新大都广场安装施工组织设计剖析.doc

第二部分 安 装 第一章 工程概况 南京新大都广场由山东省建筑计研究院设计。本大楼建筑面积24377m2, 建筑高度96米，地下二层，地上二十六层，框剪结构。地下一层为换热机房，制冷机房及配电室，地上二层为平战结合六级人防；该工程功能齐全，工艺复杂，主要有以下几个分项工程：给排水系统、热水系统、消防系统（消火栓系统、火灾自动报警系统、自动喷淋系统）、中央空调系统，电气系统（低压配电装置，低压配电系统、照明系统、防雷及接地系统）、冷冻站等。由于安装工程量大，整个工期又紧，造成安装工作施工期集中，所以必须配备精干的技术人员，周密细致地组织施工，在保证确保优质、高速、圆满地完成施工任务。 第二章 工期管理保证措施 2.1工期 根据招标文件的要求及工程量的需要,我处把安装工期拟定为370天。保证在二000年二月十九日前安装调试完毕。 2.2工期管理保证措施 施工工期是建设单位对施工单位最基本的要求之一，也是施工组织设计的核心内容，它直接牵涉到业主的切身利益，同时也关系到施工单位的社会信誉和经济效益。因此，切实抓好本工程的施工进度，具有极其重要的意义。 2.2.1．配备具有丰富施工经验的技术管理人员及综合素质高的职工队伍，建立一支精干高效的施工组织机构，是保证工期的基础和前提。 2.2.2．施工前组织参与工程的施工人员，认真学习图纸，深刻领会设计意图，并在图纸会审时提出合理化建议，力争做到各有关人员均能明确自己所在岗位的职责，避免施工时出现串工现象。 2.2.3．做好各专业的施工准备工作，特别是对现场工具机械台班、材料及人员进场安排应充分准备，避免施工时上述因素不能灵活调动而造成浪工。 2.2.4．施工过程中，做好技术交底工作，验收工作，加强内部管理，尽量做到一次到位，避免返工或整改。 2.2.5．严格按照施工进度计划组织施工，对实际中可能出现的变更要及时、合理地统筹安排，作出相应调整避免窝工或怠工。 2.2.6．施工中各工种全体员工通力合作，特别要注意各分部分项工程与土建的密切配合，避免预埋、预留阶段的浪工或返工。 第三章 文件和资料的管理 3.1在工程施工期间,所有往来文件的收发及传递工作,文件的分类管理都由项目资料员负责,外发文件应得到项目经理的批准。 3.2施工图由项目资料员接收登记，并在项目技术负责人指定的范围进行分发，如果图纸改动，由项目资料员负责收回已作废的图纸。 3.3当工程交工后，由项目资料员对文件进行分类存档，将项目文件移交给业主。 3.4本工程施工中应遵守以下质量管理及技术标准、规范。 1．GBT19002-ISO9002《质量管理标准》 2．GB50268-97《给排水管道工程施工及验收规范》 3．GB5066-97《制冷设备安装工程施工及验收规范》 4．GB50242-97《采暖与卫生工程施工及验收规范》 5．GB50243-97《通风与空调工程施工及验收规范》 6．GB50232-97《电气装置工程施工及验收规范》 7．GBJ50168-92《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 8．GBJ50169-92《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 9．GBJ50171-92《电气装置安装工程盘、柜及二次回路施工及验收规范》 10．GBJ302-88《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》 11．GBJ303-88《通风与空调工程质量检验评定标准》 第四章 资源配备 4.1劳动力进场计划 序号 工作项目 工种 人数 1 管道及设备安装 管道工 20 2 电气安装 电 工 16 3 通风空调 通风工 20 4 电 焊 电焊工 4 合计 60 4.2机械进场计划 序号 机具名称 规格型号 产地 单位 数量 1 电焊机 BX3-300 台 3 2 氧焊设备 套 2 3 电动套丝机 TQ100型 台 2 4 弯管机 WYQ型 台 1 5 电锤 台 3 6 电钻 台 2 7 砂轮切割机 G12213 台 1 8 联角咬口机 YZL-12B 台 1 9 试压泵 台 1 10 磨光机 台 1 11 接地电阻仪 ZC29B-1 台 1 12 测风仪 台 1 13 兆欧表 ZC25B-3 只 1 14 万用表 MT-47 只 2 第五章 施工技术措施 5.1电气工程 5.1.1.电管敷设的工艺流程及具体质量要求 5.1.1.1电管敷设的工艺流程 施工准备 a.材料准备 预制加工 a、冷煨弯 测固定箱盒 a、测定