实施干部选拔任用“阳光工程”,深入贯彻落实“四项监督制度”,提高选人用人公信度.docVIP

实施干部选拔任用“阳光工程” 深入贯彻落实“四项监督制度” 提高选人用人公信度 中共牡市爱民区委常委、组织部长 石成军 为深入贯彻落实中央颁发的《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》等干部选拔任用工作“四项监督制度”，爱民区委在深入学习，提高认识的基础上，坚持改革创新，以实施“干部素质提升工程”为牵动，以干部选拔任用“阳光工程”为载体，出台了提名、选任、监督、考评等一系列相关举措，使干部选拔任用工作全程在阳光下运行，有利于激活群众的知情权、参与权、选择权和监督权,提升干部选任的民主化、规范化和科学化水平，切实提高选人用人公信度。 一、推荐提名，充分扩大民主 完善“三票推荐，综合评价”推荐提名机制。“三票推荐”，是通过会议投票推荐、个别谈话推荐、全委会推荐三种形式对空职岗位人选进行民主推荐。“综合评价”，是根据会议投票推荐、个别谈话推荐、全委会推荐结果、近三年年度考核结果，对推荐人选进行综合分析，以多于拟任人选人数提出考察对象建议名单。“三票推荐，综合评价”把“充分扩大民主”的思想贯穿于干部推荐提名的全过程，有利于提高干部推荐工作的科学性、公正性，增强广大群众主动为区委把关的意识，对干部选任工作的参与热情，保证提拔、调整、使用干部的质量。 二、考察任用，最大限度公开 健全“三评二考四公开”考察任用机制。“三评”，是在被考察人选的服务对象、所在部门中层以上干部和区委委员、区班子成员三个层面进行民主测评。“二考”，是对考察人选进行工作实绩考察和能力素质考试。“四公开”，是指空缺岗位及岗位职责公开、民主推荐和民主测评结果公开、干部考察情况公开、拟任人选基本情况公开。“三评二考四公开”把“最大限度公开”的理念融注于干部考察任用始终，有利于增强考察任用环节的公开性和透明度，确立“比综合素质、论群众公认、看工作实绩”的选人用人导向。 三、任后考评，注重群众公认 建立 “能力作风—目标责任”干部任后综合评价体系。“能力作风”是针对优秀领导干部应该具备的六个能力、六种作风进行群众公认度测评；“目标责任”是指干部依据岗位要求将任期或年度岗位绩效目标、岗位责任目标完成情况在一定范围内公示，让群众公开评判。“能力作风—目标责任”评价体系，把“注重群众公认”作为评价干部任职情况的主要因素，有利于使德才兼备、实绩突出的优秀干部既能走上领导岗位，又能够在上岗后不断开拓进取，扎实创业，在全区范围内营造比发展、看变化、比能力、看政绩的氛围。 四、检查监督，志在形成合力 构建“全方位立体式”的干部选拔任用监督网络。“全方位立体式”具体体现在：坚持做好按照《干部选拔任用条例》规定的程序选任干部的年度自查，强化自我监督；制定《爱民区干部选拔任用工作责任追究暂行规定》，明确谁推荐谁负责、谁考察谁负责、谁使用谁负责的要求，强化责任监督；实行干部选拔任用工作“一报告两评议”制度，强化党内监督；畅通干部信访举报渠道执法执纪部门间的沟通协调，形成监督合力使用统一的《干部选拔任用工作全程实簿》，一职一簿，按照选拔程序重要情况两条线确定记实内容同时收集实簿和过程中形成的文书材料归档备查推进干部选拔任用工作的公开、公正和公平加强对干部选拔任用工作的监督 3