激情。   牛玉儒到包头时,包头刚经历了大地震,城市如同废墟。当他调离包头时,这个城市的建设和经济发展,都已能傲视群雄。   43岁的田女士1995年底定居包头。在她的记忆里,那时的包头“破破烂烂”。田女士那时觉得,包头“还不如我们家乡土右旗”。   1996年5月3日,包头发生里氏6.4级破坏性地震。地震使近百万人口住在临时防震棚内,居民住宅损毁527万平方米。包头市直接经济损失达40.65亿元人民币,间接损失数十亿元。史称“5.3地震”。   受命于危难。1996年11月,牛玉儒调任包头市代市长(1997年4月起任包头市市长)。   那时最重要的是重建家园。这个时期,包头市财政艰难,搞城市建设面临资金窘境。牛玉儒带领政府班子,以“经营城市”的观点,广泛吸引社会资金参与城市建设。   到2000年,包头市新建住宅楼面积1100多万平方米。而从建国到1996年地震,包头居民住宅楼建筑面积不到1000万平方米。4年多时间,包头建了比建国后46年内更多的楼房。   修路、建广场,种草种树。虽然包头人当时不理解,他们的市长为什么爱种草种树,但市长留下的一切让他们引以为豪。   现在的包头,树木成荫,绿地广场随处可见。高楼大厦,宽街净道。   ■发展城市   呼和浩特巨变   在牛玉儒到呼和浩特之前,呼市人是羡慕包头人的。包头城市的美丽和工资收入,都让呼市人心向往之。   牛玉儒调任呼市市委书记一年多后,呼市人不那么羡慕包头人了。   牛书记来之前,我们很羡慕包头人,我们说呼市是嘎查(蒙语,农村),包头是深圳———呼和浩特赛罕区居民朱珠说。   2003年4月,牛玉儒被任命为呼和浩特市委书记。   现在的呼市建委主任孙建华说,牛玉儒把呼市当作自己的家一样关心和装点。孙建华随时都可能接到牛玉儒的电话。只要牛玉儒发现什么问题,或想起什么问题,就会立刻给孙打电话。在孙建华的记忆中,有数次被牛玉儒“批评”的记录。   有一次牛玉儒检查便道铺装,发现刚铺了一个多月的方砖已裂缝。他非常生气地对孙建华说:这都是老百姓的血汗钱呢,每一分都该用好,我们本就不发达,你们这样做,良

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