大明玩具厂电子商务网站可行性方案剖析.ppt

大明玩具厂电子商务网站的可行性方案 主要建设的目的与内容 对各大型号大明玩具的功能、结构、使用方法、保养与维修提供咨询服务，以提高销售服务人员的工作效率，减少服务人员。 建立网上订购系统，使一部分顾客可以再网上下单。 通过网络建立消费者意见反馈机制 项目的效益分析 项目建设的必要性 电子数据成为双方当事人主要的信息获知和沟通手段，使企业的事务处理费用成本大幅度降低。 信息处理的熟读和密度均大大增加，商务节奏明显加快，从而提高了企业的市场反应能力。 企业营销的方式发生彻底变化，销售服务送到用户的办公桌上。企业间商务关联大大提升。 电子商务破除诸如时间和距离等限制市场机会的壁垒。 技术方案 大明玩具厂一直采用传统的销售渠道进行产品销售，在全国各大城市设有分公司，还具有一批固定的顾客群。因此，大明玩具厂具有建立电子商务网站的充分和必要条件。 根据产品销售规模和投资能力认为，可以选择一个较强的ISP电子商务平台上建立我们的电子商务网站，可以实现我厂的网站目标，投资少，见效快。 发布商品和服务消息：最简单的方法是用静态HTML页面，并且其不需要Web服务器的介入而具有效率高的优点。 订单处理和库存管理：处理订单是商务站点的核心。订单处理和库存管理过程如6.3.2所示。 支付与结算：消费者可以网上支付。网上支付采用招商银行一卡通方式。企业仍通过传统的银行支付与结算方式 项目建设和运行管理方案 项目的建设：由本厂销售部负责管理，由专业电子商务服务公司承包实施。 项目的运行管理：由销售部成立网络营销小组（定员2人）具体负责，重大技术问题由黎明网络技术服务公司跟踪服务解决。 项目建设的预期工期：3个月 投资概算 根据承包商和本部工作人员的测算，本项目所系投资30万元，用途如下： 硬件部分投资概算：8个异地销售点，每个点一套终端设备，每套1万元，合计8万元；销售总部两台电脑机外围设备，合计3万元；小计11万元（形成固定资产） 软件部分投资概算：应用程序开发和网页设计12万元，应用软件购置3万元，软件小计15万元。 其他一次性费用：销售总部宽带接入费2万，培训费用2万元，小计4万元。 项目建设的财务分析 接上表 大明玩具厂网站项目敏感性分析表 1 30 0000 0 -300 000 -300 000 2 30 00 52 500 22 500 -277 500 3 30 00 52 500 22 500 -255 000 4 30 00 52 500 22 500 -232 500 5 30 00 52 500 22 500 -210 000 6 30 00 52 500 22 500 -187 500 7 30 00 52 500 22 500 -165 000 8 30 00 52 500 22 500 -142 500 9 30 00 52 500 22 500 -120 000 10 30 00 52 500 22 500 -97 500 11 30 00 52 500 22 500 -75 000 12 30 00 52 500 22 500 -52 500 13 30 00 52 500 22 500 -30 000 14 30