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地下矿山采掘计划编制方法
一、采掘计划的编制原则
1、上级公司对矿山矿石量和质量的要求。
积极采取措施,降低贫化率和损失率,贯彻“精料”方针,努力提高金属回收率,增加矿量。要从降低贫化率指标入手,搞好矿石质量中和配矿工作,使原矿品位相对稳定和提高,尽量缩小品位的波动范围。
2、认真执行有关技术规定,按照合理的开采顺序安排采场生产。
要认真贯彻“采剥并举,掘进先行”和“均给、精选、多收”的技术方针;从分利用矿产资源,贯彻难易、贫富、大小、厚薄兼采的技术政策;在开采顺序上要坚持由上而下,由远而近,由顶盘到底盘的原则。
3、编制计划时要正确处理和解决好当前生产和长远发展的关系,要坚持合理的采掘比例,确保小级矿量平衡。
采掘之间坚持合理的比例关系,是矿山生产的客观规律,它不仅是安排年度生产计划时的一个重要问题,而且也是日常计划工作和组织持续均衡生产的重要问题。
回采工作决定着矿山能否完成生产任务,而掘进则是为回采准备。因此,必须使采矿和掘进保持适当的比例,坚决防止重采矿轻掘进的作法,以保证矿山生产的正常进行。
4、充分利用现有设备能力,使回采和掘进工作的产量与各采矿场的运输能力、通风能力以及压气设备的能力相适应。为此,在布置工作面时既要防止工作面过于分散,又要避免工作面过分集中,导致运输能力和风量的不足,而使计划难于执行。
二、采掘计划编制方法
进行总体布置,并做好试算平衡工作。要确保计划方案在技术上是可行的,经济上是合理的。一般确定以下几个问题:
第一、采掘工作面的布置方案和确定;
第二、各个计划的总任务以及各环节生产能力的平衡(风、水、电,以及凿岩机能力和运输能力);
第三、各种技术经济指标的确定,包括劳动定额、材料消耗、凿岩机生产能力、采矿场生产能力和掘进速度等。
三、具体编制及有关计算方法、步骤
1、以最终生产的需要的产品(精矿量或金属产品产量)为依据,首先要换算为原矿石产量指标,其换算公式为:
q=(qz×β)÷【α×(1-P)×ε1××ε2×ε3】 (吨)
式中:q——一定质量的原矿石量(吨);
qz——精矿或金属产品产量;
β——精矿或金属产品中纯金属回收含量(%);
α——全矿平均地质品位(%);
P——贫化率(%);
ε1——考虑运输损失后的回收系数;
ε2——选矿实收率(%);
ε3——冶炼厂实收率(%);
2、开采多矿体时每个矿体分担的计划产量。
几个矿体同时开采时对各矿体进行合理的产量分配。也就是采矿工作面要在各矿体中合理进行布置。所谓合理,就是要认真贯彻各项技术政策,要求各矿体开采下降速度一致;采出原矿石品位能符合矿山计划指标要求。其方法如下:
⑴、不同厚度,不同品位的各矿体产量分配
根据每个矿体的储量及品位这两个因素,分配各矿体应负担的计划产量。这样才能真正贯彻贫富兼采的原则。
根据产量、储量及品位三者之间的关系,每个矿体应负担的计划产量如下式:
q1=(g开拓×α平均×g计划)÷【G×α’ i】
式中:q1——每个矿体应负担的计划产量(吨);
g开拓——该矿体的开拓矿量(吨);
α平均——全矿平均的采掘品位(%);
g计划——计划开采分段或中段的矿石储量(吨);
G———全矿个矿体的开拓矿量之和(吨);
α’ i——该矿体的平均品位(%);
从式中可以看出,各矿体所负担的计划产量的大小,与各个矿体的储量成正比;与各个矿体采掘品位成反比。即高于全矿平均采掘品位的矿体应少采一些,而低于全矿采掘品位的矿体应多采一些。
3、采掘计划工作编制步骤
⑴、确定计划期初位置:
以年计划为例,计划期初位置的预计,一般根据以下三种情况确定:
a、前三季度已经完成或者超额完成任务,则只要加上第四季度采矿计划推进量,即为计划年度开始的采掘位置;
b、前三季度未完成计划任务,但差额较小,只要第四季度努力,有可能弥补,则按第四季度推进量,再加上前三季度的预计落后量。
C、前三季度未完成计划任务,而且差额很大,在实际工作中只能弥补一部分,或不可弥补,则按第四季度计划推进量加上部分前三季度的落后量。
上述情况,在计划图中表示出来。
为了发现和扭转采掘接替中的不合理现象,对计划期初的采掘工作状况要进行分析。主要包括以下几方面:
第一、计划期初采掘区域布置合理性:主要包括采场的合理集中程度;各矿体产量的比例;采掘区域和采场接替顺序是否合理;备采采场的数目及位置是否恰当;矿块的开采强度与生产能力是否相适应等等。
第二、计划期初采掘工作具体安排的合理性:如采掘工作面的个数,采场之间在空间、时间上的超前关系,采掘比例关系是否合理等等。
第三、其他方面:如循环进度、循环方式是否合理,贫化率,损失率是否达到标准,以及矿块回采情况等等。
通过分析如果发现不合理现象,在制定新计划时及时给
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