医务部工作计划剖析.pptx

2016年工作计划;医务部2016年工作主要内容;一.加强医疗质量管理;;二季度重点工作的住院部医疗质量 四月重点检查落实三级医师查房制度及各 种医疗台帐，进行三级医疗质量的“个人自查” 五月重点是白内障手术质量的控制，进行三级医疗质量的“科室自查”，实行科主任负责制，按月上报医疗质量检查表。 六月重点是开展住院部医疗质量的院级检查和评比，并根据与其它部门共同商定的评优奖惩办法实施;具体措施及每月工作重点;二.强化医疗安全措施;2016年医疗安全措施;1.控制成本,责任再细分到个人,医务部全体人员协力完成医院下达成本指标1423164.69元. 2.加强沟通,满足医院当前医疗工作为重,协调各方需求,科学合理做好医务人员的排班管理. 3.按时主持门诊早会、参加病房早交班。核对 上班人员情况，知晓前一天业务情况，了解住 院患者情况及手术安排等。;4.??每日的早会,早交班及不定期地巡查,监管各项医疗医疗操作规范及落实管理措施,加强医疗安全防范，杜绝医疗不良事件的发生 5.邀请、安排集团或外院专家来院指导、手术、研讨解决疑难病例等事宜 6.检查协处医务部所属各部门工作，安排业务学习计划,检验在提高检验报告的准确性、可靠性、及时性及新检验技术开展上,特检在;规范报告单发送,提高设备的使用效益,药剂在处 方点评,合理便用抗生素及药物不良反应的监测, 医疗器械在降低设备采购及设备维修成本,做好 设备的定期维护,病案在病案质量的动态监控和 白内障质控管理上下功夫,为临床提供好医品,特 检,检验,器械服务.;四.培训、教学及科研 ; ;五.对外工作及关系;对外工作及关系;对外工作及关系;