IE七大手法与现场改善资料.ppt

* * * * * * This is a list of devices that can be used to respond to Red Flag conditions and prevent defects and/or errors which cause defects from going to the next operation. An understanding of these is essential for you to complete the charts you have been working on. The last three items listed are related to redesign issues. This may require a redesign of the product assembly or of the machinery in order to achieve your goals The following pages will illustrate some of the items listed on this slide. * * * * A limit switch or microswitch is an electrical device or instrument that, with a light contact on its antenna section, can confirm the presence, position, dimension, breakage or degree of use (wear) of a part, tool, or fixture. They are also called proximity switches, photoelectric switches, and touch switches. Example: Two limit switches were mounted on the drill press. Faulty drilling is indicated if limit switch 1 is released before limit switch 2 has been tripped. A buzzer is sounded to alert the operator. Quick Exercise: Identify any existing defect made or found in your workplace where this Error-proofing device might apply. * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * Page* IE手法 — 時間研究 3.時間研究的目的 1. 作業改善: 透過時間的研究,運用工程分析、作業簡化、動作研究、動作經濟原則上列 幾種技法將隱藏現代方法內的無效時間予以清出以便設法去除. 所謂無效時間包括:等待時間、間接時間、裝卸時間. 4.時間研究的準備 1. 工廠布置方法 2. 產品的制程分割狀況 3. 各工序的作業方法 4. 材料、零件的供應品質是否穩定 5. 人員流動狀況 對以上5項先做了解,尤其管理制度不佳的工廠應針對問題進行改善,加上後面的 工作準備,時間研究才易奏效. 6. 時間研究方法及用具的決定 7. 時間研究的觀測方法 8. 作業要素的分清 9. 觀測中的記錄方法 10. 記錄之整理 11. 改善項目提出之方法 12. 制訂標準時間的方法 Page* IE手法 — 時間研究 5.實施「時間研究」的基本程序 1. 選擇: 選擇需要測時的工作,注意選擇適合測時的工作及對象. 2. 記錄: 記錄所有與工作環境、工作單元和方法及工作人員等有關的資料. 3. 測時: 用測時的方法測計工作中每一單元的時間,至於所需測計的「周程」次數,須足以 保證能獲得具有代表性的實況為準. 4. 檢查: 嚴格檢查已記錄的各種數據及各單元的時間,確保非生產性單元或偶發性單元均已自 生產性單元內分開. 5. 評比: 評比所記錄各單元的時間,並決定每個單元的代表時間. 6. 寬放: 決定操作最合適的寬放時間,其中常包括私事、疲勞、程序、臨時等寬放. 7. 標